高档瓦楞纸板生产项目报告

高档瓦楞纸板生产项目报告内容摘要：

已淘 汰了单机和单面机，因为用其生产操作，一是工序多，劳动强度大；二是生产规模小，产量低；三是不能保证质量，这样必然造成了效益低下。 由生产线取代，这是发展方向和必然趋势。 当今，生产线也在加快更新换代、升级提档，向高速、高效、宽幅、低耗、封闭无污染、计算机控制、多功能的方向发展。 第二节 功能定位及经营策略 一、企业长远发展规划及目标 未来瓦楞纸箱行业的发展方向所包含的东西有很多，包括生产、营销、管理等等各个方面。 公司未来五年的发展目标是：迅速提高瓦楞纸板生产技术，充分发挥先进设备的优著，坚持高质量低 消 耗的管理制度、不断发展生产高附加值的产品。 抓住第一个关建造高质量的高档瓦楞纸板生产项目 报告 21 瓦楞纸板。 全方位控制 和 发展瓦楞纸板产品。 紧紧的抓住生产瓦楞纸板的成本和质量这个重点，在生产、销售管理的环节上，作到科学管理与重点突出，逐步满足客户日益个性化的需求。 主要发展规划如下： 确立管理核心，创造客户满意的产品质量和技术攻关能力，促进对外扩张。 处在对外扩张期的中小型瓦楞纸板企业，由于其设备的更新换代，人员对新设备的掌握不够熟悉，对与新设备相匹配的原材料的质量，相对而言缺乏相应的认识与了解，其人员处在技术掌握阶段，产品的质量处在波动阶段，这 对瓦楞纸板企业而言，是极其严峻的考验。 公司将大力加强人员技术培训和技术攻关工作，在条件允许的情况下可以成立一个专门的技术攻关队伍，增加技术攻关预算费用，用于技术攻关和促进产品质量的提高，尽可能缩短产品质量的波动期。 (1)在人员对新设备、新技术还没有真正掌握之前，可通过适当提高原纸质量来提高产品质量的稳定性，缩短产品质量的波动期。 与此同时加大质量技术攻关的力度，做好设备随机试验，逐步过渡到正常条件下的生产用纸，以降低成本，增强市场竞争力。 (2)加快瓦楞纸板生产设备与技术的更新与改造，让技术力量转化为公 司参与市场竞争的“利器”。 (3)不随意降低原纸质量，严格控制生产过程，保证公司瓦楞纸板产品的质量，增强客户满意度，树立企业信誉和形象。 把瓦楞纸板生产线作为一个技术的突破点、重点来抓。 瓦楞纸板生产线是瓦楞纸箱生产性企业的核心。 公司把瓦楞纸板生产线作为高档瓦楞纸板生产项目 报告 22 企业的重点来抓，力争短时间内弥补当地市场的空缺，尽而向周边乃至全国扩张。 选择技术先进的瓦楞纸板生产线，保证生产出的瓦楞纸板平整，瓦楞纸箱印刷质量合格，符合客户的要求。 另外，选择先进的瓦楞纸板生产线，可大大降低瓦楞纸板的损耗。 为此，公司将做好如下工作： (1)培养生产线上的技术人员力量，形成合理的技术人员梯队； (2)规范生产线技术人员的操作习惯，明确人员责任和分工； (3)对不符合规范配置的设备进行改造。 把稳定客户群体作为市场营销的核心，现在存在的中小型瓦楞纸板企业的经营方式多种多样，但随着市场的变 化，很多原来容易解决的问题都变得复杂，单一客户模式或者单一经营方式受到前所未有的冲击。 经营企业，首先要现金流平衡；而中小瓦楞纸箱企业的现金流来自于客户。 客户群的稳定与否是关键。 而客户群是否稳定的关键是你这个企业的产品质量的稳定性，这是关键中的关键。 (1)确立稳定客户的标准之一是：它是一个能够长久经营的企业，最主要是客户的产品在市场上的竞争能力强，其公司的产品周期正常。 (2)确立稳定客户的标准之二是：他能够带给公司正常的现金流。 逐步开始瓦楞纸板的多样化生产，随着市场的竞争及客户需求的多样化，公司对瓦楞纸板的生产也将逐步转向多样化生产，从而更好的适应市场变化。 二、营销策略定位 公司通过对市场的详细调查，以及对自身资源的认识和分析，将高档瓦楞纸板生产项目 报告 23 本项目的市场定位为包装行业的一个集中市场：瓦楞纸板市场。 目标市场为：县域内、周边市县乃至周边省市的童车、自 行车、彩电、空调、医药、食品、日化、饮料、酒类、卷烟等需要瓦楞纸箱包装的企业。 品牌定位：专注瓦楞纸板。 三、产品策略 通过对市场的详细分析，从消费者角度来考虑，本项目实行扩大产品线，走一体化、低成本、高质量的产品差异化 策略。 首先，在国内瓦楞纸板市场上，瓦楞原纸的进口依赖程度最大，从而给国内瓦楞纸板市场创造了市场机遇。 