风电项目管理实施规划(施工组织设计)报审表

风电项目管理实施规划(施工组织设计)报审表内容摘要：

/S=3724000 牛 / 米 2= Pa≈ Pa； 实际检测地基可承载力如下表： 中电建吉林长岭王子风电场三期 A 标塔筒及风机吊装工程 【施工组织设计】 9 中国水利水电第 十三 工程局有限公司 吊车对地面的压强 Pa M Pa （ 030 厘米深度的地基检测承载力）； 且吊车对地面的压强 Pa M Pa（设计承载力）； 则 400 吨履带吊可以行走。 如因下雨天气，地面积水较多，地面承载力下降，不能满足地面行走，为赶工期，考虑把 400 吨履带吊拆卸后汽车运 输进行转场。 方案综述 及吊装工况 ： 风机最重件为发电机，约重 吨，就位高度为 73 米，风叶长度为 41 米。 塔筒 、中电建吉林长岭王子风电场三期 A 标塔筒及风机吊装工程 【施工组织设计】 10 中国水利水电第 十三 工程局有限公司 发电机 、 风轮系统的吊装需要选用两台吊车 ；主吊为 400t，副吊为 75t 配合 吊装。 发电机在所有设备中，其吊装重量和吊装高度最有代表性 ： 发电机重量 ，需要吊高 75米（轮毂中心高度）。 发电机吊装重量计算依据： Q＝（ Q1＋ Q2＋ Q3） K1 K2 式中： Q—— 吊装重量，单位： t； Q1—— 发电机的重量，为 45t； Q2—— 吊钩重量，该吊车吊钩重量为 ； Q3—— 专用吊具 （钢丝绳 ， 吊具 ） 的重量，为。 K1—— 动载系数，取 ； K2—— 不均匀载荷系数，单台吊车吊装，取 1； 则计算得吊装载荷重量为： Q＝（ 45＋ ＋ ） 1≈ 58T 一台 scc4000履带吊吊装 发电机时，采用 SFl 工况： 84米主臂＋ 9米副臂＝ 93米吊高，18米作业半径，单台额定起重能力为 85吨，则选定工况满足吊装发电机要求。 起升高度：起重机起升高度 93m＞发电机高度 75m； 起吊重量： 85T＞ 58T。 负载率为 68%。 主 吊 scc4000 满足吊装要求。 中电建吉林长岭王子风电场三期 A 标塔筒及风机吊装工程 【施工组织设计】 11 中国水利水电第 十三 工程局有限公司 第二章 施工现场平面布置 施工交通布置 对外 交通 长岭县地处吉林省中西部地区，临近内蒙古自治区。 距长春市 120km。 境内有 105省道与省会长春市相连， 203国道与沈阳市相连 ， 该地区交通便利，公路四通八达。 203国道和场区紧紧相临。 交通较为方便。 风电机组、主要电气设备和其它建筑材料均可通过公路直接运抵风电场现场内。 施工管理及生活区布置 根据工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要， 结合现场实际情况 ， 设置项目经理部 临时设施。 项目经理部租 用当地民房设置在 长岭。 设备转运场地布置 根据工程实际需要 和 现场 条件， 已在 每个 风机机位中心附近搭建 设备堆放 和吊装平台 ， 吊装平台 应满足 1 套机舱 、叶片 等设备 堆放、转运设备停放。 施工 供 电及施工通讯 施工供电 吊装工程施工用电采用移动式柴油发电机解决。 施工通讯 对外通讯主要采用传真、移动电话、互联网； 本风电 场内 大部分已覆盖移动通讯信号，对外联系可采用移动电话解决；吊装工程和设备转运时指挥与操作人员通讯采用对讲机进行通讯联系。 施工营地的运行与管理 项目经理部 办公 、 生活 均 由综合 办公室 统一管理。 在生产、生活区设专 兼职 安保人员 ，并与地方的保卫 部门协作，负责 生活与施工的安全保卫工作，稳定区域治安。 全体职工应遵纪守法，加强防盗意识。 在施工现场提倡文明用语，团结友爱。 严禁打架斗殴及黄、赌、毒等事件发生。 