高速公路管理处20xx年工作总结

高速公路管理处20xx年工作总结内容摘要：

样， 引导职工树立团结拼搏、积极向上、共创和谐的团队精神。 通过这些扎实细致的工作，保证了一线收费队伍的稳定。 过去的一年，我们还坚持做好计划生 育、社会治安综合治理、文秘宣传、保密工作、档案管理、后勤保障、卫生创建等各项工作。 四川汶川地震后， 我们 发扬大灾有大爱的精神，迅速行动起来为四川地震灾区奉献爱心。 奥运前后， 我们圆满完成了 ++长江公路大桥的反恐任务和奥运宣传工作。 在肯定 2020 工作成绩的同时，我们还应 清醒 看到 工作中 存在的不足和差距。 在新的收费环境下 ， 堵漏增收手段相对滞后， 路段之间协调工作加大， 建议公司加强交流。 文明礼仪服务长效机制的建立有不小困难。 我们将采取加大对文明礼仪考核、开展“文明礼仪示范岗”、发动团组织开展活动促进文 明礼仪服务持续开展。 随着新农村经济的发展，地方道路建设普遍升级，相应的对高速公路人机孔及主线上跨桥的通行能力要求明显提升，未来几年里涉及上跨桥和下穿的地方道路改造工程量较大，为减少与地方群众的纠纷和矛盾，建议总公司统筹考虑此项工作。 受制于目前路政管理体制的制约，执法过程中有些工作难以开展，缺乏有效的手段，且路政巡逻车辆不适应现在的工作需要。 二、 09 年工作 安排 6 09 年 **处工作的基本思路是：深入学习实践科学发展观，坚持以 营运 管理为核心不动摇、不懈怠、不折腾， 提高科学管理水平，提高管理创新力度 ，推进 **路持续健康发展。 主要工作目标 ： 一、 继续 加强内部管理 ， 全面完成总公司下达的各项目标任务。 二 、 以学习实践 科学 发展观 加强党务工作。 三 、建立健全文明礼仪服务长效机制，全面提升服务水平； 四 、 ISO9001 质量管理体系和 OHSAS18001 职业健康安全管理体系的运行和持续改进 工作 ，重点 是 丰富 南北网合并后 堵漏增收手段 ； 五 、 继续 实现安全生产，确保无责任事故。 六 、 处理协调好沿线地方政府和群众的关系，营造和谐高速 ； 七 、 大龙山服务区新建工程 交付使用 ； 香铺服务区扩建 工程开工建设 ； 八 、 全面启动 2020 年全国公路养护检查准备工作，保持面畅洁绿美 ； 九、 摸排 全线上跨桥和下穿人机孔通行矛盾； 十 、路政巡查 规范 到位，确保路产路权完整，清障及时 ； 十 一 、 中控 三大系统 维护及时 ， 监控中心 信息处理及时准确 ； 十 二 、 配 **庆市有关部门 完成 ++长江大桥竣工验收工作和 ++两地块与安高公司的合作全面启动； 十 三 、 宣传工作继续保持领先 ； 十 四 、 计划生育五项指标、社会治安综合治理工作全面达标工作。 根据上述基本思路和工作目标 ，对 2020 年的工作作出以下安排： （一）、加强人事劳资管理，树立勤俭节约意识 ： 针对当前全 球性的经济危机和总公司的发展环境，为进一步推进新形势下的科学管理，实现人力资源管理精细化。 加强形势教育。 一是加强形势教育，引导员工树立责任意识和忧患意识。 二是树立艰苦奋斗过紧日子的思想，引导员工增强改革意识和创新意识。 三是通过经济杠杆来调动强化管理的积极性，向管理要7 效益。 加强收入分配管理。 一是根据总公司要求明确管理处对工资分配管理的责任，既要用好工资分配政策，促进经营管理，推动改革发展，又要加强政策纪律，规范分配行为。 二是正确引导收入分配政策 ，帮助员工正确认识收入分配制度改革的必要性、长期性和复 杂性，引导员工树立个人收入与公司经济效益、各自所作出的贡献密切联系的思想。 规范用人管理程序。 一是严把人员“进出口”关，坚持总公司“凡进必考”和“因需招聘、择优聘用、先内后外”的原则。 二是严格控制管理岗位用人，出现管理岗位空缺时，原则上以调剂为主。 （ 二 ）、抓好重点工程的 建设 ： 2020 年工作任务繁重，重点工作要重点安排。 确保服务区 新 、扩 建工程 稳步推进。 养护科要 要创造良好的施工环境，同时加强监管， 配合施工单位搞好施工组织和外部环境的协调工作，合理控制施工进度。