金陵酒店康乐部管理方案内容摘要:
健身中心 、住店客人免费、未设会员卡 海汇假日酒店 游泳池 、 60 元 /人次、月卡 600 元 /位、季度卡 1300 元 /位、半年卡 2300 元 /位、年卡 4600 元 /位、 天鹅湖大酒店 游泳池、 60 元 /人次、月卡 800 元 /位 棋牌室 、 40 元 /小时 美容美发 、中式 按摩 298 元 /小时、泰式按摩 380 元 /小时 KTV、 中包厢 880 元 (开台费 480 元增送果盘 、 小吃 、 400 元随点 ) 大包厢 1080元 (开台费 580 元增送果盘 、 小吃 、 500 元随点 ) VIP 包厢 880 元 (开台费 680 元增送果盘 、 小吃 、 600 元随点 ) 注 :公关、 DJ台费 200 元 古井假日酒店 桑拿中心、 浴资 100 元 /位、足浴 68 元( 45 分钟) — 88 元( 60 分钟)、中式按摩 300元 /小时、泰式按摩 390 元 /小时 特服、 890 元 /小时 —— 1290 元 / 小时 游泳池、 50 元 /人次、月卡 500 元 /位、季度卡 1300 元 /位、半年卡 2300 元 /位、年卡 4200 元 /位、 索菲特明珠国际大酒店 桑拿中心、 浴资元 68 元 /位、足浴 68 元 /位、保健按摩 198 元 /60 分钟 —— 468 元 /90 分钟、特服 868 元 /90 分钟 游泳池、 58 元 /人次、次卡 900 元 /30 次 室外网球场、 50 元 /小时、球拍 30 元 /副(租金)、网球免费使用、店客免费、会员免费。 棋牌室、 100元 /2 小时、加时 、 40元 /小时 KTV、 中包厢 480 元 (开台费 190 元增送果盘 、 小吃 、 290 元随点 ) 中包厢 1280元 (开台费 380 元增送果盘 、 小吃 、 900 元随点 ) 总统包厢 6880 元 (开台费 2880 元增送 880 元果盘 、 小吃 、 2020 元雪茄、 6000 元随点 ) 桌球室、 50 元 /小时 健身中心、 店客免费、会员免费。 鸿瑞金陵大酒店康乐部项目价目表 Spa、 舒缓减压水疗护理组合( 368 元 /45 分钟) 排毒磨砂 10分钟 新法式香薰推脂按摩(局部) 30 分钟 身体滋润乳液 5 分钟 轻柔呵护水疗护理组合( 518 元 /70 分钟) 水疗浴缸或木桶浴 15 分钟 、 新法式香薰推脂按摩(局部) 30 分钟 香薰牛奶滋养膜 15 分钟 身体滋润乳液 10 分钟 明神净肤三合一水疗护理组合 ( 688 元 /100 分钟) 水疗浴缸或木桶浴 20 分钟 排毒磨砂 15分钟 新尊贵香氛法式全身按摩或 40 分钟 新法式香薰推脂按摩 香薰牛奶滋养膜 20 分钟 身体滋润乳液 5 分钟 (略) 天然护理套餐 ( 888 元 /150 分钟) 水疗浴缸或木桶浴 (花瓣或牛奶) 20 分钟 、纯植物精油按摩 60 分钟、海藻泥全身裹敷 30 分钟 、 香薰牛奶字样膜 20 分钟、 印度尼西亚纯植物脸部护理疗程(疗程后享用芳香草茶) 20。金陵酒店康乐部管理方案
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整个大厅的 显色性较好,色温 适合。 本方案所介绍的 数据均为对某银行 现场勘查和数据采集 的实际工况进行评审,项目可行性在技术和经济方面的进行分析后,形成此报告。 照明 灯具、 用电 、和照明 情况 照明灯具有 4种 : 36W日光灯, 13W 筒灯, 26W 筒灯, 凹槽灯( 28W 日光灯 )。 地面的平均照度在 435LX,工作面的照度在 500LX 左右。 地址
业外厅。 二、进入大厅后,等通勤门钥匙持有人打开通勤门进入营业间后,按照总行营业前六项检查,按照分工,逐项检查。 (一 )检查门、窗、保险柜有无异常; (二 )检查护门及护栏是否牢固,拉 (卷 )闸门开启是否上闩落锁固定; (三 )检查报警器、电话是否良好;开启电视监 控设备,并检查其是否运行正常, 包括录像时间是否与实际时间相一致,录像是否完整,反现故障要立即报修。 (四
②效率比率 存货周转率=产品销售成本 /[(期初存货+期末存货) /2] 存货周转天数= 360/存货周转率 应收账款周转率=销售收入 /[(期初应收账款+期末应收账款)/2] 应收账款周转天数= 360/应收账款周转率 应付账款周转率=购货成本 /[(期初应付账款+期末应付账款)/2] 应付账款周转天数= 360/应付账款周转率 流动资产周转率=销售 收入
需求函数可表示为 或 , , 2。 当价格一定即 ,则消费者的 1 的需求价格弹性为 ,消费者 2 的需求价格弹性为 ,由于 ,从而可得 ,则。 3.消费者面临的产品需求函数为 , 为产品价格, 为消费者收入, 为相关产品价格,则有( )。 A.该产品产品为必需品,相关产品为替代品 B.该产品产品为奢侈品,相关产品为替代品 C.改产品产品为吉芬品,相关产品为替代品 D.改产品产品为必需品
目的 为了避免盲目采购,从总体上统筹使用资金,提高资金的使用效率,确保采购合理,特制定本办法。 第 2条 采购预算管理的含义 1. 采购预算是采购部门为配合 企业 年度销售预测或 生产数量,对所需求的原料、物料、零件、劳务等的数量及成本编制的用货币形式进行具体、系统反映的数量计划,以利于 公司整体目标的实现及 资源的合理配置。 2. 预算管理就是指 公司 内部通过编制预算、执行预算