餐厅厨房管理制度大全内容摘要:
离开工作地。 ( 4)上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客、看书、下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到饭店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。 ( 5)因病 需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明,不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。 请假应写请假条书面备案。 ( 6)需请事假的,必须提前一日办理事假手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。 电话请假一律无效。 ( 7)根据工作需要,需延长工作时间的,经领导同意,可按加班或机时销假处理。 ( 8)婚假、产假、丧假按饭店员工手册的有关规定。 ( 9)本制度适用于厨政部的所有员工。 厨房着装制度 ( 1)上班时需穿戴工作 服帽,在规定位置佩带工号牌或工作证。 服装要干净、整洁,工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。 ( 2)上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。 ( 3)工作服应保持干净整洁,不得用其他饰物代替纽扣。 ( 4)工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。 ( 5)必须按规定围腰系带操作,不得拖拽。 ( 6)违反上述规定者,按饭店处罚条例执行。 厨房卫生管理制度 ( 1)厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。 ( 2)地面、天花板 、墙壁、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝隙应予填实密封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。 ( 3)定期清洗抽油烟设备 ( 4)工作厨台、橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。 ( 5)食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理,刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。 ( 6)食物应保持清洁、新鲜、卫生,并于清洗后分类用塑料袋包紧,或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区,要确定做到勿将食物在生活常温中暴露太久。 ( 7)凡易腐败的食物,应储藏在 0 度以下冷藏容器内, 熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味,冷藏室应配备脱臭剂。 ( 8)调味品应用适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。 ( 9)应备有密盖污物桶、潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。 ( 10)员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发,长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与成器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。 ( 11)在厨房工作时,不得在工作区域抽烟,咳嗽、吐痰、打喷嚏等要避开食物。 ( 12)厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清洁。 ( 13)厨房清洁扫除工作应每天数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。 ( 14)不得在厨房内躺卧或住宿,也不许随便悬挂衣物及放置鞋袜,或乱放杂物等。 ( 15)有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。 食品原料管理与验收制度 ( 1)根据饭店厨政生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不、先入库房原料搁置不用。 ( 2)高档原料派专人保 管,严格按量使用。 其他原料同样做到按量使用,物尽其用。 ( 3)未经许可,不得私自制作本饭店供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。 ( 4)不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。 对原料做到先入先出,随时检查。 ( 5)不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。 ( 6)不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。 处理变质原料,需经批准。 ( 7)严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保饭店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。 ( 8)验收人员必须以企业利益为 重,坚持原则,秉公验收,不图私利。 ( 9)验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。 ( 10)验收人员必须了解即将取得的原料与采购订单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与采购单上不符的原材料。 ( 11)验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理。 如果已验收的原材料出现质量问题,验收人员应负主要责任。 ( 12)验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交给相关部门的相关人员。 ( 13)以上制度适用于厨政部一切工作人员,违反上述规定者,按饭店处罚制度执行。 厨房日常工作检查制度 ( 1)对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期、不定点、不定项的抽查;总厨、厨师长、组长、厨房员工。 ( 2)检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常正产运转情况。 ( 3)各项内容的检查可分别或同时进行。 卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、计划卫生; 纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考核,店规店纪; 设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作; 生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度; 每日例查:每日两次,包括餐前、后工作过程,个人及其他卫生。 ( 4)检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改正或在规定期内改正。 ( 5)属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。 ( 6)对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚 ,直到辞退。 ( 7)检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。 每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面纪录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。 厨房值班交接班制度 ( 1)根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。 ( 2)值班人员必须提前抵达工作岗位,保证准点接班。 ( 3)交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班日志,方可离岗。 ( 4)接班人员必须认真核对交接班日志,确认并落实交接班内容。 ( 5)值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅 自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。 ( 6)值班、接班人员保证值班、接班期间的菜点正常出品。 ( 7)值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。 ( 8)值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,及时关闭能源开关,锁好门窗,交钥匙。 ( 9)厨师长无定时检查值班交接纪录。 厨房会议制度 ( 1)厨房根据需要,有必要计划召开各类会议: ①卫生工作会:每周一次,主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生; ②生产工作会:每周一次,主要内 容有储藏、职责、出品质量、菜品创新; ③厨房纪律:每周一次,主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律; ④设备会议:每月一次,主要内容有设备使用、维护; ⑤每日例会:主要内容有总结评价过去一日厨房情况,处理当日突发事件; ⑥安全会议:每月一次,主要是厨房的安全工作;。餐厅厨房管理制度大全
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并罚款 30 元;如食品中有明显异物遭顾客投诉,造成退单或重做食品,由责任人买单并书面警告一次,当月发生两次以上投诉的将被记过一次,岗位负责人负连带责任。 1员工在上午十一点后不得食用员工餐,特殊情况因工作安排需要的由店内 管理人员统一安排就餐。 用餐时不得随意倾倒食物,不许浪费,违者第一次罚款 50 元,第二次即取消其信用员工餐资格。 1员工随便改动或毁坏排班表、告示牌、张贴的规章制度、公告
物与盛器,尽量利用夹子、勺子等 工具取用。 ,不得在工作区抽烟、咳嗽、吐痰、打喷嚏等要避开食物。 、方便后应彻底洗手,保持双手的清洁。 ,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。 ,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、乱放杂物等。 ,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。 4 食品 原料 管理 与 验收 制度 ,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料
料进行封堵。 6 11 卫生检查制度 ① 卫生管理人员应每天进行卫生检查; ② 各部门每周进行一次卫生检查; ③ 单位负责人每月组织一次卫生检查。 ④ 各类检查应有检查记录; ⑤ 发现严重问题应有改进及奖惩记录; ⑥ 检查食品加工、储存、销售、陈列的各种防护设施、设备及运输食品的工 具,冷藏、冷冻设施,损坏应维修并有记录 ,确保正常运转和使用。 12 从业人员体检、培训制度 ①
时送存银行。 ( 4) 店经理应于每周五将单店在银行的营业现金存款上交公 司财务部,同时提交银行收款凭证、银行存款余额调节表,由财务部单店核算会计审查核对后,向店经理出具收款凭证。 第二十五条 成本费用管理 单店必须对本店发生的成本费用进行详细核算并编制相应报表上报公司财务部,公司财务部根据业务信息系统提取的基础数据和各部门提供的有关数据对各单店的成本费用进行核对、监控、汇总、统计和分析。 1.
好仓库所有物品。 第一章 厨房操作流程 第一节:我们的经营理念是 “卫生、整洁、实惠 ”。 首先要清楚,我们行业是饮食服务,为了达到双方的互利且让我们的客户满意,就需要有一整套完善管理制度和标准化的操作流程,从而达到创益的目的,现例全天流程表: 早餐: 餐后的工作 菜的粗加工和肉食粗加工 菜式的制做、汤、饭 中餐: 开餐前的准备,餐具的准备 窗口的营业、服务 餐后的收捡卫生,餐具清洗
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