这也是本项目选择此市场的主要原因。 而河北市场上，包装行业整体经营处于低水平状态，导致了区域市场瓦楞纸箱供需矛盾，从而给本项目的发展带来前所未有的机遇，本项目的建成投产，将用一体化、低成本、高 质量的瓦楞纸板产品弥补河北市场的巨大缺口，缓解本区域的供需矛盾。 通过“人无我有，人有我优，人优我转”的产品经营思路，公司将首先采用一体化的运作，购置先进的生产线。 不仅有利于控制纸板质量，而且节省了原材料、交通运输等相关资源，将会以更优的质量和价格来确立产品的核心竞争力，提高项目的经济效益。 另外，公司还将建立迅速、有效的市场反馈机制，及时调整产品策略，通过不断培养技术人才和引进先进设备来保持现有产品的市场竞争力，及时了解行业信息，做好产品更新，选择更好的包装材料来制造更高质量的瓦楞纸箱产品。 高档瓦楞纸板生产项目 报告 24 四、销售渠道 根据造纸和瓦楞纸箱行业的特性，公司主要选择人员推销为主的渠道销售方式。 在专业技术领域，销售人员在所有推广活动中的位置是至关重要的。 客户通过广告、展览会了解的具体产品知识都非常有限，只有通过销售人员专业的介绍，客户才能对产品了解得更加全面。 同时销售人员必须对客户的业务非常熟悉，才能引导客户需求。 因此公司致力于 培养熟悉瓦楞纸箱业务的专业销售人员，所有销售人员均为本科毕业，大多销售人员具有造纸和瓦楞纸箱行业的工作经验，对瓦楞纸箱业务非常熟悉。 同时本公司还很重视销售人员的培训，不定期邀请各大客户的负责人与公司的 销售员一起座谈，每年有一次全封闭的销售技巧培训，公司内部的还有系统的入职、轮训、晋升等多方面的培训。 销售人员采用高激励政策，采取团队的销售方式，每个销售小组由营销总监直接负责，小组成员包括两名销售员，在年龄、性别、性格等各方面形成互补，他们共同组成多层次，多领域的客户关系管理方式。 五、促销策略 公司的促销策略从两方面进行： 消费者 瓦楞纸箱销售属于工业品销售，与一般的消费品有所不同，往往会存在多个购买决策人，所以，在销售过程中，我们一般采取赠送样品，试用包装等策略来诱使客户对我们产品的注意。 而对于已经合 作过的客户，我们将采取打折，增量不增加价的方高档瓦楞纸板生产项目 报告 25 式进行促销，一方面维持了客户的忠诚度，一方面也保证了公司产品市场销售价格的统一性。 业务员 对业务人员的促销是内部激励措施的结果，通过提高提成、培训业务技巧、内部竞赛、年终奖金的方式对业务人员实施激励，不仅保证了销售团队的战斗力和积极性，而且增加了销售，使企业能够健康持续发展。 第四章 生产规模、产品方案及物料供应 高档瓦楞纸板生产项目 报告 26 一、 生产规模 公司根据市场需求和企业发展规划，在公司厂区实施高档瓦楞纸板生产工程。 生产规模的选择将影响投资、生产成本、 市场销售及其他技术经济指标。 因此，必须按一定的经济规模进行选择。 根据预测未来的市场需求，拟采用的技术和设备、企业经济实力以及生产成本、市场竞争等因素考虑，确定了项目的生产规模，项目建成能够年产7110 万平方米瓦楞纸板。 二、产品方案 方案确定原则 项目产品方案确定的基本原则： (1)充分考虑国家产业政策和行业发展规划的符合性； (2)充分考虑项目产品的市场适应性，采用先进、适用和前瞻性技术，提高项目的竞争能力； (3)充分考虑项目建设的可靠性、估计各类工程风险，积极采取有效措施，减少风险； (4)充分考虑项目建设的可行性，综合分析项目本 身 的技术力量、管理水平、资金筹措等综合能力； (5)充分考虑项目产品技术的先进性，加大技术创新力度，提高产品的技术含量： (6)充分考虑项目所采用的原材料的可得性，以及数量、品质、来源的稳定性。 高档瓦楞纸板生产项目 报告 27 产品方案 根据上述原则，经过产能测算，项目建成后年产 7110 万平方米瓦楞纸板。 三、物料供应 原材料及主要辅助材料供应 该项目所需的原料主要是箱板纸、瓦纸和淀粉胶等，生产所需原材料由 淄博市 内供应，完全满足项目生产的需要。 燃料动力及其它公用设施的供应 该项目 生产的主要燃料、动力来源为电和水。 供电：项目装机容量为 300kW，平均有功功率 291kw，年耗电量 280万度，项目用电负荷为三级负荷。 