项目部各班组安全生产责任制内容摘要:
工作岗位,不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。 认真学习砼工安全技术操作规程,熟知安全知识,严格执行规章制度和措施,不违章作业,不冒险蛮干,并拒绝违章指挥作业。 坚持上班前自检制度,对所用脚手架、施工环境中的洞口、安全网、安全门等进行全面检查,排除不安全因素,不符合安全技术要求不得施工,加强自我保护。 要严格执行施工方案和安全技术交底,不任意变更不执行,不得擅自动用电气设备和其他工种机械设备。 正确使用防护用品,要衣着整齐,戴好安全帽、使用移动式和手持式电动工具戴绝缘手套,危险处作业戴好安全带,并不得拆除各类防护设施,加强自我保护。 对各级检查出的隐患,必须按要求及时整改,并接受处罚。 实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品,并随时清理施工完毕后的现场,做到工完料净场清。 项目负责人: 班组长: 年 月 日 年 月 日 中豪 .资州印象 71 72 8楼项目 中豪 .资州印象 71 72 8楼项目 油工安全生产责任 制 要积极参加不同形式的安全生产会议,树立安全第一思想。 严格遵章守纪,不违反劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。 认真学习油工安全技术操作规程,熟知安全知识,严格执行规章制度和措施,不违章作业,不冒险蛮干,并拒绝违章指挥作业。 坚持上班前自检制度,对所使用的脚手架、板、安全挂钩、安全门、施工环境中洞口、高压线等进行全面检查,排除不安全因素,不符合安全技术要求不得施工,加强自我保护。 要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更不执行,并不得擅自动用电气 设备和其他工种机械设备。 正确使用防护用品,要衣着整齐,戴好安全帽、穿好防滑鞋、高处作业戴好安全带,并不得拆除施工现场各类防护设施。 对各级检查出的隐患,必须按要求及时整改,并接受处罚。 实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品,要随干随清建筑垃圾。 施工材料种类堆放整齐,有条不紊。 管道工安全生产责任制 一、牢记 安全生产,人人有责 ,树立 安全第一 的思想,严格遵章守纪,不违反劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。 二、认真学习管道工安全技术操作规程,熟知安全知识,严 格执行规章制度和措施,不违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。 三、坚持上班前自检制度。 对所使用的砂轮、切割机、爬梯、脚手架、板、电线线路、安全网、高压线、洞口等进行全面检查,不符合安全生产要求,不得操作,加强自我防护。 四、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全保护设施,并且不得动用其他工种电气和机械施工设备。 五、正确使用防护用品。 要衣着整齐,穿戴好防护用品。 六、对各级检查提出的隐患,按要求及时整改。 七、实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品,各种流动电线应及时回收,妥善保 管。 班后闸箱断电上锁,随时清理各类管道等材料,按类堆放整齐,有条不紊。 八、积极参加安全竞赛活动,接受安全教育,随时检查工作岗位周围的环境,做好文明施工。 九、发生事故和未遂事故,立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 防水工安全生产责任制 一、牢记 安全生产,人人有责 ,树立 安全第一 的思想,严格遵章守纪,不违反劳动纪律,坚守工作岗位,不酒后作业,集中精力进行安全生产。 二、认真学习防水工安全技术操作规程,熟知安全知识,严格执行规章 制度和措施,不违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。 三、正确使用防护用品,要衣着整齐,戴好安全帽,危险处施工应系好安全带。 四、屋面周围应设防护栏杆,屋面上的孔洞应加盖封严或者在孔周边设置防护栏杆,并加设水平安全网。 五、沥青操作人员不得赤脚,穿短裤,裤角、袖口应扎紧,配戴手套和护脚,操作时要注意风向,防止下风方向作业人员中毒或烫伤。 中豪 .资州印象 71 72 8楼项目 六、对每次查出的隐患,按要求及时整改。 七、发生事故和未遂事故立即向班组长或工地负责人报告,参加事故分析,积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 中豪 .资州印象 71 72 8楼项目 机械操作工安全生产责任制 一、牢记 安全生产,人人有责 ,树立 安全第一 的思想,严格遵章守纪,不得违反劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。 二、认真学习机械施工安全技术操作规程,熟知安全知识,按规定组装各类机械施工设备,精心操作,严格执行 十不吊 ,拒绝违章指挥,不违章作业,不冒险蛮干。 三、要坚持班前自检制度。 对所操作的机械、设备,进行全面检查,排除不安全因素,不得超负荷或带病运转,并在班前试运转和试吊,确认合格后方可正式开始作业,用毕后及时切断电源,把闸箱锁好,同时对机 械设备要进行定期或不定期的维修保养,始终保持良好洁净。 四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得擅自拆除安全防护设施,并且不得。项目部各班组安全生产责任制
相关推荐
次扣除 10 元, 迟到 10 分钟(含 10 分钟)以内 扣罚 5 元;迟到 10 分钟以上 1 小时以内扣罚 10 元;无故迟到超过 1 小 时(含 1 小时) 扣罚 15 元 ,超过 3 小时(含 3 小时)视旷工一天处理;连续迟到三次或月累计迟到五次以上者除按迟到处理外,另累计旷工一次。 旷工 扣罚 50 元外另 按照公司规定考核。 早退 员工在规定工作时间终了前离岗视为早退。
节约资金成本。 机械费用控制 大型设备的使用由机械管理部门控制 ,统一调度 ,合理使用 ,进行单机核算 ,每台设备均做好详细的使用记录。 将机械台班消耗定额同施工队、机手捆绑 ,节奖超罚。 尽量减少施工中所消耗的机械台班量 ,通过合理施工组织、机械调配 ,提高机械设备的利用率和完好率 ,同时 ,加强现场设备的维修、保养工作 ,降低大修、经常性修理等各项费用的开支
定 a) 项目组按照试制、测试提出的意见对图样、 设计文件等进行过程更改补充后,适时召开初样机评审鉴定会。 b) 初样机定型鉴定评审会由项目组组织。 总经理主持,项目组、市场部、质量部等部门参加,必要时邀请顾客参加。 c) 鉴定评审会形成 会议记录。 初样机的试制的总结及评审 产品项目组在产品的设计和开发阶段的工作结束时,要对设计进行有效性做出评价。 顾客确认 正样机设计和开发阶段 正样机的设计
了积极的作用。 认真做好基础管理,培育良好的工作程序 1)建立必要的办公和生活保障条件 俗话说,兵马未动,粮草先行,欲要利其事,必先利其器。 项目部目前在 编 4 人,已按照 设备维修中心 项目的实际情况对各专业负责人进行了岗位设置和岗位培训, 并 每人 配备办公电脑一台。 2)强化制度建设,加强内部管理 根据公司总部有关规定和要求,本着“专 业化、标准化、规范化、现代化”的原则
00元; 造成重大质量问题罚款 5001000元; 造成质量事故罚款 10002020元。 本工程的主要报验程序为:分包单位报经理部工程部,工程部认为合格后报经理部质检部,质检部认为合格后报请监理单位验收。 每次分包单位书面报验经理部工程部一次就算作一次报验。 报验通过做为合格,否则为不合格。 工程部按月对分包单位的报验进行统计,合格率达 不到 90%以上者(包括 90%),将按次处予