施工临时设施用地 施工临时用地计划表 用 途 面积（ ㎡ ） 位 置 需用时间 设备堆放转运场 24000 机位中心附近 ～ 中电建吉林长岭王子风电场三期 A 标塔筒及风机吊装工程 【施工组织设计】 12 中国水利水电第 十三 工程局有限公司 第三章 施工资源配置 及进场计划 配置原则 总 体配备原则：选型适配，功能适用，能力富余，强调系统的先进性，实际施工快速性，满足本工程快速、优质、安全、经济和均衡生产的要求。 机械配置以施工安全、质量、进度为先决条件，以先进、合理的机械设备优质、高速的完成施工任务。 设备安装机械以安全为前提，满足吊装能力，兼顾质量、进度为先决条件，以先进、合理的机械优质、高速的完成施工任务。 配置计划 本 工程投入的 主要机械设备、劳动力资源根据工程施工需求配置，拟投入本工程的主要施工机械 和 劳动力配置 如下： 主要施工机械进场计划 根据工程总体施工进度安排，按照适当提前的原则组织施工机械进场，保证工程按期开工 ， 主要机械进场计划见下表 ： 主要施工机械进场计划表 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 购置年份 进场时间 1 履带式起重机 scc4000 台 1 2 轮胎式起重机 70t 台 1 3 轮胎式起重机 50t 台 1 2020 4 柴油发电机 24kw 台 1 2020 5 柴油发电机 40kw 台 1 2020 6 工 具 车 辆 1 2020 7 平板车拖车 60t、 25t 辆 3 2020 8 交通车 面包车 台 3 2020 9 电焊机 500A 台 2 2020 劳动力配置计划 中电建吉林长岭王子风电场三期 A 标塔筒及风机吊装工程 【施工组织设计】 13 中国水利水电第 十三 工程局有限公司 劳动力计划表 工 种 2020 年（单位：人） 备 注 5 月 6 月 11 月 12 月 起重指挥 1 2 2 2 起重工 2 5 5 5 电工 2 10 10 8 安装工 15 15 15 10 搬运工 15 20 20 20 合 计 35 52 52 45 注：不含现场管理人员及后勤人员。 中电建吉林长岭王子风电场三期 A 标塔筒及风机吊装工程 【施工组织设计】 14 中国水利水电第 十三 工程局有限公司 第 四 章 工期目标、施工进度计划及保证措施 编制依据和编制原则 编制依据 ⑴ 施工合同 文件 以满足 施工合同文件及其补充协议 要求为前提，以保证 施工合同 文件要求的各项目工程控制性工期为基本目标，基于 合同 文件所提供的施工条件，充分考虑到与相关标段的协调、交面条件和对本标段施工可能造成的干扰，力求编制最为科学 合理的施工进度计划和各项保障措施，确保本工程各工期目标的实现，争取提前完工。 ⑵ 我公司施工能力水平及类似工程施工经验 在编制本标施工计划安排时，立足于我公司现有工程施工能力和管理水平，并为完成本标工程提供一切资源上的保障，借鉴我公司以往施工经验和国内同行业已取得的施工经验，积极采用国内外先进施工技术和施工机械设备，在充分保证本工程各项施工要求的前提下，对部分现有施工技术进一步深化发展。 编制原则 ⑴ 满足控制性工期要求 按照 施工合同 文件 及现场协调会 规定的控制性工期要求，做好施工总体规划，科学合 理地安排施工程序、施工进度。 ⑵ 满足 合同 和规范技术要求 根据本工程主体结构及施工特点，合理布置施工机械，做好施工机械的合理调配，满足各部位、各时段的施工强度。 并做好相关专业间的组织协调工作，确保工程施工进度顺利进行。 ⑶ 统筹兼顾，保证重点 根据 施工合同 文件规定的控 制性工期要求，确定施工关键线路，同时围绕施工关键线路，在确保风 机 安装 项目施工进度的同时，理顺各分部分项工程相互间的施工程序，使本工程总体上保持均衡顺畅施工作业。 ⑷ 强度适中，均衡施工 合理组织安排各项作业，提高施工生产效率。 