项目部安全管理职责

项目部安全管理职责内容摘要：

不得擅自延长和缩短使用时间。 扩大发放外围。 3. 加强压力容器的使用管理，压力容器的狗只要符合国家的有关规定，运输及停放保管要符合有关规定。 4. 在保管、装卸、运输易燃易爆物品时，要明确安全措施，定人、定岗、定责任。 对相关人员组织培训。 项目机械员的安全生产职责 1. 有关安全生产法规，加强机械设备管理，保证安全装置齐全、灵敏、有效、不符合安全规定的设备不得租赁使用。 使用发现隐患及时整改。 严禁带病作业。 2. 执行 “ 三定 ” ，落实设备岗位责任制及设备岗位安全技术操作规程。 做到 “ 定人、定机、定岗 ” ，实现安全运转，确保安全生产。 3. 要协助配合有关部门做好机械操作人员的培训，、考核、法证工作，严禁无证上岗作业。 4. 负责机械设备的交接、验收及试运转保证机械设备的安全使用。 5. 参加各级安全大检查，对机械设备使用中出现的事故要负责整改消项。 工程项目总分包的安全责任 总包单位的职责 （ 1）项目经理是项目安全生产的第一负责人，必须认真贯彻执行国家和地方有关安全法规、规范标准，严格按文明安全工地标准组织施工 生产，确保实现安全控制批量标和实现文明安全工地达标计划。 （ 2）建立健全安全生产保证体系，根据安全生产组织标准和工程规模设置安全生产机械，配备安全检查人员，并设置 57人（含分包）的安全生产委员会或安全生产领导小组，定期召开会议每月不少于一次），负责对本工程项目安全生产工作的重大事项及时做出决策，组织督促检查实施并将分包的安全人员纳入总包管理，统一活动。 （ 3）在编制、审批施工组织设计或施工方案和冬雨期施工措施时，必须同时编制、审批安全技术措施，如改变原方案时必须重新报批，并经常检查措施，方案的执行情况，对于无措施、无交底或针对性不强的不准组织施工。 （ 4）工程项目经理的有关负责人、施工管理坐吃山空、特种作业人员必须经当地政府安全培训，所审取得资格证书，证件的才有资格上岗凡在培训、考核范围内取得安全资格的施工管理人员、特种作业人员不准直接组织放开医务室昨从事特种作业。 （ 5）强化安全教育，除对全员进行安全技术知识和安全意识教育外，要强化分包新人场人员的 三级安全教育 ，教育面必须达到 100%，经教育培训考核合格做到持证上岗，同时要坚持转场和调换汤不换药荼的安全教育，并做好记录，登记建档工作。 （ 6）根据工程进度情况除进 行 不定期、季节性的安全 检查外，工程项目经理部每半月由项目执行办理组织一次 检查 ，每周由安全部门组织分包进行专业（或全面）检查，对查到的隐患，责成分包和相关人员立即或限期进行消项整改。 （ 7）工程项目部（总包方）与分包方应在工程实施之前或进场的赐教及时签订含有明确安全目标职责条款划分的经营（管理）合同或协议书，当不能按期签订时，必须签订临 时安全协议。 （ 8）根据工程进展情况和分包进场时间，应分别签订年度或一次性的安全生产责任书或责任状，到总分包在安全管理工作上责任划分明确，有奖有罚。 （ 9）项目部实行 总我方统一管理，分包方各负其责的施工现场管理体制，负责对发包方、分包和上级各部门或政府部门的综合墨盒调管理工作，工程项目经理对施工现场的管理工作负全面领导责任。 （ 10）项目部有权限期责令分包将不能尽责的施工管理人员调离本工程，重新配备符合总包要求的管理工保同。 分包单位的。