阜阳市第二人民医院临床科主任目标管理责任制实施办法内容摘要：
、年度计划，并组织实施，督促检查及总结，指导下属员工制定阶段性工作计划，并督促执行。 （三）科室的成本管理。 （四）患者评价及满意度达标。 第七条 医疗工作目标 （一）医疗工作效益指标：门诊量、收治病人数、病床使用率、周转率等的完成情况。 （二）医疗环节质量指标：交接班、查房、病历书写、 病案讨论、会诊、出诊、值班、告知谈话等核心制度的落实情况。 （三）基础护理质量。 （四）医疗安全保障，医疗纠纷及医疗事故防范与处理。 （五）学科建设和人才培养。 组织学习、应用国内外新技术，指导监督科室人员业务培训。 （六）社会责任。 接受医务科人员调度安排，无条件执行突发公共卫生事件的处理，完成指派的社会公益事业及相应的医疗任务，帮助基层医务人员提高技术水平。 第八条 科室经营目标 （一）人均费用（门诊、住院）控制。 4 （二）药费比率（门诊、住院）。 （三）加强医保和新农合病人管理工作，有关指标控制在规定范围。 （四）科室成本管理，收支结余额逐步增长。 第九条 教学和科研 （一）教学工作。阅读剩余 0%
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