项目进度管理方法及工具内容摘要:
谭国华 黄玉建 4 都市公寓 5#、 6#、 7#楼二层以上室内水暖完成, 2020年 8月 31日 黄玉建 张煜 5 都市公寓 5#、 6#、 7#楼电气具备穿线条件, 2020年 8月 31日 谭国华 张煜 6 都市公寓 4#楼五层以上主体验收17 日完成,外墙拉毛 15 日完成,保温板抹面砂浆完成,室内粉刷完成六层。 2020年 8月 31日 张煜 谭国华 黄玉建 7 都市公寓 1#楼主体 17 日结顶,九层以下砌体完成, 2020年 8月 31日 张煜 谭国华 8 1#楼样板间 11 日营销部进场装修 2020年 8月 11日 黄玉建 谭国华 张 煜 9 都市公寓 1#楼 6 层以下主体验收完成 2020年 8月 31日 张煜 谭国华 黄玉建 10 现场安全文明施工达到市级文明 工地标准; 全月 张国文 柴东建 张 煜 黄 玉建 谭国华 工具四:个人月度工作计划 (土建工程师 )岗位 (12 月份 )工作计划 责任人: 项目 工作内容 计划完成时 间 工作完成标准 关键指标 分值 计划完成情况 自评分 考核分 一、任务指标( 80分) (一)日常工作 工作日志、日报、周报、月报填写 及时填写并上报 8 签证汇总及时上报 及时上报 7 月工作计划及时上报 及时 上报 5 按时参加晨例会,公司会议 按要求及时参加 8 不定时核查分户验收档案 分户验收档案及时同步 5 按照要求检查工程质量 不低于公司要求抽检率 7 (二)重点工作 六层以上砌体完成 按时完成 √ 10 室内粉刷完成 8 层 按时完成 √ 10 安全文明施工达到市级安全文明标准 无因此通报批评 10 主体结构验收完成 验收通过 5 (三)临时工作 备忘录及时执行配合 及时配合相关部门工作 5 小计 80 二、行为指标( 20分)。项目进度管理方法及工具
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2)实体质量:参加工程竣工验收工作对工程实体 质量进行检查,复核,是否符合合同要求。 4.对支付工程款的复核 复核预算部门的结算台帐与财务部门的付款台帐之间是否相符。 5.工程洽商、变更的复核 复核工程洽商、变更的手续是否完 整、有效。 6.现场发生的各种扣款的复核 指各施工单位由于质量 、 进度 、 材料浪费 , 文明施工等方面违反施工管理制度而发生的罚款,做到逐项核对,准确无误。 三、保密
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沟要干净、畅通、。 中交隧道局重庆长合高速公路项目第二项目部 安质部 中交隧道工程局 员工应该养成的四勤习惯 、 、 、。 1 具有以下几种疾病的人员不得从事食品加工生产:凡患有 、 、 、 、 或 等传染病患者不得从事食品生产。 1 厨房引起火灾的主要因素: , , , , ,
、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。 同时还要处理好与施工单位的关系,除了 监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。 甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋
.......................................................................................... 6 设备效率 ............................................................................................ 7 执行效率 .