项目报批报建管理程序内容摘要：
项目竣工阶段报建流程图总经理办公室成本管理部项目经理部项目事务部销售经营部脚手架拆除完毕工程竣工初验燃气验收合格证明电梯验收合格证明消防验收合格证明竣工验收报告竣工验收备案表取得《竣工验收备案回执》民防验收竣工测量规划验收办理竣工档案验收《三算书》填报《分层分户汇总表》办理房地产权初始登记办理首批小业主《房地产证》办理后续小业主《房地产证》 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 资料均来源于网上， 房地产 E网 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。 如果您认为侵 犯了您的权利，请您直接与我们联系。 感谢原作者所作出的努力。 1. 目的 科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。 2. 适用范围 适用于项目开发过程中，由项目事务部负责的报批报建工作。 3. 术语和定义 4. 职责 . 项目事务部 . 严格按照公司规范化运作要求， 根据项目开发进度， 及时准确地办妥各项目所需报批报建手续 ，提供相关合法文件， 为各项目的顺利开发经营提供保证； . 项目发展部、万创公司、销售经营部、项目经理部、工程管理 部、成本管理部提交本部门负责的报建资料。 5. 工作程序 . 在项目开发过程中，需各部门向项目事务部提交的报批报建资料及提交时机见下表： 报批报建事项 所需资料 资料提交部门 提交时机 土地使用权出让 合同书 规划设计草案 万创公司 集团听证会批准立项后 分期开发计划 项目经理部 付清地价款证明 地价清单 规划国土局、公 司批示 中标或者地政计算完 成 房地产证（土地证） 付清地价款证明 项目事务部 办完 付清地价款证明 建设用地规划许可证 建筑技术经济指标 万创公司 交清地价前。阅读剩余 0%
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