价格（企业销售管理－行销评估）内容摘要：
价格（企业销售管理－行销评估） 价格(一)由于本公司历史悠久，市场占有率高。 别公司想抢占本公司市场，就代理国外其他品牌，以低价与本公司竞争，抢夺本公司原有的市场。 对策：公司抢先引进某种新产品，刚开始采取高价政策，以获取抢先上市利润(同时，借以支付庞大的市场开发费用)。 等到许多对手跟进时，则降价以打击竞争对手，防止市场被抢。 如此，该种产品对本公司而言，总利润是划算的。 (注)：采取分段订价法，本公司必须不断开发新产品，抢先上市。 二)以分期付款和租赁的方式来开发中型私立医院(例：综合医院)。 (三)加强非价格竞争策略：荐适用机种，提供试用。 护零配件齐全，修护迅速确实，服务阵容强大。阅读剩余 0%
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