项目安全生产管理考评表内容摘要:
制定扣 2 分 操作人员未经培训上岗,发现一人扣 分 操作人员违章操作发现一例扣 分 未制定机械维修、保养制度扣 1 分 未制定机械交接班制度扣 1 分 机械防护装置不完善扣 2 分 起重机械无力矩限制器或不灵敏扣 1 分,起重机械无超高、变幅、行走限位装置或限位装置失效扣 2 分 施工机械带病作业扣 1 分 电动机械无保护装置或失灵扣 2 分 路面地压耐力不能满足要求扣 2 分 10 17 水上施工 未按规定穿戴防护用品,每人次扣 分 未执行水上作业安全操作 规程扣 5 分 未制订渡船管理制度扣 2 分,渡船超载扣 5 分,渡船上未配备救生设备扣 3 分 10 18 高空作业 未经体检从事高空作业每人扣 分 未按规定穿戴防护用品每人扣 分 双层作业未悬挂安全网扣 3 分 高处作业场所未设置防护装置扣 2 分 作业人员上、下无专用梯道扣 3 分 未执行高空作业安全操作规程扣 2 分 10 19 既有线施 工 开工前,必须与铁路有关部门签订安全责任协议,未进行此项工作扣 5 分 施工中,严格按铁道部《基建施工确保运输安全规定》执行,未执行扣 5~ 10 分 10 20 分 包队伍资格审查 分包队伍必须提供下列资料: 营业执照;法人代表资格证、资质等级证;安全资格证;当地建设部门办理的施工许可证。 以上四项,每缺一项扣 10 分 劳务分包队伍职工需持有居民身份证、户口所在地县、镇劳动部门的证明信及健康证明,年龄在 40 岁左右。 不符合上述条件,每发现一人扣 1 分 20 21 分包合同 管理 未按《合同法》、《安全生产法》等与分包队伍签订合同扣 20 分,合同内容不完整扣 10 分 20 序号 考核项目 评分标准 标准分 自检结果 抽查结果 评语 得分 评语 得分 22 分包队伍现场管理 项目部未建立分包队伍管理职责或各项规章制度扣 10 分; 用工单位未选派责任心强、熟悉技术和管理的人员对分包队进行指导工作扣 10 分; 未针对工程特点对分包队伍进行施工、技术、质量、安全等教育培训工作扣 10 分; 未对分包队伍开展施工技术交底等指导工作扣 10 分; 承担分包工程的分包队伍,以任何形式再行分包或转包扣 20 分 监督分包队伍必须严格遵守用工单位制定的各种规章、制度,未执行的扣10 分。 30 23 事故、事件 发生重伤事故,每人次扣 20 分;发生业主、地方及行业主管部门批评的,每 件扣 20 分;分包队伍发生死亡事故,全扣 30 24 合计 300 25 折算成标准分= ( 1~9项之和)0 .3+(10~19项之和)0 .4+(20~23项之和)0 .3 发生重大安全事故实行否决 100 中铁大桥局集团四公司项目质量管理考评表 被考评单位:。项目安全生产管理考评表
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..........................17 工程质量与安全管理依据 ................................................................................................17 质量与安全管理奖罚措施 ...............................................
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交及归档管理。 负责审核施工单位编制的工程竣工图纸。 负责督促施工单位完成竣工图纸质版本的编制。 负责将设计变更及时标注于施工图上。 总经理办公室负责项目报建图纸的日常管理,并按规定在工程竣工验收后接收应归档施工图的纸质及电子版本、竣工图的 电子版本。 5. 工作程序 . 工程图纸编制要求 . 所有图纸要标明项目、专业、图名、图号、版次及出图日期,并有完备的签字盖章手续及施工图目录。 .
1000元 /处的违约金。 第十 五 条: 施工单位必须认真执行监理指令和要求。 若有违反,除要求写出整改措施外,并处以 3000 元 /次的违约金。 第十 六 条: 由于施工单位的原因导致其所承建的工程发生工程质量事故,除要求返工外,对施工单位处以警告、通报批评、停工整顿,同时视情节处以 5000~100000 元的违约金。 如隐瞒不报、想蒙混过关者,一经查实处以 2020~50000 元
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