上海国福龙凤食品公司部门业务职掌表(编辑修改稿)

上海国福龙凤食品公司部门业务职掌表(编辑修改稿)内容摘要：

期未交货之订单的跟催、协调与改善。 6．销售业绩与客户贡献度之统计、分析与改善。 7．市场情况之搜整、分析与反馈。 8．竞品状况之搜整与反馈。 9．所属通 路促销活动之建议、执行与成效检讨反馈。 10．售后服务及客诉案件之处理与跟踪改善。 11．货款回收、催缴及呆帐处理。 12．其它上级交办事项之处理。 上海 国福龙凤食品有限公司 部门业务职掌表 文件编号： WIA10210（ 2） 修订日期： 2020年 8月 1日 部门别 武汉分公司（ S6） 上级部门 执行副总、集团总部行销本部 管辖部门 武汉分公司： （ S6） 1．综理湖北省、湖南省、江西省的直营经销及特贩通路。 2．秉持公司之营运目标，拟订短 、中、长期销售计划。 3．市场讯息之搜整、分析及反馈。 4．所辖地区促销活动之规划、建议、执行与反馈。 5．订单之受理、交货及逾期未交货订单之跟催、协调与改善。 6．新客户开发及客情的建立、维持与确保。 7．销售业绩与客户贡献度之统计、分析与改善。 8．售后服务及客诉案件之处理与跟踪改善。 9．货款回收、催缴及呆帐处理。 10．新客户、新通路之开发与管理。 11．冻库产品之仓储管理。 12．所辖地区产品之配送运输与车辆管理。 13．其它上级交办事项之处理。 上海 国福龙凤食品有限公司 部门业务职掌表 文件编号： WIA10205（ 2） 修订日期： 2020年 8月 1日 部门别 企划部（ M1） 上级部门 执行副总、集团总部行销本部 管辖部门 企划部： （ M1） 1．综理本部门之一切行政管理业务。 2．新产品上市广告、促销、企划。 3．新品开发及产品市场研调。 4．竞品状况分析及因应策略之规划。 5．透过市场资讯的收集，拟订行销策略及成效评估。 6．客户满意度之调查、分析与推展。 7．市场贡献度（销售、毛利、费用、品质等）之核算。 8．销售状况之分析、研判，并拟订改善计划。 9．促销（ SP）活动之设计、执行与检讨改善。 10．图案、海报、 DM、 POP、包装及产品型录之设计。 11．广告企划及广告效果的追踪、分析与检讨改善。 12．市场趋势分析、研判与策略规划。 13．广播稿、新闻稿之制作与提供。 14．其它上级交办事项之办理。 上海 国福龙凤食品有限公司 部门业务职掌表 文件编号： WIA10202（ 2） 修订日期： 2020年 8月 1日 部门别 总经理室（ G0） 上级部门 总经理、执行副总、集团总部 管辖部门 综合规划室、采 购室 一、总经理室： （ G0） 1． 综理本部门一切行政管理业务。 2． 提供经营管理上所需之各项资料。 3． 协助执行副总经理进行各项案件之推行、追踪、分析与改善，提高内部管理成效。 4． 标准化、合理化及电脑化工作之推行。 5． 做好公共关系，建立及维持公司良好形象与信誉。 6． 其它上级交办事项之办理。 二、综合规划室： （ G1） 1．公司组织编制、工作职掌之规划。 2．经营管理相关资料之汇整、分析与改善建议。 3．电脑化工作之推行。 4．内部控制与稽核。 5．专案规划与专案改善之工作。 6．各部门工作计划之汇总、执行跟催与回报。 7。