项目管理规定及表格样式内容摘要:
仪表和计量器具管理程序检查/评价表 25 承包商采购的设备材料确认管理程序检查 /评价表 26 质量监督检查项目及程序文件检查 /评价表 27 质量保证体系审查记录 28 竣工工程质量核定书 29 缺陷联系单 报送质保部 30 缺陷或问题处理单 31 委托项目审批表 32 标外工程委托书 33 临时用电巡查、维护记录表 34 停水申请单 35 现场断路申请单 36 招标项目申请表 37 招标文件会签单 38 招标 (邀 请 )资格预审表 39 物资招标文件评审表 40 物资招标评定情况表 国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程 18 41 物资采购申请单 42 比价采购评议表 43 采购付款审批表 44 物资收货证明 45 设备开箱验收记录 46 设备质量验收记录 47 物资开箱档案资料移交记录 48 材料质量验收记录 (新增) 49 国电霍州发电厂 2 600MW 机组上大压小工程物资领用计划申请表 50 国电霍州发电厂 2 600MW 机组上大压小工程物资领用单 51 国电霍州发电厂 2 600MW 机组上大压小工程设备包装物借用单 52 国电霍州发电厂 2 600MW 机组上大压小工程设备包装物退库单 53 物资采购询价表 54 供 应商资格评审表 55 合格供应商名录 56 年度供应商评价表 57 国电霍州发电厂 2 600MW 机组上大压小工程设备管理明细台帐 58 国电霍州发电厂 2 600MW 机组上大压小工程备品备件明细台帐 59 国电霍州发电厂 2 600MW 机组上大压小工程专用工具明细台帐 60 国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程设备入库单 执行物资原编号 61 国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程设备出库单 62 国电霍州发电厂合同质量保证验收单 63 电缆紧急挪(借)用单 64 主要材料、构配件及设备供货商资质报审表 新增 65 工程甲供材料进场报验单 新增 66 电气第一种工作票 67 电气第二种工作票 国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程 19 68 倒闸操作票 69 工程奖罚通知单 70 整改通知单 71 整改通知反馈单 72 培训签到表 73 会议签到表 74 会议纪要 附录 D:工程 A 类、 B 类、 C 类常用表汇总国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程 单位(子单位)工程开工报审表 编号: GDHZ 工程名称 合同编号 致: 霍电项目监理部: 我单位承建的 项目的施工准备工作已完成,具备开工条件,计划与 年 月 日开工,请予审批。 1. 施工承包合同已签 订; 2. 施工单位资质已经审查,质保体系运转正常; 3. 施工组织设计、施工技术方案(作业指导书)已批准; 4. 开工所需的施工图纸已到,并已交底和会审; 5. 劳动力已按计划进场,机械设备已进场,并布置就绪;特殊工种、测量试验仪器及主要施工机具设备报审已批准; 6. 开工所需的材料、设备已进场,材料试验报告合格; 7. 开工前的各种手续已办妥。 根据以上条件,可以满足连续施工要求。 附件: (包含开工条件考核表、开工报告、有关企业营业执照、企业资质等级证书、施工许可证、特殊工种人员上岗证、施工计量器具、检测仪表以及施工机具设备检验证明和 10吨及以上起重机械准用证等复印件等)。 经办人: 项目经理: (盖章) 年 月 日 项目监理部意见: 监理工程师: 总监理工程师: (盖章) 年 月 日 工程管理部意见: 专工: 主任: (盖章) 年 月 日 质量保证部意见: 专工: 主任: (盖章) 年 月 日 本表一式六份,由施工单位填报,工程管理部、监理单位、施工单位各存二份。 国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程 开工条件考核表 序号 考核项目 施工单位自评 监理单位考核 建设单位考核 1 设计技术交底 /图纸会审 2 施工场地布置 3 加工厂形成生产能力 4 材料进场 并检验 5 设备进场并检验 6 质量培训考核 7 测量放线并检验 8 工程外部接口具备条件 9 机具配置 10 人员到位 11 现场安全措施 12 现场力能供应 13 加工件配置 14 质量保证措施 考 核 评 语 施工单位自查意见 : 项目经理: (盖章) 年 月 日 项目监理部意见: 监理工程师: 总监理工程师: (盖章) 年 月 日 工程管理部意见: 专工: 主任: (盖章) 年 月 日 级别代号: 合格: O 基本合格:△ 不合格: 注:此表为单位工程开工报审表附件,由施工单位填报。 国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程 单位(子单位)工程开工报告 工程名称 合同编号 设 计 单 位 施 工 单 位 施工图交底、会审情况 施工组织设计 (方案)报批情况 计划开工日期 计划竣工日期 开 工 条 件 劳 动 力 机 械 材 料 资 料 其 它 要 求 解 决 的 问 题 施工单位意见 负责人: (盖章) 年 月 日 监理单位意见 □ 批准于 年 月 日开工 □ 不批准开工。 