集团公司合理化建议管理办法内容摘要：
企业形象，加强品牌建设方面的建议； （十一） 其他具有进步性、可行性和效益性的 建议。 3 第 三 章 机构与职责 第 六 条 集团公司设立合理化建议活动领导小组，组长由集团公司总工程师担任，成员由 集团公司 本 部各部门负责人组成，主要负责合理化建议活动的组织、管理 、 审批、表彰和奖励工作。 第 七 条 领导小组下设办公室 （办公室设在 集团公司工委 ） ，主要 负责合理化建议活动的 征集、汇总、统计、 推广 等日常管理工作。 第 八 条 领导小组 下设合理化建议专业评审委员会，根据评审需要由有关方面专家组成。 主要负责对合理化建议论证、 筛选、鉴定及评审，提出 是否采用及 奖励建议。 第 四 章 征集 与 评 审 第 九 条 集团公司每年按照有关要求和 工作 需要，适时组织合理化建议征集活动 ， 每年至少进行一次。 第 十 条 集团公司 本 部各部门在每年三月前提出征集内容，报请合理化建议活动领导小组审批后，由合理化建议。阅读剩余 0%
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