国美－人资－培训007培训组织实施管理办法v

国美－人资－培训007培训组织实施管理办法v内容摘要：

以保证培 训按预定计划实施完成。 做好培训授课开始前各项设备的准备工作。 应在培训授课开始前 30 分钟将培训用的笔记本电脑、投影仪、白板、音响、激光笔等各项设备安装调试完毕。 将授课讲师的培训幻灯片资料复制到笔记本电脑中，以便讲师授课时使用。 在培训开始前负责组织参训人员在《培训签到表》（附表 7）上进行签到，并发放培训资料。 在培训开始前，向全体参训人员宣读《培训纪律》（附表 10）。 也可以根据培训的不同形式，提出相应的要求。 在培训开始前，由培 训组织人员向参训人员介绍授课讲师。 国美－人资－ 培训 007 《 培训组织实施管理办法 》 2020720 第 4 页 共 8 页 内部资料 严禁外传 违者必究 对重要的课程由培训组织人员负责对授课内容进行摄像。 控制课堂纪律，对于违反《培训纪律》的行为，培训组织人员有权利进行劝告或根据公司的奖惩制度进行相应的处罚。 控制培训的时间。 对于时间较长的培训，可在 个小时左右进行课间休息一次，或穿插一些小的活动及游戏，调节课堂气氛，保证培训效果。 培训组织人员还可以通过给培训讲师递交《培训时间提醒单》（附表 11）的方式，控制课程时间。 在课程结束后，培训组 织人员应收取参训人员填写的《培训评估表》，同时填写《培训现场记录表》（附表 12），作为培训结束后考核的参考依据。 等待讲师和参训人员离开培训教室后，培训组织人员将所有培训用的设备收好，并清理培训教室，关闭所有电源设备，为下次使用做好前期准备。 做好培训结束后考核或考试的组织工作。 预定及布置培训场地，组织人员进行考试。 培训结束后的工作 在培训结束后，设置专用文件夹，将所有和本次培训相关的资料，包括《培训通知单》、《参训人员报名表》《培训签到表》、培训讲义等全部归档，作为培训资料备查。 将《培训评估表》、《培训现场记录表》及《考试试卷》整理好，进行培训考核评估工作。 异地人员集中培训的后勤管理组织工作 培训用品的申领及准备。 培训用品的申领：在集中培训前 7 天申领培训用品。 培训部填写《申请报告单》由部门经理签字后，交 综合管理部 门申领办公用品（分部人资部可根据分部的申领程序参照执行），并应至少 在培训开始前 1 天将培训用品领出。 准备集中培训资料：在培训前 1 天将集中培训的资料装入培训资料袋中。 培训资料袋内应至少包括的资料有： 《培训纪律》 1 份 国美－人资－ 培训 007 《 培训组织实施管理办法 》 2020。