风电场工程35kv集电线路工程管理制度汇编

风电场工程35kv集电线路工程管理制度汇编内容摘要：

依照不同的施工环境、作业内容核定施工区域，减少树木砍伐， 尽量少破坏植被， 保护生态环境。 文明施工代表企业的形象，施工中我项目部有决心、有信 心做好此项工作，在工程的施工过程中，我们要做到与地方 林业 关系融洽； 材料、工器具堆放整齐有序；现场仓库清洁、整齐，账、卡、物相符；施工临时用电架设安全可靠；施工现场设立文明施工标志牌、安全生产警示牌，明确分工和注意事项，工器具、材料、机械设备摆放整齐，施工忙而不乱，有条不紊，做到工完、料尽、场地清，并及时恢复地貌；施工驻地环境清洁、布置合理、整齐和卫生。 第 四 部分 技术管理制度 第一篇 技术责任制 技术工作统一领导分级管理 XX 电力建设有限责任公 司 龙海山马塘一期风电场工程 35kV集电线路工程 管理制度汇编 项目部设专责工程师，工 地 设负责技术员。 项目部设置二级技术负责人，建立二级技术 责任制。 项目技术负责人、 负责技术员为技术行政职务，受各级行政领导正职领导，全面负责技术工作，一切重大技术问题都应由该级技术负责人决定，各级技术负责人在技术上受上级技术负责人领导。 各级技术负责人要认真学习贯彻国家和上级颁发的技术政策。 法令和技术规章制度，熟悉和执行有关技术标准，规程规范，发扬技术民主，组织广大技术人员作好技术工作和技术管理工作。 项目部技术负责人的职责 全面负责现场技术工作，决定现场内的重要技术问题。 组织施工图纸会审工作，技术交底工作，主持重要工程项目的技术交 底。 组织编制并审查施工组织 设计，重要施工技术措施方案，工程任务单及施工方案。 深入现场掌握施工动态，及时指导解决施工技术问题督促施工人员做好原始记录。 审定设计变更和设备材料代用意见。 作好现场全面质量管理工作；主持项目部的质量检查验收；参加重要工序验收；督促指导班组消除质量缺陷。 作好现场安全生产的技术工作；组织编制并审订安全技术措施。 参加主持质量事故调查分析；参加安全事故调查分析；制定防止事故的技术措施。 组织技术人员学习技术业务，组织施工技术经验交流及技术 专题讨论。 参加月、旬作业计划的编制审订工作组织制定完成计划和技术经济指标的技术措施。 组织编制和审核施工预算。 组织编制并审核施工技术总结，组织建立施工技术档案。 参加项目的竣工验收移交的组织工作。 监督项目部施工吊装机械仪器仪表及重要工器具的使用和维护工作。 组织编制并审订现场的技术革新计划；推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料；审查合理化建议；自主开展技术革新活动。 技术员的职责 全面负责本工 地 的技术工作。 组织施工图纸及技术资料的学习；参加图纸 会审；编制施工技术措施；主持技术交底。 编制施工组织专业设计，编制施工预算。 处理设计变更和设备材料代用问题。 深入现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题。 编制安全技术措施；参加事故调查分析，提出防止事故的技术 和 措施；协助填写事故报告。 制定单位工程的施工方法和施工工艺；推广先进经验；组织技术革新活动。 协助工长（班长）签发工程任务单；作好工程量、工期、材料消耗、劳动工时等资料的积累工作。 主持本工 第 的质量管理和质量检查验收工作；整理汇总施工技术记录；提出竣工移 交技术资料及竣工图。 协助工长编制月、旬施工计划。 第二篇 施工组织设计、技术措施编审制度 主题内容 施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件。 编制施工组织设计是贯彻好电力基本建设各项方针政策，科学地组织施工，从而提高工程质量，提高劳动生产率，缩短工期，降低成本，保证安全，不断提高施工技术和管理水平的重要手段。 管理内容与要求 集 电工程施工组织设计的分类 已批准的施工计划和施工图、设备清册、材料清单。 设备技术文件和安装图纸。 现场情况调查、有关工程的协 议、合同文件。 XX 电力建设有限责任公 司 龙海山马塘一期风电场工程 35kV集电线路工程 管理制度汇编 概算投资及工程量，施工定额资料。 施工队伍情况和装备条件。 类似工程的施工方案，施工经验和工程总结。 管理 量体系文件。 施工招标文件。 有关法律、法规和规程、规范。 施工组织设计编制内容 ： 包括工程特点、工程量、工期要求、沿线 地形地质及气候条件、交通运输及地方材料资源条件、交叉跨越等情况等。 施工方案及施工组织： 包括施工方法、施工程序安排、组织机构设置、人员配备、生活资料供应及福利设施等。 总平面布置： 包括临建安排及工地运输方式、指挥机构和施工驻地的选择、材料站和中转站的选定、平均运输半径及运量、临建设施面积、结构及布点、水 源 、电源、材料堆放保管计划等。 施工技术物资供应计划，其中包括： a 施工图交付进度； b 物资供应（包括设备、材料、半成品、加工及配件制品）； c 机械及主要工器具配备计划； d 劳动力需要计划； e 运输计划。 综合进度表。 主要施工安全技术措施方案： 如大型 线轴 运输、新型设备的安装和调试、特殊基础施工及特殊土方开挖、特殊工艺（ 电缆头制作 ）施工、季节性技术措施等。 保证质量、安全降低成本和推广技术革新项目的有关指示和措施。 施工组织措施计划编制的内容 工程概况：包括工程特点、工程量、工期及现场情况。 施工方案及施工组织：包括施工方法、施工程序安排、组织机构设置、人员配备等。 