高层管理者绩效考核指标

高层管理者绩效考核指标内容摘要：

结果发放绩效奖励，奖励额度为 ____~____元。 四、工作目标与考核 （一） KPI 指标考核 15 生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。 KPI 考核指标 表 考核指标 权重 分值 计划目标 实际目标 财务 类指标 净资产回报率 主营业务收入 人力资源 成本控制 非财务类指标 人力资源规划 方案提交及时率 招聘计划完成率 培训计划完成率 绩效考核计划 按时完成率 薪酬调查方案 提交及时率 员工任职 资格达标率 （二） 年度重点任务完成情况考核 年度重点任务完成情况 详 见下 表。 年度重点任务完成情况考核表 重点任务工作事项 计划目标 实际完成情况 考核标准 评估 （三） 工作能力考核 考核 的 依据 是 职位说明书 五、附则 ① 考核结果作为兑现年终奖的依据和下 一 年度或下阶段制 订 经营计划的参考。 ② 公司 管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过程控制，审计监察部加强审计监察力度。 ③ 本目标责任书未尽事宜，情况发生时在征求总 经理 意见后，由公司另行研究确定解决办法。 ④ 本责任书解释权归 公司 人力资源部。 16 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 十四、 技术 总监绩效考核方案 方案名称 技术部 总监 绩效考核 目标责任书 受控状态 编 号 甲方 总 经理 乙方 技术 总监 甲方现聘 请 乙方担任公司 技术 部总监职务，根据 公司 年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书。 一、考核期限 年 月 日 ~年 月 日。 二、双方的权利和义务 ① 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 ② 乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成 公司 规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。 三、薪酬标准 ① 乙方年薪为 ____万元（乙方年薪 =固定薪酬 65%+浮动薪酬 35%）。 ② 每月固定发放薪水 ____人民币；每月浮 动部分为 ____~____元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度，并于当月发放。 ③ 每半年根据半年考核的常规 KPI 指标表对生产总监进行考核，根据考核结果发放绩效奖励，奖励额度为 ____~____元。 四、工作目标与考核 （一） KPI 指标考核 17 生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。 KPI 考核指标 表 考核指标 权重 分值 计划目标 实际目标 财务 类指标 净资产回报率 主营业务收入 技术 部门成本 费用控制率 非财务类指标 部门工作计划完成率 技术改进项目完成 数 技术方案提交及时率 技术方案采用率 产品质量合格率 产品质量原因退货率 原辅材料现场 使用合格率 （二） 年度重点任务完成情况考核 年度重点任务完成情况 详 见下 表。 年度重点任务完成情况考核表 重点任务工作事项 计划目标 实际完成情况 考核标准 评估 （三） 工作能力考核 考核 的 依据 是 职位说明书 五、附则 ① 考核结果作为兑现年终奖的依据和下 一 年度或下阶段制 订 经营计划的参考。 ② 公司 管理部与人力资源部 对目标责任书的执行情况进行过程控制，审计监察部加强审计监察力度。 ③ 本目标责任书未尽事宜，情况发生时在征求总 经理 意见后，由公司另行研究确定解决办法。 ④ 本责任书解释权归 公司 人力资源部。 相关说明 18 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 十五、 物流 总监绩效考核方案 方案名称 物流部 总监 绩效考核 目标责任书 受控状态 编 号 甲方 总 经理 乙方 物流 总监 甲方现聘 请 乙方担任公司 物流 部总监职务，根据 公司 年度经营目标，经双方充分协商 ，特制定本考核协议书。 一、考核期限 年 月 日 ~年 月 日。 二、双方的权利和义务 ① 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 ② 乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成 公司 规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。 三、薪酬标准 ① 乙方年薪为 ____万元（乙方年薪 =固定薪酬 65%+浮动薪酬 35%）。 ② 每月固定发放薪水 ____人民币；每月浮动部分为 ____~____元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度，并于当月发放。 ③ 每半年 根据半年考核的常规 KPI 指标表对生产总监进行考核，根据考核结果发放绩效奖励，奖励额度为 ____~____元。 四、工作目标与考核 19 （一） KPI 指标考核 生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示。 KPI 考核指标 表 考核指标 权重 分值 计划目标 实际目标 财务 类指标 净资产回报率 主营业务收入 采购 、储运 成本降低 目标达成率 非财务类指标 采购 、储运 计划 编制及时率 采购 、储运 计划完成率 采购及时率 采购质量合格率 完成运量 及时率 运输货损率 库存货损率 库存盘点账实 不符的次数 仓储设施完好率 （二） 年度重点任务完成情况考核 年度重点任务完成情况 详 见下 表。 年度重点任务完成情况考核表 重点任务工作事项 计划目标 实际完成情况 考核标准 评估 （三） 工作能力考核 考核 的 依据 是 职位说明书 五、附则 ① 考核结果作为兑现年终奖的依据和下 一 年度或下阶段制 订 经营计划的参考。 20 ② 公司 管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过程控制，审计 监察部加强审计监察力度。 ③ 本目标责任书未尽事宜，情况发生时在征求总 经理 意见后，由公司另行研究确定解决办法。 ④ 本责任书解释权归 公司 人力资源部。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 1 原文已完。 下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢。 施工组织设计 本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。 编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。 一、 工程概况 ： 西夏建材城生活区 2 30住宅楼位于银川市新市区 ，橡胶厂对面。 