餐饮配送服务合同内容摘要:
餐饮 产品所可能产生的一切责任及风险。 乙方 配送 的产品经甲方 履约代表 验收后,甲方 履约代表 在交货单上签字确认即视为甲方完成收货。 但甲方该等验收合格、收货确认仅作为乙方申请付款的依据,并不免除乙方对所供产品应承担的质量瑕疵担保责任。 第 4 页 共 8 页 第六条 双方权利义务 甲方权利 按本合同有关约定及国家以及深圳市有关餐饮行业食品安全及食品卫生的所有法律、法规的规定及标准等要求,对乙方食品的质量、卫生、包装、服务质量、进货渠道和现场人员的管理等进 行 随时检查,并要求乙方对不符合卫生要求的内容进行整改。 有权 要求乙方按照甲方的意见调整包括但不限于餐饮产品口味及服务方式等本合同约定的乙方应提供的产品 /服务。 有权 根据乙方每月配合度 或甲 方满意度调查 或项目 实际情况 决定是否 行使合同解除权。 甲方单方面解除合同的,除 跟 据 乙方实际工作 结算外,不承担任何其他费用。 甲方义务 按照本合同约定及时支付货款。 乙方权利 按本合同约定按时结算餐费。 乙方义务 乙方须提供合法的资质证明,包括营业执照、卫生许可证、税务登记证等 ,并将复印件(盖章)交由甲方留档。 乙方在签订合同之日,须将乙方人员的身份证、技术等级和健康证等资料提供给甲方审查,并将复印件(盖章)交由甲方留档。 乙方必须按照双方约定的菜式、份量、时间、地点和份数配送快餐。 乙方须保证其提供的餐饮产品卫生,安全。 乙方人员在工作时须统一穿工作服、戴卫生帽、口罩和一次性手套。 乙方在甲方现场服务的人员需遵守甲方的有关规章制度,并听从甲方的指挥。 乙方在 服务期间,应加强对甲方员工的口味评估及满意度调查,保证其提供的餐饮产品 符合甲方员工的要求。 乙方 跟进甲方员工厨房内部操作区,应严格遵守甲方员工厨房的水、电、燃气管理制度 /使用规范。 乙方使用甲方员工厨房,应对甲方所有的设备(详见附件:《甲方设备清单》)及乙方提供设备进行区分(详见附件:《乙方自供设备清单》)。 乙方应妥善使用甲方设备。 合同期内,乙方自供设备由乙方自行维护。 合同终止或解除的 ,乙方撤走其自供设备。 第 5 页 共 8 页 第七条 违约责任 若 乙方向甲方提供的相关资料的真实性、合法性、有效性不符合法律的规定, 即属 乙方违约,乙方应向甲方支付违约金人民币 【】 元 /册 ;同时,甲方还有权随时解除本 合 同。 乙方未按照 本合同约定 完成 餐饮配送 (包括但不限于: 餐饮 产品不符合本合同及甲方质量要求而甲方拒收、退货、换货等)或 未 提供有效发票 的,每延迟 半小时 ,乙方应向甲方支付相当于 当天餐饮产品 总价款百分之二的违约金;延迟达 两小时 的,甲方有权解除合同,且乙方应向甲方支付相当于 当天餐饮产品 总价款百分之二十的违约金,。餐饮配送服务合同
相关推荐
身应该是一种和谐的关系,当然也有不和谐的因素,在不和谐因素出现的背景下,应该寻求怎么去解决,这是人力资源工作的内容。 第四讲 契约背景分析(下) (四)契约管理工具 劳动契约管理既强调企业对劳动契约的执行,又强调员工对劳动契 约的遵守。 1.劳动契约诠释 劳动契约是劳动者与用人单位确定劳动关系,明确双方权利和义务的契约。 劳动契约作为一种民事法律行为,是受法律保护的
图 82 整单促销 按类别设定: 1)选择按类别设定,点击新增,输入整单额,选择促销类别,输入折率。 2)设定促销时间。 点击保存即可。 按项目设定: 1)选择按项目设定,点击新增,输入整单额,选择某件商品,输入特价。 餐饮后台管理系统操作说明 第 27 页 共 90 页 2)设定促销时间。 点击保存即可。 相关促销:利用一种产品促销另外一种产品的方式。 例如:公司要促销一种新品 A
收入未完成比例扣减绩效工资; 其他部门:如饭店完成预算收入不扣绩效,未完成预算收入,按预算收入未完成比例扣减绩效工资。 如饭店 /部门超额完成预算收入,或 者在一段时期内出租率或单日收入创新高,将视情况给予一次性总经理奖励金。 3 部门费用 预算费用控制情况 报表; 2. 将上述情况汇总成《各部门月收入费用统计表》(附件四)。 非经店领导批准或无特殊原因超出预算费用
营活动。 不得向他人出售 甲方独有的 专用工具 、 设备 、 辅料 及菜谱。 积极支持甲方统一开展的营销活动。 严格履行付款承诺,遵守信誉。 乙方依本协议只能经营一家加盟店,如需开办 两 家或多家加盟店时,尚需另行签订加盟合同、支付加盟费 用。 1乙方将所需各种本合同中所约定的 相关 配料、 专用设备 的数量 ,需要 提前 日以书面的形式通知甲方,将相应货款打入甲方 账户
,心中有数并分均匀。 ② 头、尾不给宾客。 *、勺不要在盘上刮出声响;分菜一般不要全部分光,要留菜的四分一,以示菜的丰盛和准备宾客的添加。 传菜部环节 一、什么是传菜部。 就是负责把出品部(厨房)的成品输送到餐厅,负责餐前餐后的准备工作及清理工作,负责领用餐厅的用品、用具等属餐厅与出品部的传递部门。 二、传菜部的工作事项(分为三大点) 开餐前准备检查事项。 ( a、配料是否够当天使用