销售经理岗位竞聘上岗管理制度内容摘要：
话。 七、 竞聘上岗 的 注意事项： 竞聘 销售经理 岗位 应 事先公布， 告 知所有员工。 竞聘 销售经理 岗位不能有定 选对象， 有决策权的 领导不能参与推荐、暗示或个别谈话。 对 竞 聘 条件的设计必须具有普遍性，不能针对某 个人 或小群体，应结合 分 公司 （事业部） 实际 需求 情况，确定合适的基本条件。 “ 申请池 ” 的大小规格 ： 一个岗位，不能只有 一 、 二 个人申请，一般不应低于 1 比 5 的比例。 （备注： “ 申请池 ” 太大也不好，应聘者的希望过于渺茫，竞聘的管理成本 也高， “ 申请池 ” 的大小，通常与 竞聘 条件的选择有关，一旦出现 “ 申请池 ” 太小，可考虑放宽 竞聘 条件或放弃该岗位的 竞聘 ，待条件成熟时再 竞聘）。 八、 特例情况： 当公司有紧急项目安排 销售经理 而没有时间组织 竞 聘上岗时，经请示总 裁 批准可直接向项目安排人员。阅读剩余 0%
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