年终大会发言稿六篇

年终大会发言稿六篇内容摘要：

规范；对返货监督实行 人人监督，奖惩分明。 当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。 在此，我以无限的真诚向大家说声： “ 谢谢。 ” 谢谢大家对我工作的支持与鼓励。 在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。 二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。 三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。 工作难开展、问题难解决 、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决 “ 三难 ” 问题。 把行政部职能工作发挥到更大、更强。 最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉。 谢谢大家。 篇五 同志们： 今天，新区党委、管委会决定召开年度工作会议，这既是一次总结表彰会，也是一次动员集训会，更是考虑今年的工作任务更重、标准更高、步伐更快，必须早部署、早推进、早落实。 刚才，会上表彰了一批先进单位和先进个人，希望大家向 先进学习、向先进看齐。 借此机会，我代表党委、管委会，向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺 !向新区干部群众 20xx 年所付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。 下面，我讲三点意见： 一、 20xx 年工作回顾 20xx 年，在市委、市政府的坚强领导下，新区始终坚持 “ 三个第一 ” 的理念，全力以赴拉骨架、立产业、建机制、转作风、树形象，城市建设日新月异，经济发展成效显著，实现了 “ 十三五 ” 良好开局。 全年完成固定资产投资 x 亿元，同比增长 x%；财政总收入 x 亿元，同比增长 x%；公共财政预算收入 x 亿元，可比增长 x%；社会消费品零售总额 x 亿元，同比增长 x%；利用市外境内资金 x 亿元，占全年目标任务的 x%。 （一）新城形象逐步彰显。 全力完善规划体系，大力推进 “ 多规合一 ” ， 47 项城乡规划编制完成 40 项，高标准制作完成 xx 新区城市宣传片和爱飞客镇城市宣传片。 x 个城建项目开工 x 个，开工率x%，完成投资 52 亿元，其中市民之家、荆山大道等 54 个项目新开工建设，尉迟恭路、双喜大道等 x 个续建项目加快建设，爱飞客大道东段、宏图大道等 12 个项目基本完工。 （二）爱飞客镇初具雏形。 爱飞客镇总规、控制性详规和城市设计、生态保护规划以及绿化景 观施工设计编制完成。 投资 x 亿元，建成机场新跑道、通航指挥楼和游客接待中心、文化展示中心、飞行体验中心、众创中心一期、极客公园一期等支撑性工程。 成功举办第二届爱飞客飞行大会，观演人数、接待客商、新闻报道、商业运营均超首届。 成功入选全国首批通用航空产业综合示范区试点城市，爱飞客航空小镇 —— xx 镇入选全国第一批特色小镇，新区知名度进一步提升。 （三）招商引资再创佳绩。 坚持高位推进、全员上阵、专班主攻，进一步整合招商力量，夯实招商基础，理顺招商机制，大力开展产业链招商、重资产招商、依托基金公司招商，推行小规 模、高频次、快节奏招商方式，成功引进华信通航全产业链、泊鹭航空、龙浩航空产业园、鳄鱼小镇、华大基因小镇、北京飞行家、三国水游城等项目x 个，计划总投资 x 亿元，实际到位资金 x 亿元，占年度目标的 x%。 （四）项目建设成效显著。 成立双喜组团、爱飞客镇、绿色生态科技产业城三大片区指挥部，组建重大项目前期、融资、督查三大办公室，实行 “ 一个项目、一个包联领导、一个服务秘书、一张作战图、一张倒排工期表 ” 的 “ 五个一 ” 推进机制，实施亿元以上项目73 个，其中新开工项目 37 个、竣工项目 10 个，通航标准化厂房一期已完工；万达广场建成运营，荆门天地、红星国际广场一期等项目主体工程已完工；国华汇金中心一期基本建成，吸引入驻金融和类金融企业 23 家。 （五）生态建设扎实推进。 积极推进自然资源资产负债表编制及领导干部自 然资源资产离任审计试点， “ 十大创新任务 ” 加快实施，“ 八大制度 ” 初步建立。 抢抓中央环保督察机遇，强势整改生态环境突出问题，全域实施秸秆禁烧，全域推广 “ 明灯模式 ” ，全域整治筑坝拦汊，关停煤场 xx 家、沙场 13 家、燃煤锅炉 12 处，完成水源地周边 10 家农庄、 83 家农户和 4 个居民集中区污水处理设施建设，整改销号水库筑坝拦汊 75 处， 32 处小型水库承包权已收回 13 座。 全力推进重大绿色项目， “ 五带、五河、九园、九湖 ” 绿色生态景观建设全面启动，备受关注的绿色生态科技产业城快速起航，获得 20xx年中欧绿色和智慧城市峰会承办权。 （六）改革创新活力迸发。 深化行政管理体制改革，推行 “ 大部制、扁平化、强基层 ” 管理体制，成立了绿色生态科技产业城管理办公室、航空产业园建设管理办公室、城市管理和综合执法局。 深化投融资体制机制改革，推进漳富公司实体化运营，收储土地 x 亩，公司总资产增长 x 倍；融资能力全面提升，策划项目 x 个，获批资金 x亿元，已提款 x 亿元；策划实施通航标准化厂房、飞行体验中心等重资产项目 5 个和关坡片区、龙山脊片区等 PPP 项目 5 个， 5 家企业在四板挂牌，成功发行漳富公司 5 亿元非公开公司债券。 创新能力不断增强，爱飞客众创中心、国华人 寿科创中心等双创平台主体工程基本完工，成功举办 20xx 荆门通用航空创业发展论坛暨项目路演等活动6 场次。 政府购买服务改革、事业单位养老保险制度改革、基层公共服务改革和农业农村综合改革稳步推进。 （七）民生福祉全面改善。 全年民生支出占公共财政预算支出的 x%。