项目管理人员20xx年工作总结内容摘要：
、有理想地去做好部门的工作，做好自己工作范围的事情。 为了取得更好的成绩，对我们新成立的经营部门有几点建设性的建议和一些个人看法，不知妥否。 请领导思考定夺。 希望我们部门最快的完善各种工作需求，力争 2020 年上半年在销售及部门的各项工作上取得优异的成绩。 ，明确工作内容及责任范围。 工作做得不好，不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。 往往是工作分工没有明确，工作责任没有落实到实处所造成。 有些事情落在无人去做的区域，可以说哪个人都可以去做，然而也可以说不是哪个人的事，事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做，但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管。 最可怕的是，当你处于好心去做不是自己的事，做好了大家相关无事，如果一旦出现什么问题或是麻烦，所有的问题就得你来去处理。 一说到是谁的事时，都会说前面是谁谁做的，当然后面你就不得不处理了， 因为没有人管嘛。 费力不讨好的事谁愿意一。阅读剩余 0%
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