审计局党风廉政建设工作做法内容摘要:
,教育到位。 主要是做到“ 四个警示在先 ”。 一是认真组织学习《准则》《纪律处分条例》等党内法规,做到 “ 法纪警示在先 ” ;二是以反面教材为案列,做到 “ 反面警示在先 ” ;三是组织到 xx 监狱现场教育,做到 “ 囚牢警示在先 ” ;四是开展一对一面谈,做到 “ 约谈警示在先 ”。 通过开展有针对性的警示教育活动,以 案说法,增强了教育的感染力,确保干部职工不做错事,不犯坏事,干成好事。 20xx 年以来,开展廉政集中谈话 8 场次 200 多人次,个别约谈 10 多人次,组织全市审计机关干部职工共145 人到 xx 监狱开展警示教育,上廉政党课 6 场次、参加 250 多人次,印发警示教育资料 360 多份。 (三)创新两载体,责任跟踪常态化。 一是实行廉政建设 “ 备案制 ”。 按照 “ 一会一书一表两报告 ” 的要求,建立了以审前、审中、审后为链条的的廉政建设 “ 备案制 ” ,形成问题发现、及时提醒、整改完善、责任追究的工作链条;二是建立了开展廉政日常工作的 “ 记实 制 ”。 通过制发《落实 “ 两个责任 ” 工作记实手册》,建立落实 “ 两个责任 ” 督办事项台账,要求班子成员、科长、审计组组长根据 “ 一岗双责 ” 任务分工,如实记录落实责任工作事项。 纪检监察机构根据阶段工作对班子成员的记实手册进行监督检查,签字认可,作为考核和追责的依据,形成问题发现、及时提醒、整改完善、责任追究的工作链条,实现责任明晰到位、任务分解到位、压力传导到位、责任落实到位。 三、强化 “ 四项措施 ” ,扎牢权力笼子,推动 “ 真严 ” 建机制 (一)健全约束机制,规范权力运行。 为加强审计干部的廉政监督,规避廉政风 险。 20xx 年,在全市开展审计系统制度建设年 “ 回头看 ” 活动,对开展 “ 制度建设年 ” 提质促效活动中建立的制度进行可行性和实用性进行评估,查漏补缺,进一步修订完善各项规章制度,把加强政府投资审计制度建设和党风廉政建设作为重点,通过风险点排查,组织修订完善了现场勘察、事项报告、审计复核、业务会议、项目协审等 10 多个廉政监控机制制度,切实做到用制度管人管权管事。 (二)实行量化考核,严格奖罚机制。审计局党风廉政建设工作做法
相关推荐
此高的赞扬, xx 觉得自己付出的泪水和汗水都是值得的,而正是这样的肯定,更加激发了 xx 做优秀审计人的强烈责任感与使命感。 认真履责,有担当不退缩 从事政府投资工程审计几年来, xx 主审项目资金 亿元,为政府节约财政资金 4 千多万元。 如对某财政所资金审计过程中,她凭着多年的审计工作经验,敏锐发现其内部管理混乱,财务制度不健全,会计凭证不真实。 她迅速以各种发票、票据、收据为突破口
局审计干部上了一堂立意深刻、针砭问题、要求明确的廉政党课,为今后审计工作中讲政治、顾大局、履职责、严作风提前打好 “ 预防针 ”。 派驻市经信委纪检组组长祝鹏同志结合审计工作,向全局审计干部提出压实主体责任、形成监督合力、防范审计风险等三项要求,旗帜鲜明地强调 “ 讲政治、讲规矩 ”。 各支部书记结合处室工作、廉政纪律和干部作风情况讲一次党课,从处室党员 干部身边工作考勤、工作态度
和工作责任。 (二)认真履职,强化监督。 审计局始终把廉政建设作为审计工作的 “ 高压线 ” 和 “ 生命线 ” ,切实增强党风廉政建设的责任感和紧迫感。 严格执行民主集中制,班子内部坚持分工负责、发扬民主,科学决策,把科学 民主决策作为基本制度,做到重大问题和重要事项广泛征求同志们的意见,充分讨论研究,切实增强了凝聚力,保持了干事创业、奋发进取的精神状态。 一是加大审计力度
领导干部经济责任履行情况审计全覆盖。 (二)促进国家重大政策措施的落实。 围绕去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板任务的全面落实,特别是针对去商品房库 存的问题,我局配合财政、房管、建设等部门对当前我县商品房库存现状进行了调研,并向县委县政府提出了鼓励农民进城增加住房刚性需求、收购存量商品房为保障房、实施契税奖励政策、优化住房及用地供应结构等措施积极去商品房库存。 同时根据国务院、省、市精神
审计简报》《 **审计要情》等载体,报市委市政府领导,服务领导宏观管理决策。 五年来,市委市政府主要领导先后 70 余篇次对该局报送的审计简报与要情作出重要批示,有力提升了 **审计成果利用层次和水平。 与审计业务科室的同事相比,综合工作常常处于幕后,所从事的很多工作也相对零散琐碎。 如局机关门户网站的日常更新维护,云上 **平台的不定期发布信息,局机关各类信息的修改上报,每月向市委市政府 “
涉嫌犯罪的,要移交司法机关严查。 3.加强和改进纪律审查工作。 畅通纪律审查渠道,建立并公开审计廉政举报电话和邮箱,高度关注廉政舆情信息,及时掌握和处理行风政风舆情。 坚持有信必核、有案必查。 重点查处不收敛不收手,问题线索反映集中、群众反映强烈,现在重要岗位且可能还要提拔使用的干部,三类情况同时具备的是重中之重。 正确把握 “ 四种形态 ” ,坚持抓早抓小,灵活运用警示教育、诫勉谈话、组织处理