链家地产经纪人、店经理20xx年绩效管理规定

链家地产经纪人、店经理20xx年绩效管理规定内容摘要：

内达到 最低考核标准的 ，自次月 起 晋升至 A2； 自下 一 个考核期开始对 A2 进行考核； 未达 到最低考核标准 的 予以 淘 汰。 A1 级别经纪人 在考核期中 达到晋级标准 的可以自下一个自然月起晋升到 A2，如晋升后在本考核期内完成一个 A2 考核期的跳点，计完成一次跳点，如未完成， 自 下一个 完整 考核期开始进行 A2 级别的考核。 A2A11 级别考核办 法 晋 级标准 A2A10 级别 经纪人 连续三个考核期完成跳点并且 完成带教指标的 ，自下一 个考核期开始向上晋一级。 A11 为 A 序列的最高级别，不 再晋级，不 考核其 带教 指标。 如 A2A10 级别连续三个考核期 完成跳点 但 没有 完成带教指标 ，晋级的资格保留 3 个月， 3 个月内 完成带教指标 且完成当期 D 点的 ，则在下一个考核期开始向上晋一级。 降级标准 A2A11 级别 经纪人 一个考核期未完成 D 点 的 ，自下一个考核期开始 降二级 , 若连续 二 个考核期未能达成跳点 ， 自下一个考核期开始 降一级，最低降至 A1 级别。 晋升 标准 A3（含） 级别以上有资格晋升店经理序列， A3A8 级别经纪人晋升至 B1 级别 的见习期 ， A9 晋升至 B2 级别 的见习期 ， A A11 晋升至 B3 级别 的见习期。 A 序列 佣金标准和发放办法 买卖提佣标准 业绩（元） 8000 以下 800115000 1500130000 3000160000 60001100000 100000 以上 提佣 比例 8% 15% 19% 23% 27% 30% 租赁提佣标准 业绩（元） 4000以下 4001 8000 8001 12020 12020 16000 16001 20200 20201 30000 30000 以上 提佣 比例 8% 12% 15% 18% 20% 22% 24% 提佣按照分段提佣方式计提。 以月度实 收业绩为基础， 确定提佣 点位。 在 买卖成交业务中独家收房业绩、三方和独家出房业绩及权证代办业绩对应的提佣 在过户前按原提佣计发方式计算但不发放，过户后根据签后服务质量发放。 (详细 参照《缓发提佣管理规定》 )。 3. B 序列 的绩效和薪酬 B 序列 的 工资标准和 考核标准。 职级 基本 工资（月） 绩效工资 （月） D 点 跳点 育成 指标 A→ B（人） B1 3000 800 店组全体 A 序列的 D点之和 本人跳点 36000 元 /考核期（见习期无跳点） +店组 A序列 跳点之和 +店助理跳点36000 元 /考核期 （由所带店组的店经理平均分摊，除见习期） B2 3300 800 B3 3600 800 ≥ 1 B4 4100 900 本人跳点 48000元 /考核期 +店组全体 A 序列 跳点之和 +店助理跳点 36000 元 /考核期 （由所带店组的店经理平均分摊） ≥ 1 B5 4500 900 ≥ 1 B6 4900 900 ≥ 1 B7 5500 1000 本人跳点 60000元 /考核期 +店组 A 序列 跳点之和 +店助理跳点 36000元 /考核期 （由所带店组的店经理平均分摊） ≥ 2 B8 6000 1000 ≥ 2 B9 6500 1000 B 序列。