用电由 石桥 镇现有供电系统供给，现有变电站和完善的配电系统，新增 l 台 300KvA 变压器，自厂区配电室引线至各用电单位作为生产、生活电源。 供水：项目供水由 石桥 镇供水管网直接接 入。 用水主要为生活用水，用水量为 10m179。 /d，现有供水设施能满足项目用水量要求，厂区供水有保证。 第五章 工艺技术方案与设备选择 高档瓦楞纸板生产项目 报告 28 第一节 设计原则 认真贯彻技术进步的方针，按照高起 点、专业化的方向建设。 积极采用新技术、新工艺和高效专用设备，提高产品质量，拓宽产品服务领域。 项目利用先进的瓦楞纸生产技术，进行技术引进和消化吸收相结合，积极创新，提高产品开发能力。 为保证生产能力、产品质量和技术水平，项目重点投资所需设备和检测仪器，并考虑相应配套工程。 第二节 主要工艺技术方案 一、 工艺流程图 图 5— 1 产品生产工艺流程图 二、 生产线 瓦楞纸板生产线是将卷筒原纸经过预热、压制瓦楞、上胶、糊化、粘合、烘干 、定型、压线、分切、切断成所需规格纸板等工序组成的流原纸预热 压制瓦楞 上胶 糊化 粘合 烘干 定型 压线 分切 切断 产品 高档瓦楞纸板生产项目 报告 29 水作业生产线，从档次上分为高、中、低、从纸板上分为三、五、七层，速度从 80250m/min，纸板宽幅从 14002500mm等若干品种，由客户选择。 ZJY液压式原纸支架 ●采用双轨筒导轨对称四支臂结构，可同时支撑两卷原纸，可实现不停机装卸纸卷。 ●通过液压传动方式实现对纸卷的夹紧、升降、纠偏等动作。 ●整机采用六个液压缸控制，独立匹配液压工作泵站，功率 4KW。 液压系统装有自动限位和卸载保护装置，以防止因操作不当造成对设备的损坏。 ●顶尖尾部采用先 进多点式汽动刹车装置，单独控制，以调整纸卷两端张力差异，保证原纸平整输出；顶尖采用膨胀式夹头，减少纸张浪费，保证原纸完全用尽。 ●对称支臂上各有一套单独操作系统，另设置有全套操作界面，可三面异地操作，方便快捷。 ●支承原纸最大幅宽 1400mm~2500mm。 ●支承原纸最小幅宽 900mm。 ●支承原纸直径 300mm~1500mm ●支承最大重量 3T~5T。 ZJY液压式原纸支架 高档瓦楞纸板生产项目 报告 30 ● 独创设计，结构先进，生产制造精良，快速换辊 15 分钟完成。 ● 驱动部采用万向联轴器，有效减轻振动。 ● 涂胶部可沿托轨方向整体 移出，油缸水平推进。 ● 涂胶辊线速度自动跟踪，断纸退开。 ● 供胶系统采用浇注式循环，电动隔板调整涂胶宽度，自动跟踪清洗。 ● 胶量厚度随生产速度自动（或手动）调整，选用电动推杆微调，胶量厚度变化数字显示。 DMB便捷式瓦楞机 ● 瓦楞辊直径 325mm， 360mm，客户可根据速度、幅宽不同任选。 ● 设计机械速度： 180mm/min、 220mm/min。 ● 结构特点：结合国内外先进机型之精华，消化吸收国外先进技术、独创设计整机模块组合适应高速线新机型。 ● 瓦辊组：上下瓦辊独立模块式吊装，方便换辊维修。 ● 瓦楞 辊：材质选用优质铬钼合金钢，经特殊热表处理制造。 ● 预热辊：上下预热辊独立模块组合，可移出整机方便维修。 ● 涂胶辊：独立模块式可从操作侧移出主机，方便维修。 ● 涂胶量：数显跟踪线速度变化，确保胶量稳定。 ● 变速箱：独立三轴万向节传动，有效隔离振动源。 变频驱动。 DMN内吸式瓦楞机 ●内吸式瓦楞机采用了在瓦楞辊壁周围加工多个通孔，表面采用间隔不连通的真空槽与通孔联通，它由抽风机通过端面通孔内吸真空槽，高档瓦楞纸板生产项目 报告 31 将瓦楞纸吸附在中瓦楞辊 180 度范围内形成负压区，这样轧制的瓦楞吸风条纹不在同一直线上吸风槽宽不超过 2mm，可减免单面瓦楞纸板条纹痕迹现象，提高了瓦楞纸板的强度和质量。 由于内吸风量损耗小，吸风效果好，省风省电。 引风机配备有消音装置。 ●采用独立油浸式传动箱，万向节连接输送动力与速度，直接驱动瓦楞辊、压力辊、涂胶辊、限胶辊，隔离了主振动源，减小振动，保证整机运行精度 ,提高瓦楞压制品质。 风机采用离心真空吸风机。 ●瓦楞辊采用优质合金钢 48CrMo，表面经中频淬火后镀硬铬，硬度达 HRC55~60，。