浅谈审计工作年度总结需要注意的五个方面内容摘要：
未解决问题的病症，是什么原因导致了工作被动，或者哪个环节出了问题，以致影响了后面的工作。 “ 强弱项，补短板 ” 是工作中常提到的一种补救措施，那么在具体行动上是否做到了攻克难关，这就需要反思执行力与方式方法。 很多时候，计划的实施是需要执行力 的到位才能真正完成好的，抑或有好的方式方法也能做到事半功倍，因而，需要深挖这些因素，认真汲取教训，进行深刻反思，否则旧的痼疾不除，新的毒瘤仍会生长。 做了总结，还需要从根本上提出解决的路径，确保其可操作性。 三是从项目上找原因。 审计工作最核心的部分，还是具体项目的执行与落实。 不同的项目有不同的工作状态与模式，但状态是变化的，模式是可以改进的，为什么有的项目完成得很好，成为优秀项目，而有的项目却做得不够理想，甚或有缺憾。 如果一个项目做得差强人意，且把问题推给被审计对象，那一定是不负责任的，因为作为审计执 法者，主动权就应该掌握在审计工作者手中，而不是处处被动，一时的被动或可以理解并作出扭转局势的努力，但一直被动就是执行力的严重不到位酿成。 一个项目的实施，应该是经过精心部署，充分论证，严密审计，循序推进，深挖细查，形成结论的系列实施环节组成，这个过程中，必有应对处理突发状况的机制与方案，问题到底出在哪。阅读剩余 0%
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