管理学习题总结----选择440题[全稿内容摘要:
,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。 对此你认为最好采取哪一种做法。 A. 视情况谈谈自己 对一些重要问题的看法。 B.既然是智囊会议,就应允许畅所欲言 C. 及时提供资料,证明这些意见的错误 D. 及时打断这些发言以发表自己的高见 34.经济学含义上的需求必须同时具备以下哪两个条件。 A. 愿买和想卖 B. 有购买欲望与支付能力 C. 愿买和有物品可卖 D. 有支付能力和愿卖 35. 市场经济通过长期的发展与完善,主要形成了以下哪几种企业财产组织制度。 A. 业主制、合伙制、公司制 B. 个人业主制与公司制 C. 以公有制为主体的多种组织形式 D. 各种以公有制为主体的经济形式政企分开、管理科学的企业组织 36. 对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。 越是处于高层 的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列: A. 首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能 B. 首先是技术技能,其次是要领技能,最后是人际技能 C. 首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能 D. 首先是人际技能,其次是技术技能,最后是要领技能 37. 已知某厂的甲产品的需 求价格弹性充足,该厂在讲座如何提高该产品的销售收入时,就产品定价提出了以下几种建议,你认为哪种建议最为科学。 产品售价 38. 已知在其他条件保持不变的情况下,如果某商品的价格从每台 10000 元下降到 9000元,其市场需求量将从 5000 台上升到 6000 台,则可以该产品的需求价格弹性: 39. 三个和尚没水喝 说明的是,人浮 于事可能反而不如人少好办事。 但是反过来,如果 三个各尚 都很负责,结果也许会造成水满为患。 这两种不同的说法表明: ,人多还是比人少好办事 ,也不一定是人多好办事 40. 为了了解市场需求对于某日用商品价格变化瓜的敏感程度,某甲对其所在单元的所有住户作了一次调查,结果发现在该商品价格发生变化的过程中,所有住户对该商品的每月购买量 没有发生任何变化。 根据这一调查结果,以下哪一种推断最有可能说明真实情况。 A. 该地区市场对该日用商品价格的变化反应很不敏感 B.该统计调查所抽取的对象在整体上缺乏代表性 C. 该日用商品的市场需求价格弹性为零 D. 该调查结果不能反映这些住户的实际情况 41.在市场上经常出现这样的现象,当某种商品大幅度降价时,人们对其反应冷淡,市场需求量少有增长;而一旦该商品再度开始涨价时,人们却又开始抢购,市场需求量大幅增长。 这种情况的出现,主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到 以下哪一因素的影响。 A. 盲从心理 B. 习惯心理 C. 逆反心理 D. 预期心理 42.企业为了选择目标市场,通常需要对整体市场需求进行细分。 对于消费品市场来说,进行市场需求细分所依据的因素主要有以下几类: 、待业特征、购买规模、购买行为 、购买行为、人口统计、心理特征 、地理区区域、购实行为 、购买行为、所在行业、 心理特征 43. 已知某行业产品的市场竞争日趋激烈,销 售量渐趋零增长,那么根据产品生命周期理论,可以认为这种行业的产品正处于: A. 投入期 B. 成熟期 44. 下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系。 B. 照相机与胶卷 C. 钢笔与茶叶 D. 牛肉与羊肉 45. 在促销策略中,人员促销与广告、营业推广、公共关系这几种促销手段相比较,其主要优点在于: A. 公众性、渗透性、表现性与非人格性 B. 可信度高、引人注目、容易被接受 C. 双向交流 、反应迅速、选择性强 D. 促销费用低、可信度高、受众广 46. 为了适应社会对于环境保护的要求,许多企业主动采用绿色包装以降低白色污染。 这种做法反映了企业的市场营销观念属于: A. 社会营销观念 B. 销售观念 C. 市场观念 D. 生产观念 47. 根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。 因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是: A. 从参与型向说服型转变 B. 从参与型向命令型转变 C. 从说服型向授权型转变 D. 从命令型向说服型转变 48.采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于: A. 提高受训者的业务专精能力 B. 减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D. 考察受训者的高层管理能力 49.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织: A. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好 B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整 C. 其中有部分人特别喜欢在背后 乱发议论,传递小道消息 D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递 50.根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论: ,其行为主要受主导需求的影响 ,其对于人们行为所能产生的影响也越大 C. 任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等 D. 层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大 51.根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。 其中民主式领导方式的主要优 点是: A. 纪律严格,管理规范,赏罚分明 B. 组织成员具有高度的独立自主性 ,领导者不运用权力 D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性 52. 企业管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法,从对企业的长期发展的影 响来看,其中内部培养做法所存在的主要问题是: A. 会打击外部应聘人员的应聘积极性 B. 不利于企业骨干人员的稳定 C. 不利于对选聘对象的全面了解 D. 会引起同事不满并造成近亲繁殖 53.现有某企业具 有如下组织结构:根据上图可知,该企业所采用的组织形式是比较典型的: A. 直线制 B. 职能制 C. 矩阵制 D. 直线职能制 54. 某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。 