项目工程月报内容摘要：
1. 1）空调： ； 装饰调整空调末端及风管； 楼多联机主机安装完成及配管完成； 水管道安装完成； 楼油烟净化设备安装 2. 2）消防： 、火灾报警穿线完成； 安装完成； 3. 3）强电： ； 80% 4. 4）住宅： 、 4楼精装修进户线穿线及箱芯安装完成； 楼公共走道桥架内放线完成； 4楼公共走道喷淋安装完成 5. 5）给排水： ； 给水主管安装。 进度的主要问题及对策 住宅 14幕墙及 6幕墙龙骨及商业石材进度有滞后 ,为加快幕墙进度，安排幕墙单位进行晚上跟头会，汇报每日工作情况，并安排幕墙单位增加施工人员， 重新制定进度计划，保证开业。 实施方法： 对各工序的质量要求进行交底 每周召开各参建单位工地例会 每天常州公司国际广场工地各条线晚上召开碰头会 重点控制钢连廊的焊接安装质量，对焊缝进行观感和探伤检查。 施工队伍评价 质量文件 质量专题会议 奖励／罚款 质量问题的主要对 策 要求监理单位加强对总包单位的检查工作，特别是加强对 内装饰 质量控制； 要求监理单位加强在 外立面幕墙质量 检查工作； 要求监理单位加强在保温施工检查工作； 严格督促施工单位对进场材料及时的复试，复试合格后才可进行使用，确 保不影响施工进度； 每周联合甲方、监理、总包进行质量大检查； 投资情况 本月投资情况。 下月投资计划，计划支付金额，附相应的。阅读剩余 0%
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