项目定位报告与项目营销策划报告

项目定位报告与项目营销策划报告内容摘要：

作顺利开展的基础。 回答者： keshaoling 论坛等级：地产新秀 回答时间： 202039 18:42:18 鄙人认为 :在项目报告中多数注意的成本控制和资源合理利用 ,这一般体现在日常的运作资金和人力资源 ,当然这还要衡量项目的规模和对公司发展的影响力 一个宏观的阐述和依据。 而营销策划的报告则贯穿并实施项目所有计划内容 ,一份好的营销策划并成功实施其依据并不是几个人能 提供的，重点是看市场，是要经过繁琐的调研、观察、收集、对比和查阅大量成功案例，再结合本项目的周边环境、发展趋势、周边人群、政府规划等作以整合后的最终结论。 回答者： kouqiou 论坛等级：职业地产人 回答时间： 2020310 13:05:46 我同意： 要做正确的事情，而不是把事情做正确。 项目定位正确相当于是在一开始就做了正确的事情，准确地对项目的形象、功能、客户进行定位，而营销报告则相当于是把该项目做正确，进行具体的推广活动。 所以项目定位准确是营销工作顺利开展的基 础。 回答者：策划师 论坛等级：地产新秀 回答时间： 2020311 13:44:56 所谓 “ 定位 ” ，就是给房地产策划的基本内容确定具体位置和方向，找准明确的目标。 房地产开发项目的具体定位很重要，关系到项目的发展方向。 一个目标定位错了，会影响其它目标定位的准确。 要在房地产策划中灵活运用好定位原则，它的具体要求是： 第一，具体要从 “ 大 ” 、 “ 小 ” 两方面入手，大的方面是房地产项目的总体定位，包括开发项目的目标、宗旨，项目的指导思想，项目的总体规模，项目的功能身份，项目的发展方 向，等等。 小的方面是房地产项目的具体定位，包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位，等等。 第二，把握各项定位内容的功能作用。 第三，要熟练地运用项目定位的具体方法和技巧。 参考资料： 回答者： nhxiaomei 论坛等级：地产水罐子 回答时间： 2020312 14:31:14 项目定位的主要内容，其实就是根据市场调研结果，对项目的产品定位、形象定位、价格定位、客户定位、宣传推广主体定位、销售定位，要分析好项目的 SWOT 分析，找出项目 SWOT 的对策，这样才能对项目进行定位。 回答者： durihejun 论坛等级：地产新秀 回答时间： 2020312 14:54:28 项目定位，主要着重体现 “ 定 ” 字，就是要确定产品的形态、客户群体、以及价格范围，要找准适合这一地块的产品 . 而营销策划报告则侧重于 “ 销 ” 字，主要是项目定位的执行者，它的目的在于如何更有效 、更快捷的讲产品销售出去 回答者： cloky 论坛等级：地产新秀 回答时间： 2020313 11:57:51 说白了两个字：比较 分析你的优势，怎样去淡化你的劣势。 高手可以把项目的劣势做成优势。 楼上的说得很精准。 回答者： wenchao910 论坛等级：地产新秀 回答时间： 2020313 14:37:26 项目定位报告的侧重点是 “ 两个定位 ” ，一是人群定位，人群定位了你的价格，你的形象就出来了。 二是产品定位，产品定位了，你的风格、你的 细节特征就出来了。 营销策划报告的侧重点是：围绕 “ 拉动销售 ” 做文章，目的是如何最大限度的掠夺客户，其它的什么策略和广告设计都是手法和火力支撑点，形式而已。 回答者： kc_js 论坛等级：地产新秀 回答时间： 2020314 14:10:24 项目定位报告的侧重点：１，产品定位，比如要建住宅还是写字楼还是商场等等，２，人群市场细分，就是高档，中档还是低档． 营销策划报告的侧重点应当是：如何对产品进。