项目营销期间物业区域成品保护方案参考稿内容摘要:
; 消防喷淋头上好后,禁止用 明火烧,禁止用重物敲击,禁止随意挪动喷头 ; 消防报警探头、喇叭、手报按钮、声光报警器、报警电话插座、消防栓箱安装完毕后禁止非本专业人员随意拆、搬弄 ; 消防栓安装后,不得随意开关消防栓龙头及阀门 ; 消防中控室自移交 物业公司 之日起禁止 无关 人员入内,如必须进入时应有审批手续方可进入。 机房、设备设施成品保护 现场成品保护由专人负责、并定期进行检查 ,尤其是重点机房和主要设备设施 ; 对露天的设备根据需要注意做好护栏和遮挡,并注意无关闲杂人员请勿操作动用 ; 任何人不许擅自改变设备设施用途、挪动位置 ; 根 据现场需要摆放灭火器和安全标志 ; 严禁在非吸烟场所吸烟 ; 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 3 页,共 8 页 中国物业教育网 搬运材料、机具及施焊时,要有具体的防护措施,不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏或破坏; 施工期间,施工人员必须使用指定之卫生间 , 施工单位须明确卫生负责人,管理卫生间使用情况 , 如施工单位人员损坏卫生间设施,施工单位负责照价赔偿 ; 要求施工单位在搬运重物或超大、超长物品时,需要制定公共设备与管道的保护措施由管理公司审批、书面同意后方可进入 小区; 施工单位搬运过程中需要安排专人跟进,禁止施工单位在搬运重物时碰撞公共设备与管道 ; 冷冻机组、水泵、空调机等大型设 备安装完成后,设备上的各种阀门、仪表、控制器应有妥善的保护措施,施工人员进行施工时不得将架子搭在设备上; 贵重设备或易坏物品设专库存放;搬运及安装时要防止磕碰; 1 设备应防止受到损坏、受潮。 电梯成品保护 每栋电梯设立客、货梯,货梯轿箱内用木板或胶板等材料做好电梯轿箱内的保护,并由策划部门对内部装饰进行设计,配合销售工作; 大件货物只能使用货梯从地下停车场运入或运出,严禁从大堂出入; 施工期间或搬迁期间使用货梯需提前书面向客服中心申请,客服中心书面同意后方可定时使用; 货梯由护卫部负责上落货之监督工作,制止乘客的不文明行为,严禁易燃、易爆等危险品和超长、超重物品进入电梯; 散装物料(如:沙、砖等)需袋装,方可进入货梯运送; 定。项目营销期间物业区域成品保护方案参考稿
相关推荐
00元; 造成重大质量问题罚款 5001000元; 造成质量事故罚款 10002020元。 本工程的主要报验程序为:分包单位报经理部工程部,工程部认为合格后报经理部质检部,质检部认为合格后报请监理单位验收。 每次分包单位书面报验经理部工程部一次就算作一次报验。 报验通过做为合格,否则为不合格。 工程部按月对分包单位的报验进行统计,合格率达 不到 90%以上者(包括 90%),将按次处予
了积极的作用。 认真做好基础管理,培育良好的工作程序 1)建立必要的办公和生活保障条件 俗话说,兵马未动,粮草先行,欲要利其事,必先利其器。 项目部目前在 编 4 人,已按照 设备维修中心 项目的实际情况对各专业负责人进行了岗位设置和岗位培训, 并 每人 配备办公电脑一台。 2)强化制度建设,加强内部管理 根据公司总部有关规定和要求,本着“专 业化、标准化、规范化、现代化”的原则
部分:项 目 中 每个 科目 的 实际支出 与预算支出差异较大(超过177。 5%); 自筹经费部分:若自筹经费 实际投入低于预算投入的 85%。 项目经费使用情况表 单位 :万元 科信局资助经费
客户介绍的客户资源,该客户为新客户: a) 如客户指定 销售代表 接待,则此客户归该 销售代表 接待,不计入接待轮次。 b) 如客户未指定或想不起前任 销售代表 ,则该客户按销售现场正常轮次接待。 c) 老带新确认必须在客户第一次来现场就由老客户亲自带来或提前与销售代表预约才能确认, 其后 再与老客户一起来不计入老带新范围。 老带新必须第一时间请开发商销售经理签字确认
正式施工做好充足的准备工作; 1根据业主与甲方的总体要求负责组织、编织各种施工方案及进度计划,报甲方批准后实施; 1以控 制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则,编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划,报甲方审核; 1负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料承包合同等各种协议( 合同签定按甲方规定程序执行 ) ;