年终职代会讲话稿范文

年终职代会讲话稿范文内容摘要：

使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。 准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。 200x 年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持健康发展。 统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。 实现公 司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理基础，警惕冒进与浮躁。 在 “ 做专做强 ” 还是 “ 做强做大 ” 两种经营思路的选择上，我们毫讲话稿不犹豫的先选择前者。 “ 高、新、精、特、专 ” 是公司赖以发展的优势，也是公司特色所在。 在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。 转变一个观念就是：公司已经告别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。 人治是不持久的。 公司倡导、宣扬 “ 尽至诚之心、献至善之作 ” 这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之 中，才会生生不息。 文化建设离不开制度建设。 建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。 五大业务体系：一是成本管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的服务响应体系。 两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。 此外，我们还还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日 “ 成为值得信赖与尊重的全球知名企业 ”。 第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。 我们还须 为全面建设公司人的 “ 小康 ” 而努力奋斗。 沧海横流，方显公司本色。 公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。 天降大任，责无旁贷。 从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。 路就在我们脚下，机会就在我们手中。 让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行。 最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐。 祝愿公司的明天更加美好。 谢谢发言稿。 篇三 各位代表、同志们： 今天，我们召开了 x 煤集团 xx 公司 xx 煤矿十三届一次职代会暨 20xx 年工作 表彰会、 20xx 年工作会。 大会期间，各位代表以对企业、对职工高度负责的态度，认真听取和审议了矿长邓 xx 同志所作的行政工作报告，党委副书记喻 x 同志所作的职代会工作报告，财务科长郑 x 同志所作的《 xx 煤矿 20xx 年度业务招待费使用情况》，同时，政工部副部长甘 x 同志通报了 20xx 年度管理人员考核情况，女工委主任赖 x 同志通报了领导干部联系贫特困户及 20xx 年慰问工作开展情况。 大会还表彰了 20xx 年我矿各项工作中涌现出来的先进集体和先进个人。 会议开得热烈、紧凑，可以说这次会议既是一次统一思想、振奋精神的大会，又是一次明 确目标、凝聚力量的大会，我相信，这次大会的胜利召开，对于进一步弘扬 xx 精神，统一全矿思想，汇集职工智慧，凝聚大家力量，实现全年各项奋斗目标，必将产生积极的推动作用。 借此机会，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺，向出席会议的全体代表和与会同志致以亲切的慰问和衷心的感谢，向受到表彰的先进集体和个人表示崇高的敬意。 会上，矿长邓 xx 同志所作的行政工作报告，实事求是地总结了一年以来的工作，客观分析了我矿当前面临的形势和任务，提出了今年的各项奋斗目标，总的来讲，可以概括为思路清晰，目标明确，措施得力，安 排得当。 希望大家下来之后，积极行动起来，带头学习好，宣传好，贯彻落实好这次会议精神，把广大职工、家属的思想和行动统一到这次会议精神上来，把力量和智慧聚集到大会提出的奋斗目标上来，依靠全矿干部职工、家属以及离退休老同志的不懈努力，戒骄戒躁，再接再厉，扎实推进 20xx 年各项工作目标的顺利实现。 下面，我就做好 20xx 年的各项工作，再讲几点意见。 一、认清形势，精细管理，确保十二五期间职工的体面劳动、有尊严生活，企业的科学、可持续发展 中共中央胡总书记在 20xx年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上谈到进一步保护劳动者权益的时候提到，要切实发展和谐劳动关系，让劳动群众实现体面劳动。 “ 体面劳动 ” 必须是快乐劳动。 倘若劳动者在付出体能、精力和创造之后，无从享有技能培训、在岗教育、职业发展等权利，劳动就只能是养家糊口的手段，而不可能成为劳动者实现自我价值的通途。 “ 体面劳动 ” 必须是安全劳动、付出与收益对等的劳动、快乐劳动、有保障的劳动。 “ 体面劳动 ” 出现在胡总书记讲话中还是首次，联想起 20xx 年全国 “ 两会 ” 上，温总理在政府工作报告中有 另一段阐述 :“ 我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严，让社会更加公正、更加和谐。 ” 让劳动者实现 “ 体面劳动 ” ，再到让人民活得 “ 更有尊严 ”。 短短一个多月，两位国家主要领导人分别对数亿劳动者和全体人民作出了庄严承诺。 劳动之所以光荣，在于劳动创造财富，全体劳动者理应共享全部劳动财富。 顺此朴素的道理，广大劳动者尤其是占劳动群体大多数的普通工人和农民，若不能实现 “ 体面劳动 ” ，意味着大多数劳动者及他们的家庭成员就难有 “ 尊严 ” 可讲。 因而，从逻辑关系切入，要实现全体人民 “ 活得有尊严 ” ，首先要让全体劳动者 实现 “ 体面劳动 ”。 我以为 “ 体面劳动 ” 至少须涵盖下列基本要素，抑或说必须满足下列前提条件 : “ 体面劳动 ” 必须是安全劳动。 黑砖窑童工成群，矿难频发血泪涟涟， “ 开胸验肺 ” 悲情无奈，断指断臂司空见惯，基本劳保普遍短斤缺两等心酸遭际长期不能改观， “ 体面劳动 ” 任重道远。 让劳动群众实现体面劳动，就是在全社会形成劳动光荣，劳动者伟大的氛围。 我们点的每一盏灯，用的每一滴水，吃的每一粒米，都是劳动者的贡献。 住在温暖的房子里，我们应该想到那是无数民工的杰作；开着新款的汽车，我们应该想到那是工人劳动的结 晶。 开一次会，搞一次活动，后面有很多劳动者在服务 „„ 劳动无处不在，但是有些人可能更看重地位和身份。 “ 官本位 ” 稀释了劳动者光荣的浓度，有的 “ 体面 ” 场合居然把劳动者拒之门外。 让劳动群众实现体面劳动，就是要爱惜每一位劳动者的生命，保护所有劳动者的财产。 煤矿工人下井生产，他们的安全要有百分之一百的保证，因为每一个生命都不可取代；纺织工人织布，她们的健康一定要有温馨的呵护，因为每一个人的健康都是国家的惦记；农民工进城打工，一定要能拿到应得的报酬，因为每一位民工都是工人阶级的一部分；分布在私营企业、个体作坊的 各类劳动者，一定不能被老板随意欺负、随便解雇，因为他们的权利同样由国家来保护 „„ 让劳动群众实现体面劳动，就是要让劳动者享受改革发展的成果。 房子、票子、位子，这不能只是官员的追求目标，而要尽可能多给普通的劳动者。 让劳动者居有房子，干有票子，社会上受人尊重，子女受教育没有后顾之忧。 就 xx 煤矿来说，我们在这里也要响亮提出：让我们的职工实现体面劳动，有尊严的生活。 我们的主要精力就是搞好安全生产，实现企业的科学、可持续发展，争取最大效益，而搞好安全生产的终极目的是满足人们日益增长的物质文化需求，实 现人的全面发展，提升职工的幸福指数，最终实现双赢。 社会公平正义，是社会稳定的基础，也是我矿和谐稳定的基础。 我们要为实现职工的体面劳动积极搭建平台，广大职工兄弟也要为此自身多做努力，全面提高素质， “ 公平正义比太阳还要有光辉 ” ，让我们一起，让 “ 体面劳动 ” 的阳光照在我们 “ 有尊严 ” 的脸上。 刚刚过去的 20xx 年之所以不平凡，是因为我们遇到了前所未有的困难和挑战，譬如井下赋存条件变化、综采遇陷落柱以及周边村民阻公路、堵井口等影响企业安全生产的行为等等，更是因为在这些困难和挑战面前，我们全体 xx 人能积极应对，同 心同德，群策群力，取得了十分可喜的成绩，顺利完成矿井生产任务，实现安全生产两周年的目标，经营业绩完成 xx 公司任务指标，通过省级安全文化示范企业、省级文明单位复查验收 „„ 20xx 年，我们的任务更加艰巨，发展的形势逼人：一是生产压力、经营指标压力巨大。 x 万吨的产量任务、接近万米的掘进进尺、7000 多万的利润指标都是压在我们肩上的重重的担子；二是生产条件日趋复杂。 2x、 x 大倾角采面考验着我们的智慧、 x 的初采以及综采条件的不断变化等等；三是安全生产周期能否得到持久延续。 20xx年，我们要向安全生产 xx00 天、三周年、三个年头的目标发起冲刺，任何时候都来不得半点松懈；四是手指口述示范矿井、行为规范示范矿井能否顺利创建成功；五是精细化管理的全面推行给我们的观念、管理水平提出新的考验；六是如何在 xx 公司千帆竞发、百舸争流的发展大潮中追求卓越，争创一流。 20xx 年，我矿要全面推行精细化管理，这种全新的管理模式会给我们传统的管理带来挑战，也会带来诸多的不适应和施行过程中的诸多麻烦与问题，在这些困难面前，我们 xx 人是否能够退缩。 我们为什么要推行精细化管理。 为什么要加快发展。 究竟如何发展。 有哪些亮点。 我们管理创 新的措施究竟在哪里。 我们如何去寻求突破 „„ 这些都是摆在我们面前亟待解决的问题，我想，我们决不能退缩，我们坚决要把这面旗子亮出来，精细化的道路是曲折的，但前途一定会光明的。 这里我举一个例子：二战结束不久，汽车工业中的主导生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式，这种生产方式以流水线形式少品种、大批量生产产品。 与处于绝对优势的美国汽车工业相比，日本的汽车工业则处于相对幼稚的阶段，丰田汽车公司从成立到 1950 年的十几年间，总产量甚至不及福特公司 1950 年一天的产量。 汽车工业作为日本经济倍增计 划的重点发展产业，日本派出了大量人。