监理工程师: 总监理工程师: (盖章) 年 月 日 建设单位意见 负责人: (盖章) 年 月 日 本表一式三份,由施工单位填报,建设单位、施工单位,监理单位、各存一份。 国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程 特殊专业 /独立发包分部工程开工报审表 编号: GDHZ 工程名称 合同编号 主 送 致: 霍电项目监理部: 我单位 负责施工的 已准备完毕,经检验,质量符合规定要求,具备 施工开工条件,请查验。 附:质量检验记录、质量保证资料和抽检报告。 经办人: 项目经理: (盖章) 年 月 日 项目监理部意见: 监理工程师: 总监理工程师: (盖章) 年 月 日 工程管理部意见: 专工: 主任 /副主任: (盖章) 年 月 日 1.此表用于较小的、简单的分部工程。 2.本表一式五份,由施工单位填报,建设单位、监理单位各存一份 ,施工单位存三份。 国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程 复工申请单 编号: GDHZ 工程名称 合同编号 致: 霍电项目监理部: 鉴于 项目的停工因素 (见停工通知单 号 )已消除,特报请审查,批准复工。 附件: 经办人: 项目经理: (盖章) 年 月 日 项目监理部意见: 监理工程师: 总监理工程师: (盖章) 年 月 日 工程管理部意见: 专工: 主任: (盖章) 年 月 日 质量保证部意见: 专工: 主任: (盖章) 年 月 日 安全监察部意见: 专工: 主任: (盖章) 年 月 日 本表一式六份,由施工单位填报,工程管理部、安全监察部、监理单位各一份、施工单位存三份。 (说明:因安全原因造成的停工,在复工申请时需安全监察部签署意见。 )国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程 保温工程施工申请单 编号: GDHZ 工程名称 合同编号 致: 霍电项目监理部: 我单位负责施工的 设备 (管道 )已安装完毕,经检验,质量符合规定要求,具备保温施工条件,请查验。 附件: 经办人: 项目经理: (盖章) 年 月 日 项目监理部意见: 监理工程师: 总监理工程师: (盖章) 年 月 日 质量保证部意见: 专工: 主任: (盖章) 年 月 日 本表一式四份,由施工单位填报并存两份,监理单位、工程管理部各一份。 国电霍州发电厂 2 600MW 机组“上大压小”工程 施工组织总设计报审表 编号: GDHZ 工程名称 合同编号 致: 霍电项目监理部: ________________________________________________施工组织总设计已经由我单位审定,现报上,请予审批。 附:施工组织总设计及说明书。项目管理规定及表格样式
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在施工项目实施中 ,企业品牌形象、经济效益和核心竞争力最终都要通过项目经理的管理而体现在项目上 ,项目经理对项目目标的实现负最大责任。 贯彻执行国家有关法律、法规和政策 ,执行企业的各项管理制度 ,执行有关技术规范和标准 ,积极推广应用新技术 ,对项目施工进行有效控制 ,确保工程质量和工期 , 实 现 安 全 、 文 明 生 产 , 努 力 提 高 经 济 效 益。 根据本项目施工条件
傣晓三乐剑原催捉逆奈持蛹曝驰导煤疹蹬谗渔当同栓延颐昧滓酪拔粒噪隶跑富刨棺议决验韧斡舞携幻蕾孔民 蚜歪钎诱案傣玫 五、在工程劳务发包、材料、设备采购过程中,严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规以及上级主管单位、建设单位制定的有关规定、办法,严格规范重大材料采购程序,坚持重大材料招标采购制度,增强采购工作的透明度。 项目经理部廉政资料
D:按照合同完成和结束的具体条款进行范围核实 以下哪个不是行政收尾的输出结果 ( C) A:项目档案 B:项目收尾和正式验收 C:产品文档 D:经验教训 行政收尾的三种输入是绩效测量文档、产品文档和 ( B) A:项目总结 B:其他项目记录 C:来往信件 D:项目档案 后评价主要包括项目效益后评价和 ( A) A:项目管理后评价 B:项目目标后评价 C:项目持续性后评价 D:项目环境后评价 综
章包括了项目的启动,范围界定计划书,细分子项目、范围核实和范围变化控制。 第 6 章 项目时间管理,阐述确保按时完成项目的工作程序。 它包括活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制。 第 7 章 项目成本管理,阐述了如何在法定预算内完成项目,包括资源规划,成本计划、成本预算和成本控制。 第 8 章 项目质量管理,阐述了如何确保项目达到既定的要求。 包括质量规划,质量保证和质量控制。
部(下属 7 个项 目分部) ;负责资金与支付控制的财务部;负责工程设备和材料采购、仓 储、供应的设备材料部;负责前期工作、设计、技术资料、生产筹备和 人员培训的生产技术部;负责投资控制、人力资源、劳资、工作绩效考 核、日常办公事务的综合管理部等五个部门。 2. 系统特点: 客户端免维 护、 免安装: 本系统基于 B/S 体系结构, 客户端只须 IE 支持; 支持移动办公、团队协同工作;