项目投资报告(新内容摘要:
总销金额( 万元 ) 商业 25,000 20,000 50,000 居住 8,000 120,000 96,000 合计 10, 430 140,000 146,000 备注:项目合计平均销售单价 =项目总销售金额 /项目总销售面积。 项目 总销售收入 亿元 第四、 项目利润 预估 项目总销售面积按 140,000 ㎡计 : 项目平均销售单价 (元 /㎡ ) 各项合计( 万元 ) 销售 10,430 146,000 成本 4,860 68,000 利润 5,570 78,000 回报率 78,000/68,000=114% 项目开发完成毛 利 约 亿元 ,以毛利计项目总投资回报率达 114%。 某 项目 投资报告。 有限公司 4 第五、 项目资金使用方案 土地出资 项目投资由。 有限公司与 当地城投 合作开发。 有限公司委托当地城投购买项目土地,以享受较大幅度的地价优惠;当地城投以购地节省款项 + 实际出资入股项目公司, 当地城投占项目公司 30%的股份; 当地城投以 152 万 /亩 的价格成功购买项目土地,购买 土地 费用为 152 万 /亩 90 亩 = 13,680 万 ; 股东间约定以 土地 价格 175 万 /亩 计,当地 城投购置土地节省款项: ( 175 万 /亩 152 万 /亩) 90亩 ≈ 2,000 万元,该部分款项算入当地城投的项目出资;当地城投占项目 30%的股份,购买土地应出资 4,725 万元,减去当地城投购地节省的2,000万元,当地城投实际出资额为 4,725 万 2,000=2,725 万 元; 。 有限公司为购置土地 实际出资 为 13,680 万 2,725 万 =10,955 万 元。 项目 前期费用 项目建设分两期进行,前期费用 按 每建筑单位 100 元。项目投资报告(新
相关推荐
巧的研究,加强产品风险控制策略,实现收益与风险的有效平衡,对于国家、对于金融机构、对于普通投资者个人而言都十分重要,对最终实现投资者财富增长,国家实现和谐社会的目标,有着极其重要的现实意义。 本文以个人金融理财为研究 对象,以对现代金融理论相关理论的研究为基础,对国内外个人理财业务发展情况进行比对,对国内个人理财业务发展的不足进行剖析,并提出发展方向,通过识别现有个人理财产品种类
表明,本文提出的方法可更好地实现项目投资控制。 本文在概述建设项目投资控制理论的基础上,综述了建设项目投资管理以及控制的相关理论,对几种建设项目投资控制的模式进行了比较,并对挣值法进行了全面的研究,挣值法是一种全面反映工程监控成果的系统思想和整体方法。 作者基于挣值法的理论基础,通过实际案例进行进一步的分析与论证。 作者列举了天津商业大学 FIU
的可交付成果选择构建 WBS 的方法。 (4)核实工作分解的充分性。 (5)核实工作分解的正确性。 (6)制定 WBS 词典,进行工作单元编码。 (7)给相关的项目利益相关者审阅和评估 WBS。 (8)根据 WBS 开始项目的各项计划工作。 项目管理经历了哪几个发展阶段。 参考答案: ( 1)项目管 理的产生阶段。 这一阶段从远古到 20 世纪 30 年代以前。 ( 2)项目管理的初始形成阶段。
人工费应结合劳务分包合同、结算单进行审核,注意是否发生工程零星用工; 周转材料使用费用应提供内外部租赁结算单,做好剩余周转材料的盘点,结合 现场实际确定摊入项目的成本 ; 管理费用中人员工资要确保完全性,不能有项目外支出,财务科 应配合人事科 做好费用清查工作。 项目水电费应包括施工、办公、生活(含队部)等所有区域。 审计工作分工: 序号 职能部门 具体分管工作 1 经营科 ①