主要施工安全技术措施：特殊工艺（ 电缆头制作 ）施工、季节性技术措施等。 施工技术供应计划：材料、机械、劳动力等需要计划。 综合进度表。 保证质量、安全措施。 施工组织设计的编制和贯彻 施工组织设计由 项目总工 组织编制，抱公司审批。 施工组织设计一般应在施工准备工作的“三通一平”和施工房屋建筑开工，或土方工程开工一个月以前编制并审核批准完毕；施工组织专业设计一般应在正式工程开工日期一个月以前编制并审核批准完毕。 施工组织设计经过批准之后，施工部门应 积极 创造条件贯彻实施，未经原审批单位同意不得任意修改。 凡涉及增加临建面积，提高建筑标准，扩大施工用地，修改重大施工方案等主要原则的重大变更，须报请原审批单位批准。 各级技术负责人，技术员和施工负责人应将施工组 织设计作为 技术 交底的主要内容之一，分级进行交底，使全体施工人员了解并掌握有关部分，付诸实施。 各级领导人员和业务部门切实保证施工组织设计的贯彻实施。 各级生产领导及技术负责人都要督促检查执行施工组织设计的情况，及时解决执行中的问题，并组织有关人员在施工过程中作好原始XX 电力建设有限责任公 司 龙海山马塘一期风电场工程 35kV集电线路工程 管理制度汇编 记录，积累资料，工程结束后及时做出总结。 第三篇 施工技术交底制度 1 施工技术交底的目的 施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模，建设意义，工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准，安全措施和节约措施等，做到心中有数。 2 施 工技术交底的重要性 施工技术交底是施工工序中首要环节，必须坚持执行，未经技术交底不得施工。 3 技术交底责任 技术交底工作由各级生产负责人领导，各级技术负责人或施工负责人组织。 重大和关键项目必要时可请上级技术负责人参加或交底。 公司总工程师， 项目总工 应经常督促检查技术交底工作进行情况。 施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。 有必要更改时应取得交底人同意。 技术人员和质检员发现施工人员不按施工交底要求施工可能造成不良后果时应 立 既劝止，劝止无效时有权停止其施工，同时报项目部处理。 发生质量 设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求者事故由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员应知应会要求者由施工人员本人负责。 4 技术交底内容 公司级技术交底 在工程开工之前，依据设计文件，设备说明书，施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行交底。 内容包括： a 工程内容和施工范围 b 工程特点和设计意图 c 总平面布置，能力供应 d 综合进度和配合要求 e 主要质量标准和保证质量的主要措施 f 施工顺序和主要施工方案 g 保证施工安全的主要措施 h 主要物资供应要求 i 采用的重大技术革新项目及科研项目 j 增产节约的计划指标和主要措施 k 其它施工注意事项 项目部技术交底 按照已批准的施工专业设计， 作业指导书 和上级交底内容拟订交底提纲，内容包括： a 公司交底中的内容 b 工程范围和施工进度要求 c 主要操作方法和安全质量措施 d 主要设计变更和设备材料代用情况 e 重要施工图纸的解释 f 经批准的重大施工方案措施 g 质量评级办法和标准 h 增产节约指标和措施 i 应做好的技术记录内容及分工 j 其它施工注意事项 进行各级技术交底时都应随即组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。 要发扬 民主，使到会人员充分发表意见，然后加以归纳集中，对交底内容做必要的修改，使其更加完善。 第四篇 施工图纸会审制度 XX 电力建设有限责任公 司 龙海山马塘一期风电场工程 35kV集电线路工程 管理制度汇编 1 施工图纸会审目的 施工图纸是施工和验收的主要依据。 为了方便施工确保质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸会审，对于施工图纸中存在的差错和不合理部分，应在施工之前与设计单位联系解决，以保证工程顺利进行。 2 会审办法 专业会审：由班组或工 地 技术员主持，设计代表、班组长、施工员和有经验的老工人参加，对施工项目施工图纸进行熟悉和会审。 系统会审：由 项目总工 主持，设计代表、建设单位代 表、班组长、技术员、老工人和公司有关专业技术人员参加，必要时请总工程师，有关科室技术负责人和有关施工单位技术负责人参加，对本现场各主要系统施工图纸进行会审。 综合会审：一般由总工程师主持，设计、建设、运行、施工、调试等有关单位的技术负责人，老工人参加，对全工程主要系统施工图纸进行会审。 3 图纸会审的重点是： 施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致； 设计与施工主要技术方案是否相适应； 图纸表达深度能否满足施工要求； 构件划分和加工要求是否符合施工能力； 各专业之间设计是 否协调：如设备外型尺寸与基础尺寸，建筑物予留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备。