计划的检查和考核（企业经营管理制度－计划管理）内容摘要：
计划的检查和考核（企业经营管理制度－计划管理） 计划的检查和考核第一条 各级领导必须随时监督检查计划的执行情况，及时发现执行过程中的问题，采取解决问题的有效措施，以保证计划的顺利完成。 第二条 检查计划执行情况，应充分利用统计报表，会计报表，业务报表等资料。 检查计划的实际完成数，一律以统计报表数为依据。 第三条 计划的考核必须与经济责任制考核相结合。 考核的计划数，一律以上一级部门批准或下达的计划数为依据。 附表：年度综合计划编制分工及完成的时间表序号 计划名称 编制部门 完成时间 备注1 生产计划2 新产品计划3 技术组织措施计划4 销售计划5 物资供应计划6 劳动工资计划7 成本计划8 财务计划9 产品质量计划10 设备大修理计划11 房屋建筑大修理计划12 基建技改计划13 生产技术准备综合计划14 辅助生产计划15 职工教育培训计划16 主要技术经济指标。阅读剩余 0%
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