本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。 本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为 8度，设计使用年限 50 年。 本工程建筑面积 :27楼。 30楼 m2。 室内地坪177。 以绝对标高 m 为准，总长 27楼 ； 30楼 m。 总宽 27楼 ； 30楼 m。 设计室外地坪至檐口高度 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。 本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。 外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。 内墙面除卫生间 200 300 瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用 50 2 厚胶粉聚苯颗粒保温。 地面除卫生间 200 200 防滑地砖，楼梯间 50 厚细石砼 1： 1 水泥砂浆压光外，其余均采用 50 厚豆石砼毛地面。 楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。 本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。 本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。 本工程设计为砖混结构，共六层。 基础采用 C30 钢筋砼 条形基础，上砌 MU30 毛石基础，砂浆采用 M10 水泥砂浆。 一、二、三、四层墙体采用 M10 混合砂浆砌筑 MU15 多孔砖；五层以上采用 混合砂浆砌筑 MU15 多孔砖。 本工程结构中使用主要材料：钢材： I 级钢， II 级钢；砼：基础垫层 C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用 C30，其余均 C20。 本工程设计给水管采用 PPR 塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC 硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装 IC 卡水表的管段明设计外，其余均暗设。 本工程 设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。 本工程设计照明电源采用 BV－ 铜芯线，插座电源等采用BV－ 4 铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。 二、 施工部署及进度计划 工期安排 本工程合同计划开工日期： 2020 年 8 月 21 日，竣工日期：2020 年 7 月 10 日，合同工期 315 天。 计划 2020 年 9 月 15 日前 3 完成基础工程， 2020 年 12 月 30 日完成主体结构工程， 2020 年 6月 20 日完成装修工种，安装工程穿插进行，于 2020 年 7 月 1 日前完成。 具体进度计划详见附图－ 1（施工进度计划）。 施工顺序 ⑴ 基础工程 工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青 →基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青 →毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回填工。 ⑵ 结构工程 结构定位放线（预检）→构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）→砖墙砌筑（＋ 50cm 线找平、预检）→柱梁、顶板支模（预检）→梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。 ⑶ 内装修工程 门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地 面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。 ⑷ 外装修工程 外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。 三、 施工准备 4 现场道路 本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。 场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。 机械准备 ⑴ 设 2 台搅拌机， 2 台水泵。 ⑵ 现场设钢筋切断机 1 台，调直机 1 台，电焊机 2 台， 1 台对焊机。 ⑶ 现场设木工锯，木工刨各 1 台。 ⑷ 回填期间设打夯机 2 台。 ⑸ 现场设塔吊 2 台。 施工用电 施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱 1 个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱 1 个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。 具体配电箱位置详见总施工平面图。 施工用水 施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。 楼层用水采用钢管焊接给水管，每层 留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。 生活用水 生活用水采用自来水。 5 劳动力安排 ⑴ 结构期间： 瓦工 40 人；钢筋工 15 人；木工 15 人；放线工 2 人；材料1 人；机工 4 人；电工 2 人；水暖工 2 人；架子工 8 人；电焊工 2 人；壮工 20 人。 ⑵ 装修期间 抹灰工 60 人；木工 4 人；油工 8 人；电工 6 人；水暖工10 人。 四、主要施工方法 施工测量放线 ⑴ 施工测量基本要求 A、 西夏建材城生活区 1 30住宅楼定位依据： 西夏 建材城生活区 工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位 B、根据工程特点及＜建筑工程施工测量规程＞ DBI01－ 21－ 95， 2 条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差177。 12，边长相对误差 1/15000。 C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。 ⑵ 工程定位 A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即 27楼：（ A）轴线和（ 1）轴线； 30楼：（ A）轴线和（ 1）轴线。 根据主轴线设置两条次轴线即 27楼：（ H） 轴 6 线和（ 27）轴线； 30楼：（ H）轴线和（ 27）轴线。