从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是: A. 组织设计上没有考虑命令统一的原则 B. 管理部门选聘干部上没有找到合适人选 C. 组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D. 组织设计没有考虑到责权对应的原则 55. 管理人员与一般 工作人员的根本区别在于: A. 需要与他人配合完成组织目标 B. 需要从事具体的文件签发审阅工作 C. 需要对自己的工作成果负责 D. 需要协调他人的努力以实现组织目标 16. A 17. D 18. B 19. C 20. D 21. B 22. C 23. A24. A 25. B 26. B 27. A 28. A 29. D 30. C 31. C32. D 33. A 34. B 35. A 36. C 37. B 38. D 39. C40. A 41. D 42. B 43. B 44. D 45. C 46. A 47. C48. C 49. B 50. A 51. D 52. D 53. D 54. C 55. D Part440 11. 某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。 随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到: ,全力以赴,抓好管理和领导工作 ,以自身为榜样带动下级 ,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解 ,做好管理工作 12. 某企业集团拟资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。 开发甲产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。 开发甲产品,估计投产后,市场竞争不激烈时每年可获得 150 万元,市场竞争激烈时每年亏损 50 万元。 开发乙产品,估计投产后无论市场竞争激烈与否,每年均可获利 70 万元。 根据预测,这两种拟开发的产品投产后,出现市场竞争不激烈情况的概率为 ,出现市场竞争激烈情况的概率为。 如果只能在这两个方案中选一个,你的评价是什么。 A. 开发甲产品比开发乙产品好 B. 开发乙产品比开发甲产品好 C. 开发甲产品与开发乙产品没什么差别 D.根据以上资料尚无法下结论 13. 如果在一个组织中,存在着许多非正式群体,各群体相互之间看法分歧,但这些群体内部的凝聚力却很强。 这样,当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时,则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断: A. 工作效率与员工满意度均很高 B.工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性,员工满意度很高 C.工作效率高,员工的平均满意度适中户但满意度高低相当分散 D. 平均工作效率低,员工满意度很高 14.在一个竞争激 烈的行业中,一个企业必须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。 一般来说,一个企业可以采取的对策是: B. 产品差异化 C.集中力量,独占一方 D. 以上都可以选择 15.组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力。 A. 成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界 B. 成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体 C.处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体 D. 在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体 16.某服装企业集团最初是 *接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的,当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。 它说明: A. 一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意 B. 选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义 C. 在许多情况下 ,市场机遇可能比利润更为重要 年代日本产品进军美国市场前 ,先在澳大利亚进行产品销售试验 ,以便积累经验 .后来在美国销售成功后 ,发现两地的销售情况差异明显 ,以后就 再也没有采用这一做法 .这一情况说明 : ,多此一举 ,不宜多用 ,但可在实践中纠偏而取得成功 标市场国去做 ,以便取得第一手资料和数据 ,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后 ,短短三年 ,就使这家亏本企业成为高赢利企业 .你认为下述四种说法中哪一条有明显错误 ? ,人要善于学习、勤于思考就够了 经验具有一定的普适性 ,所以可以成功移植 ,只要搞好人的管理 ,就可取得成功 ,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力 19. S 公司仅派两名管理人员到某亏损洗衣机厂,帮助加强管理,真正把好产品质量关,并允许该厂使用 S 公司自己的商标生产和销售洗衣机,一年下来使该企业转亏为盈。 这一情况表明: ,创出了品牌就有了一切 ,只要协助加强质量管理就能取得成功 高,企业产品的竞争力就越强,企业的经营效益也就会越好 ,否则就将很难在一年内扭亏为盈 ,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。 请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法: 工作的便利 30 万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为4 元,市场售价为 10 元,若要达到 6 万元销售毛利的目标,该产品产销量应为多少。 A. 30000 件 件 件 D. 75000 件 22.没有接受过正规管理教育的管理人员,为取得事业的成功主要依靠的是 ,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是: 24.在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。 这种观念和做法属于: 、竞争加剧的世界经济,。管理学习题总结----选择440题[全稿
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