众鑫化工集团标准化管理制度规定(编辑修改稿)

众鑫化工集团标准化管理制度规定(编辑修改稿)内容摘要：

标准用字母“ J”表示，管理标准用字母“ G”表示；工作标准用字母“ Z”表示。 工作（业务）流程 用字母“ W”表示。 e) 流水号 ：用 2 位数字表示 ，见 附录 A。 f) 标准发布年份号：用 4 位数字表示。 标准 的 文本格式 封面：封面格式 （略）。 正文编号：编号用五号黑体插在页眉居中位置。 正文首页：标准名称用三号黑体。 纸张和字体要求：标准纸张一律用 A4 纸，章和标题用五号黑体（如：“ 1 „” 、“ 2 „” 、“ 3 „” „）；正文字体一律用五号宋体；表格内字体、条文的示例、图表的注、脚注用小五号宋体；图中的数字和文字用六号宋体，图题、表题用五号黑体；附录的编号、标题、（规范性附录）、（资料性附录）用五号黑体，附录内容用五号宋体；页码用小五号宋体。 页面设置：单数页左边距为 25mm、右边距为 20mm；双数页左边距 为 20mm、右边距为 25mm；行间距为固定值为 20 磅；上面页边距为 25mm、下面页边距为 25mm、页眉为 15mm、页脚为 15mm；正文中编号顶格、编号与文字开头空一格。 工作（业务）流程 文本格式 页面设置：统一用 A4 纸，竖版；上下边距为 厘米，左右边距为 厘米；页眉 厘米，页脚 厘米；文档网络为每行 25 字符(128)，跨度 16 磅，每页 32 行 (132)，跨度 磅。 “标题”栏列宽为 厘米，“内容名称”内为 XXX 业务工作流程或 XXX 管理流程 ， 栏列宽为 厘米。 字体均为宋体小四 ，居中；行高为 厘米。 “类别”与“编码” 栏列宽为 厘米，内容栏列宽 厘米。 行高为 ；类别项内容填吉林众鑫化工 集团 有限 公司业务管理流程 ，字体为宋体小四，居中。 “编码”内容栏暂不填。 “组织单元”一栏行高为 厘米，列宽为 厘米，具体内容栏的列宽根据项目数均匀调整。 字体为宋体小四，居中。 其中关联部室能明确的要明确，不能明确的写 相关部室。 “管理动作”栏列宽为 厘米，行高 厘米；字体宋体四号，跨列居中；每个字间距 2 行。 “作用”和“使用部门” 栏列宽为 厘米；内容栏分别填 本流程为 XXXXX 业务管理流程和 XXXX 部 ； 列宽为 厘米；字体为宋体小四，居中。 “编制日期”“审核日期”“批准日期”等栏列宽为 厘米；字体为宋体小四，居中；“内容项”列宽为 厘米；内容暂不填。 流程图内容栏。 设计要美观大方，布局合理。 文本框中字体原则上为宋体五号或小五号，居中。 文本框的大小与本栏宽度相等或略小；菱形角部与箭头要相接；信息存档项要有标志为 （在符号栏中 Wingdings2 中第 18 个），大小原则上为小二号；图中 YES 和 NO 字体大小为小五。 各管理 单元用虚线分隔（边框与底纹中的第四种）。 流程说明要控制在一页。 标题字体为 宋 体三号加粗，正文字体为 宋体 四号。 如正文较多字体可相应调整；符号为 1.。 7 检查 、 考核 与奖惩 企业标准化工作的检查与考核主要是指公司对各单位开展标准化工作的计划实施进度、工作效果以及对公司标准化工作要求的贯彻落实情况进行检查、考核，并根据考核结果进行奖惩。 公司对各单位标准化工作 纳入绩效考核体系 进行 检查 考核。 对于取得显著经济效果的企业标准，以及对企业标准化工作做出突出成绩的单位和人员给予表彰和奖励。 对贯彻标准不力，造成不良后果的，给予批评教育；对违反标准规定造成严重后果的，将按有关法律、法规的规定 追究法律责任。 8 附则 本标准由公司标准化领导小组提出并归口管理。 本标准由人力资源部起草并负责解释。 本标准自发布之日起开始施行。 附录 A 吉林众鑫化工集团有限 公司标准子体系代号表 技术标准 （ J） 管理标准 (G) 工作标准 (Z) 编号 专业体系 编号 专业体系 编号 专业体系 01 技术基础标准 01 方针目标管理 01 高级管理人员岗位工作标准 02 产品标准 02 战略管理 03 安全标准 03 标准化管理 04 检修技术 04 基础管理 05 运行技术 05 科技 管理 06 计量器具检测仪器 06 HSE 管理 02 中层管理人员岗位工作标准 07 检测试验 07 质量管理 08 质量 标准 08 财务管理 09 施工标准 09 计划管理 10 操作工艺标准 10 全面预算管理 03 一般管理人员岗位工作标准 11 工装标准 11 营销管理 12 能源技术 12 供应 管理 13 建筑物标准 13 设备管理 14 计算机技术 14 生产技术管理 04 其他工作人员岗位工作标准 15 环保与人体健康 15 计量管理 16 设备标准 16 调度运行管理 17 器材原材料 17 能源与动力管理 18 18 基本建设 、 土地管理 05 19 19 投资管理 20 20 机动车辆管理 21 21 信息管理 22 22 劳动工资管 理 06 23 23 劳动人事管理 24 24 监察、内部审计、法规管理 25 25 行政 、 后勤 、 治安保卫管理 26 26 企业文化管理 附录 B 吉林众鑫化工集团有限公司标准化管理分工 表 序号 管理内容 管理部门 1 标准化管理 人力资源部 2 技术标准管理 生产技术部 3 基础管理 人力资源部 4 科研、信息管理 研发中心 5 安全生产（ HSE）管理 安全环保部 6 质量管理 生产技术部 质检中心 7 全面预算（计划）管理 综合计划部 8 财 务管理 财务部 9 营销管理 销售分公司 10 供应（采购）仓储管理 供应分公司 11 设备（能源）管理 机动部 12 计量器具检测管理 机动部 13 生产技术管理 生产技术部 14 计量管理 生产技术部 15 生产调度运行管理 生产技术部 16 基本建设、土地管理 基建工程部 17 劳动工资管理 人力资源部 18 劳动人事管理 人力资源部 19 教育培训管理 人力资源部 20。