采用适中的施工强度 指标作为施工计划的基础，对不可预见因素留有一定余地，以确保进度计划顺利实现，施工中力求实现均衡生产、文明施工，并避免施工设备不合理的闲置。 中电建吉林长岭王子风电场三期 A 标塔筒及风机吊装工程 【施工组织设计】 15 中国水利水电第 十三 工程局有限公司 ⑸ 合理 配置 资源 按照我公司的施工管理水平及已建同类工程施工经验，合理地进行人、机、 料、法、环 等各种资源的配置。 ⑹ 施工技术合理可行 按照国内同类、同期工程施工技术水平，详细进行施工规划，保证进度计划在技术上的可行性。 如施工程序、施工方法、技术措施 等 目前水电、风电行业施工中成熟的施工技术。 里程碑进度 本标合同约定的里程碑进度有： 2020年 6月 30 日 8台 风机 吊装 结束 ， 2020年 12月 30日 全部吊装完毕 （ 如 征地赔偿、土建进度 或 恶劣天气 原因造成工期延误时 ，各进度目标相应顺延）。 施工关键线路 施工准备 → → 基础环安装 → 安装各控制柜 → 安装 塔 筒底节 → 中下节塔筒 吊装→ 中上节塔筒吊装 → 上节塔筒吊装 → 机舱 、发电机 系统安装 → 风轮系统安装 → 风机电气安装 →配合 风机 厂家进行联合 调试。 施工关键工序强度分析 本工程施工关键工序为 15 台 基础环埋设、 风机、塔筒的吊装施工，根据现场实际情况，结合我单位类似工程施工经验，安装我公司在本工程的设备、人力资源配置，在天气情况满足的条 件下，风机、塔筒吊装效率为 5 天 /台 ，满足工程总工期要求。 进度保证措施 管理保证措施 ⑴ 加强组织领导，选派精良施工队伍 成立精干高效的项目经理部，由我公司具有类似工程施工经验的项目经理参加本标段工程的建设。 根据本工程特点， 投入足量的专业化施工队伍进行施工，减少中间环节，编制施工总进度计划 监理单位审批 编制季、月进度计划 监理单位审批 按计划组织实施 对实施情况进行检查、分析 实现计划目标 严重偏离计划目标 编制下一期计划 采取纠正措施 进度监控程序图 中电建吉林长岭王子风电场三期 A 标塔筒及风机吊装工程 【施工组织设计】 16 中国水利水电第 十三 工程局有限公司 科学组织施工。 进场的管理力量、劳动力数量和技术素质满足工程需要，控制工期的工程采用倒班施工、多开工作面等非常 规 措施。 ⑵ 严格执行 实施性施工组织设计和进度计划 ， 严格按照施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，保证各 分项、分部工程协调配合，全面展开施工；每周开会总结， 找 出问题，查出原因，提出措施，确保每月 /每季工期兑现。 ⑶ 配备适宜施工机械设备，提高机械化施工水平调配性能良好、数量足够的机械设备投入施工，提高机械化作业程度和劳动生产率，同时在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证主要机械设备出勤率 90％以上，确保工程施工顺利进行。 ⑷ 提供强有力的后勤保障 ， 保证物资供应按施工计划做好主材供应，并及时送货至现场，满足施工正常需要；工程所需其它物资设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。 ⑸ 成立防强 风 、防雷击等恶劣气候 领导小组，制定切实有效的防强风 、防雷击、防冰雹等恶劣天气的措施，加强与 当地气象部门的联系，做到早预测、早准备，保证工程施工不受干扰和影响。 ⑹ 对施工进度进行科学监控，保证施工有序进行 针对本标段的重点工程制定目标责任管理办法，分项责任到人，严格奖惩兑现。 运用“投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路 进度监控法”等多种方法对全过程进行进度监。