长安大学管理学考研冲刺资料

长安大学管理学考研冲刺资料内容摘要：

0 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 组织变革与组织文化 管理沟通与信息技术 组织与组织管理 组织设计与权力配置 „„ 人力资源计划 员工的招聘与解聘 员工培训 绩效评估 人员配备 个体行为分析 人力资源管理和选拔 绩效考评和职业生涯战略 通过管理人员和组织的发展来管理变革 51 管理学知识框架 52 模块 三 ： 组织 组织变革与组织文化 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 管理沟通与信息技术 组织与组织管理 组织设计与权力配置 „„ 组织变革的一般规律 管理组织变革 组织文化及其发展 53 管理学知识框架 54 模块 三 ： 组织 管理沟通与信息技术 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 组织与组织管理 力配置 „„ 组织中的人员配备 55 管理学知识框架 56 模块 三 ： 组织 组织中的人员配备 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 组织变革发展。 组织变革创新 组织的目标 „„ 57 管理学知识框架 58 模块 三 ： 组织 组织的目标 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 环境分析 组织的基础 组织目标的特征及目标描述 组织目标体系 目标管理 组织使命 59 管理学知识框架 60 模块 三 ： 组织 环境分析 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 组织的基础 组织与环境 组织环境及环境因素的层次性分解 环境分析的程序及常用方法 61 管理学知识框架 62 模块 三 ： 组织 组织的基础 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 本模块结束 63 管理学知识框架 64 领导理论与领导方式 模块 四 ： 领导 领导（概论） 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 （管理）沟通 „„ 领导的内涵 （人性假设与）领导风格类型 领导理论 领导与领导者（用人） 对群体 /团队的领导 中国现阶段对企业领导者的素质的要求 领导技能 行为的基础 激励 65 管理学知识框架 66 领导理论与领导方式 模块 四 ： 领导 激励 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 （管理）沟通 „„ 激励原理 激励的需要理论 激励的过程理论 激励实务 典型的激励模型 主要激励举措 领导技能 行为的基础 67 管理学知识框架 68 领导理论与领导方式 模块 四 ： 领导 （管理）沟通 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 沟通的原理 组织沟通 沟通管理 组织冲突与谈判 领导技能 行为的基础 理解群体与团队 委员会、团队和集团决策 协调 69 管理学知识框架 70 模块 四 ： 领导 领导理论与领导方式 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 领导技能 行为的基础 理解群体与团队 委员会、团队和集团决策 协调 71 管理学知识框架 72 模块 四 ： 领导 行为的基础 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 理解群体与团队 委员会、团队和集团决策 协调 73 管理学知识框架 74 模块 四 ： 领导 协调 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 本模块结束 冲突 人际关系 75 管理学知识框架 76 模块 五 ： 控制 控制与控制过程 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 „„ 控制活动 控制过程 有效控制（实施） 控制目标与类型 制定控制标准 衡量实际工作 控制方法 控制系统和控制过程 鉴定偏差并采取矫正措施 控制的专业领域 控制的含义 控制的方法 77 管理学知识框架 78 模块 五 ： 控制 控制方法 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 „„ 预算控制 生产控制 财务控制方法 控制系统和控制过程 综合控制方法 控制方法和信息技术 生产率、经营管理和全面质量管理 运营及价值链管理 79 管理学知识框架 80 模块 五 ： 控制 控制系统和控制过程 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 „„ 信息技术 生产率、经营管理和全面质量管理 运营及价值链管理 81 管理学知识框架 82 模块 五 ： 控制 运营及价值链管理 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 „„ 管理控制中的信息处理 控制的基础 作业管理 管理信息系统管理 83 管理学知识框架 84 模块 五 ： 控制 管理信息系统管理 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型 以下部分可以记录各自复习的难点 构建有效的控制系统 组织中的控制系统 本模块结束 85 管理学知识框架 86 模块 六 ： 创新 管理的创新职能 真题对应的历年知识点还原图 2020 年真题 2020 年真题 2020 年真题 分值 题型 分值 题型 分值 题型。