市供销合作社改革发展的调查及思考

市供销合作社改革发展的调查及思考内容摘要：

设。 举全系统之力，大干五年，建成具有 “ 代购、代销、代售 ” 功能的镇村（居）电商综合服务站 2400 家，形成以 **美农、 “ 供销 e 家 ”“ 淘宝 .**馆 ” 等第三方平台地方馆为骨架、争取尽快加入 “ 供销通 ” 、镇村（居）电商服务站为基础的覆盖全市的电商体系。 整合区域电子商务公司，坚决剔除 “ 僵尸 ” 公司、 “ 政绩面子 ” 公司、 “ 拉郎配 ” 公司。 二是加大孵化、建设机制。 政府资助供销社注资市、县级电商企业、物流配送中心或其他经营主体，壮大集体经济，提高抵御风险的能力。 县市区供销社不拘一格、吸引重用人才、资金、技术，着力打造一家设有中心仓、物流配送中心等功能齐全的县域电商运营中心。 充分利用现有电商企业提供货源开拓、美工设计、产品摄像、流量引流等全方位、保姆式服务。 有条件的 县市在依托现有电商企业的同时，应当彻底摒弃过去一周速成的电商人才培训局限模式，组织选派有前途的年轻人去 “ 歌德电子商务学校 ”进行为期 36 个月的系统培训，全面掌握电子商务运营全套技术，成为 **供销系统的高级教员和种子，在我市生根开花结果，形成真正有实力、能竞争的电子商务队伍，从根本上解决社会电商创业无技术、无资金、无货源、无销路的问题。 强化货源组织、物流配送、运营推广、质量控制、技术培训等电商配套功能，将县域运营中心建设成为农村电商的商品交易主体、物流配送主体和大数据运营主体。 鼓励有条件的地区依托县域电商运营 中心，建设电商产业园区和县域创业创客中心，引领带动县域电商产业发展。 提供优惠条件为有意从事电商创业的社会群体免费提供一站式电商孵化服务。 贯彻落实全市推进创业意见精神，利用好网店（微商）奖励扶持政策，激励扶持农村创业。 三是注重品牌、占领市场。 加强农产品包装，申请国家注册商标，树立名牌战略，吸引消费者购买。 着力推广 “ 互联网 +农产品流通 ” ，发挥电商覆盖面广、无中间环节、消费体验反馈及时等优势，做好马栏红苹果、甘河酥梨、 **茯茶、槐山蜂蜜等名优大宗特色农产品的注册、网络宣传推介和营销工作，助推其提升价格、增加销量、 打响品牌、增加收入。 礼泉杂果、渭北柿子、武功猕猴桃、兴平、泾阳蔬菜、三原、乾县特色食品等注重品牌包装注册，突出乡土特色，适应和引领网络消费群体的消费习惯，创造丰厚利润。 大力开展 **茯茶大区域布点销售和网上销售，培育面向全国市场的农产品电商销售网络，发展 “ 线上销售、线下配送 ” 的 OTO 模式，保障市民方便、快捷、绿色消费。 三、强基固本，健全阵地。 一是对接协调、指导服务。 抓住省委督导契机，全面督促县市区因地制宜，各取所需，加快供销社改革步伐，用足用好市委市政府 80 号文件明确的基层社建设扶持政策。 全系统打破 常规，聘请能人担任供销社副主任、公司总经理、企业法人，发挥人才效益；全系统做好一次系统地清产核资，摸清家底，开拓进取。 凡是供销社投资的、申请的财政资金产权属于供销社，企业过去无偿使用不能掩盖属于供销社的事实，按照国家政策转化为供销社股权，扩大供销社的参股范围。 精准分类、定向施策，强化对仅靠出租资产无其他经营项目基层社的改造，恢复基层社的经营服务功能。 从实际出发探索发展集体经济的有效途径，鼓励地方开展资源变资产、资金变股金等改革，增强集体经济发展的活力和实力。 基层社建设与“ 新网工程 ” 建设相结合，与农业社会化服 务体系建设相结合，建成一批基层社主导、具有自主经营实体、农民社员主体、合作经济组织联合体和综合实力强、为农服务能力强的综合性的合作经济组织。 二是利益联结、共同发展。 供销社可以与农民、企业采取劳动合作、资本合作、市场合作、土地合作、信息合作等途径，采取领办创办农民合作社、农民合作社联合社、建立产业合作关系等多种方式，将更多农民和新型农业经营主体吸引到基层社中来，夯实供销合作社的群众基础和组织基础。 强化合作经济组织属性，落实社员代表大会、理事会、监事会制度，强化民主管理、民主监督。