生产运营管理在线作业答案解析

生产运营管理在线作业答案解析内容摘要：

止短缺 正确答案 :C 单选题 ：  A 加工描述矩阵  B 加工时间矩阵  C 加工顺序矩阵  D “ 漏斗 ” 模型 正确答案 :D 单选题 5 天加工时间，今天是这月的 10 号。 如果这个工件 14 号到期，临界比是多少。  A  B 4  C 1  D 正确答案 :D 单选题。  A 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方  B 将活动并行而不是综合它们的结果  C 在信息产生的地方多次采集信息  D 将信息处理任务安排到产生信息的地方 正确答案 :C 单选题 ，每小时顾客的平均到达数是 5，平均服务时间为 40 分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：  A 2  B 3  C 4  D 5  E 都不对 正确答案 :C 单选题 ，第二个仓内的存储量为：  A RL  B EOQ  C 安全存货量  D 安全库存加上最佳订货批量  E 以上都不是 正确答案 :A 单选题。  A 物料费用  B 运输费  C 保险费  D 被盗损失  E 仓储设施折旧 正确答案 :B 单选题 ：  A 供应商  B 顾客  C 内部供应链  D 以上都是 正确答案 :D 单选题。  A 服务率的增加  B 到达率的增加  C 服务台数的增加  D 服务时间的减少  E 以上各项均可 正确答案 :B 单选题。  A 数据分层法  B 排列图  C 统计分析表  D 直方图  E 漏斗模型 正确答案 :E 单选题 2σ ，用 3σ 范围作为控制线对出现第 Ⅰ 类和 Ⅱ 类错误的影响是：  A 同时减少两类错误发生的概率  B 同时增加两类错误发生的概率  C 增加 Ⅰ 类错误发生的概率，同时减少 Ⅱ 类发生的概率  D 增加 Ⅱ 类错误发生的概率，同时减少 Ⅰ 类错误发生的概率  E 对两类错误发生概率没什么影响 正确答案 :D 单选题 OPT 的 9 条原则。  A 转运批量可以不等于加工批量  B 瓶颈控制了库存和产销率  C 平衡物流，而不是平衡能力  D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的  E 瓶颈上 1 小时的损失就是整个系统 1 小时的损失 正确答案 :D 单选题 “5s” 活动的一部分：  A 整理  B 整顿  C 清洁  D 清扫  E 操练 正确答案 :E 单选题。  A 全效率  B 全系统  C 全过程管理  D 全社会推动  E 全员参与 正确答案 :D 单选题。  A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象  B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的  C 强调全面的、综合的管理  D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈  E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加 正确答案 :E 单选题。  A 在制品库存量低  B 每种产品生产的频数低  C 维持库存费低  D 检查和返工的成本低  E 物料流动快 正确答案 :B 单选题 ：  A 产品精细  B 布置精细  C 组织精细  D 管理复杂化  E 过程精细 正确答案 :D 单选题。  A 领导  B 不断改进  C 快速响应  D 建立伙伴关系  E 排列图 正确答案 :E 单选题 哪项不是流程管理的特点。  A 追求企业管理的简单化和高效化  B 从结果出发倒退过程  C 全流程观点代替个别部门的活动  D 内部作业方便便是流程管理的出发点 正确答案 :D 单选题。  A 日常点检  B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合  C 维修记录分析  D 抽样检验分析  E 开展 5S 活动、经常进行全面生产维修制的教育 正确答案 :D 单选题 ，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标。  A 销售收入  B 产销率  C 净利润  D 库存  E 其他收入 正确答案 :C 单选题。