零售店铺管理日记

零售店铺管理日记内容摘要：

4 5 6 7 8 9 10 合计 特别事项说明： 填写办法： 5. 每月 3 日前，根据上月员工的出勤、销售业绩、达标率和其他管理等情况按表格规范填写； 6. 员工出勤情况记录按“小时”为时间计算单位； 7. 如有特殊事项，需作特别说明； 8. 店长编制填写，销售主管复核，部门经理及人事经理审批，转财务部作为核发员工薪酬的依据。 店长： _________________销售主管： _________________部门经理： _________________人事经理： _________________ 店铺每日店务检查记录 表 行政考勤类报表⑤ 分类 内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 清洁卫生 玻璃门、橱窗、镜子整洁 服装的整理 层板、地板、模特、衣架整洁 清洁整理仓库、试衣间 清洁整理货架及装饰品 清洁整理办公用品 工作台、墙角处整洁 清洁用品是否摆放好 其他 仪容仪表 按规定化妆，涂口红 按规定着装，装鞋袜 按规定佩戴工牌、胸章 按规定佩戴饰品 站资、行姿、打招呼规范 语言自然、大方、得体 其他 报表 及时完成每日 销售报表 及时完成每日进销存明细账 统计报告销售业绩 按时补货并及时跟进 及时完成《 VIP 顾客记录表》 及时完成日志填写 其他 卖场管理 及时补货、出货、调货 调整卖场摆位、装饰物摆放 更换 模特着装 更换展示台摆放 整理、折叠货品 清洁、整理货品 包装纸、购物袋是否 准备充足 灯光明亮，无坏灯 货架完好，无损坏 音响设备完好，音量适中 下班妥善保管财务 下班关闭所有电源 其他 服务 迎声、答声、送声到位 微笑服务 服务主动、热情 处理顾客投诉及建议 联系、跟进 VIP 顾客 其他 检查结果情况：标准或完成表示（√）不标准或未完成表示（）没有该项记录（／） 填写方法： 每天按表内各栏目分类项目填写检查情况。 店铺每日店务检查记录 表 行政考勤类报表⑤ 分类 内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 清洁卫生 玻璃门、橱窗、镜子整洁 服装的整理 层板、地板、模特、衣架整洁 清洁整理仓库、试衣间 清洁整理货架及装饰品 清洁整理办公用品 工作台、墙角处整洁 清洁用品是否摆放好 其他 仪容仪表 按规定化妆，涂口红 按规定着装，装鞋袜 按规定佩戴工牌、胸章 按规定佩戴饰品 站资、行姿、打招呼规范 语言自然、大方、得体 其他 报表 及时完成每日销售报表 及时完成每日进销存明细账 统计报告销售业绩 按时补货并及时跟进 及时完成《 VIP 顾客记录表》 及时完成日志填写 其他 卖场管理 及时补货、出货、调货 调 整卖场摆位、装饰物摆放 更换模特着装 更换展示台摆放 整理、折叠货品 清洁、整理货品 包装纸、购物袋是否 准备充足 灯光明亮，无坏灯 货架完好，无损坏 音响设备完好，音量适中 下班妥善保管财 务 下班关闭所有电源 其他 服务 迎声、答声、送声到位 微笑服务 服务主动、热情 处理顾客投诉及建议 联系、跟进 VIP 顾客 其他 检查结果情况：标准或完成表示（√）不标准或未完成表示（）没有 该项记录（／） 填写方法： 每天按表内各栏目分类项目填写检查情况 店铺每月营运物料盘点 表 行政考勤类报表⑥ 本月盘点时间： _________年 _________月 _________日 大分类 小分类 项目 上月数量 本月数量 盘存差异原因 形象配件 衣架 裤架 大鞋座 小鞋座 杂志架 S 挂钩 支包架 相纸架 钢制 POP 牌 模特 价目牌 折衣板 营运配件 传真机 电脑显示器 电脑主机及配件 挂烫 VIP 卡 计算机 行政物料 销售小票 圆珠笔 中性笔 /油性笔 铅笔 订书机 打孔机 传真机 传真纸 涂改液 直尺 笔筒 胶水 带 LOGO 透明胶 胶质座 软皮尺 文件夹 透明文件夹 拉杆文件夹 剪刀 验钞机 销售赠品 店铺周 /月销售目标分解管理 表 销售管理类报表① 上月销售金额： 时间 计划销售 实际销售 完成率 达标措施 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 客单价 上月实际达成 本月的目标 每周的目标 实际的达成 目标达成率 下一步的方案 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 附加值 上月实际达成 本月的目标 每周的目标 实际的达成 目标达成率 下一步的方案 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 截至上月 ，本店铺共有 VIP 人数： 上月 VIP 新增数量： 本月 VIP 新增人数计划： 时间 新增人数目标 实际新增人数 达标率 下一步的方案 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 VIP 的销售占比占目标计划： 时间 每周的 VIP 销售达成占比 下一步的方案 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 店铺 销售目标进度 管理 表 销售管理类报表② 日期 店铺： 店长： 副店长： 导购员 /职级： 总目标： 目标： 目标： 目标： 目标 实绩 累计 累计达成率 目标 实绩 累计 目标 实绩 累计 目标 实绩 累计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 店铺销售目标进度管理 表 销售管理类报表② 日期 店铺： 店长： 副店长： 导购员 /职级： 总目标： 目标： 目标： 目标： 目标 实绩 累计 累计达成率 目标 实绩 累计 目标 实绩 累计 目标 实绩 累计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20。