县物业管理有限公司20xx年工作计划20xx年工作打算内容摘要：
好租赁客户的信息采集和归档。 继续做好沿街国有资产的房租收取工作及安全生产管理工作、每年开展不低于 2 次的安全大检查。 提高业务能力，履行报修时限，提高居民满意度 在参与旧小区的改造工程的过程中，锻炼一批具备房屋维修能力的人员，提高自身业务能力，按照质量文件体系规范作业规程，切实做到报修及时并且实施服务质量跟踪、回访和质量监控，建立品质服务。 资质升级 **物业现有资质为三级，计划升级物业资质（由三级提升至二级），使公司有机会接收更大的管理项目，增强企业的市场竞争力。 扩大经营项目 **物业将扩大经营项目，拓展业务范围，接管北城政务中心、北城住宅小区及其他项目，树立良好形象，使 公司更具影响力和竞争力。 加强文化学习和职业技能培训 公司会积极开展培训活动，让员工熟悉并掌握企业管理、物业管理相关的基础知识，提高工作人员自身业务能力与实际工作技能。 三、拓展业务部 （一）电子商务 ，开展多项服务内。阅读剩余 0%
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