20xx年振方化工公司管理制度规定(编辑修改稿)

20xx年振方化工公司管理制度规定(编辑修改稿)内容摘要：

部管理，确保有效 的工作时间，提高工作效率，促进企业管理向制度化迈进，根据公司 实际情况，对职工休息、休假和考勤工作作如下规定： 一、确保休息时间 、均衡安排休息、规范职工加班。 全体员工必须严格按照公司规定的作息时间上下班。 各 车间、 部门 负责人 必须根据工作进展情况，妥善安排职工休 息 ，常白班人员的休 息日根据生产需要，合理安排休息时间（ 星期 一至 星期日 ） ，运行 班 人员根据生产 需要安排 休息。 职工因事 提前休 息 的，公司可在每月正常休息天中，调剂安排一天机动休息， 但必须提前向所在部门领导或主管领导填写工休申请报告（理由充分），并得到批准后方可休假。 职工之 间不得送休、借休或过休，各类休息均需履行工休手续，不得擅自休假。 违者，一经查实 原休息天 作事假处理。 中 层以上干部的休假，必须由分管副总批准；其他常白班人员的休假必须向车间（ 科室）报告，由部门领导批准，凡请 休假都必须有书面报告，报告内容写明工休时间，提前送交有关领导批准后方可休假。 公司安排加班的，其余休必须安排在一个月内休完。 特殊情况下生产部门无法安排的，以加班费形式计算工资发放。 生产人员 因事调还班必须提前申请， 经 所在部门办理批准 手续 后方可调还班，每月每人可调、还班各 1 次（不得超过一次），违反作事假处理，同时，一律禁止上连班。 各车间、科室人员零星加班，实行累计调休制。 原则上由各部门根 14 据情况当 月安排休完，如遇特殊情况不能及时安排补休的，则累计余休天不得跨年度休息。 临时调休当月不得超过四次，月累计不得超过四小时（一般临时调休时间为 1 小时，但不得超过 2 小时），超过规定时间或次数，按每次（或每小时）罚款拾 元处理。 职工确因有事，可请事假。 事假一 天以下经部门负责人批准， 事假两 天以上 需 分管副总 批准。 当月事假不超过壹星期、全年事假不超过半个月。 其它假期，根据不同类型， 由个人申请， 到所在部门批准， 报分管副总批准。 凡假期内的星期天，已包括在批准的各类假期中，因此，星期日不得再补休，也不存在余休。 二、考勤纪律，按规定时间考勤并汇总上报。 考勤工作必须逐日进行，各部门负责人要在上班时随即进行考勤记载，发生迟到、早退现象应记录在考勤表上。 常白班人员下午出勤有变化时，应在下午上班时立即记载。 正常生产期间，各部门负责人要 在上班半小时内对本单位上班人员的出勤情况进行一次检查 ，办公室 、 财务 部等相关职能部门不定期对各部门考勤情况进行检查 监督。 各车间（科室）的考勤表，统一在当月 31 日前将填写的病、事、旷等 汇总 统计后连同审批好的各类请假条、工休单一同报公司 财务部 审核， 考勤表应有考勤员、班长、部门负责 人签字复核。 办公室、 财务 部 每月将不定期的对各单位考 勤进行抽查，若发现有违反上述考勤纪律和规定的单位，对 部门负责人每次每例罚款拾元。 15 交 接 班 制 度 交接班工作必须严肃、认真进行。 交接班的内容和要求如下： 一、交班者必须做到： 交班前做好交班准备工作，认真填写好交班记录。 向接班者详细介绍当班生产情况及工艺指标执行情况，仪器、仪表是否灵敏、准确，当班生产存在问题，要采取的措施。 交待设备使用及维修情况，点交工具。 岗位、设备文明卫生。 传达上级要求和注意事项。 交接班时，如 遇生产异常，应处理正常后或经接班人同意，再办理交接班手续。 交班人员发现接班人员班前喝酒，应向有关人员报告，采取措施。 接班人员未到，交班人员应报告带班长，但不得擅自离开岗位。 二、接班者必须做到： 公司生产区运行班制操作人员上下班执行时间为：白班 07： 00～ 19：00；晚班 19： 00～ 07： 00；车间带班班长提前十五分钟到岗位了解上一班生产情况，及检查交班条件是否合格。 接班操作人员提前十分钟到车间，听取班长（或车间主任）对本班生产工作的布置和要求，听取上班介绍生产情况和存在问题。 检查岗位 各系统压力、温度、液位、各管线、阀门是否正常运行和完好。 检查生产记录、台账、工具情况，各动、静密封点泄漏情况。 16 接班人员应积极协助交班人员处理事故，并按照交接班制度进行交接班。 三、交接班工作必须做到交、接两清，双方一致认为交接情况无问题后在交接班记录上签名，交接工作即告完成。 上、下班交接手续一旦完成，岗位出现任何问题均由接班者承担。 17 禁烟管理制度 第一条 禁烟区域： 公司 生产区 （包括 生产区 内厕所） ，办公区、生活区室外 ； 非禁烟区域 ：专门吸烟点，办公区、生活区室内。 第二条 管理职责 、部门对自己卫生包干区的禁烟负有管理责任。 对禁烟制度执行情况负责检查和监督。 第三条 奖罚 ，本公司 员 工每人次罚款 200 元。 500 元。 ， 给予解除劳动合同； ，当时在场人员没有阻止的，也视同吸烟者一样。 ， 将 加倍处罚，并报送上一级领导 处理。 、检举他人违章吸烟的，给予表扬和奖励。 第 四 条 对吸烟的员工， 上班时间 每半天只能出来吸烟一次，每次 吸烟时间 不超过十分钟；且吸烟时，本人的岗位有人替班。 第五条 吸烟点内，烟灰入烟缸，烟头要熄灭，投入指定容器。 第六条 严禁手拿燃烟四处走动。 18 干 部 值 班 制 度 值班干部必须坚守岗位，忠于职守，秉公办事，带头执行厂纪厂规。 当班对安全生产、劳动纪律，班间及厂区巡回检查不得少于三次，维护好当班正常的生产秩序和治安保卫工作。 负责当班生产工艺指标的监督 执行，做好生产过程中不正常情况的协调和处理。 协助抓好夜间生产的安全运行，对夜间违章违纪行为进行严肃处理，做到安全生产无事故。 加强危险品库区安全巡查检查工作，做好夜间物资入库、发货的监督管理工作，保证物资进出 手续 程序合理、安全。 做好干部值班记录，对班中出现的问题认真交办有关部门或领导，不得隐瞒事实真相或对出现问题隐瞒不报。 值班干部遇特殊情况调班或不值班，必须事先履行批准手续，无故调班或不值班，作加倍违纪处理，导致影响生产的将从严追究领导责任。 19 业 务 技 术 考 评 制 度 按照现代企业管理要求，结合本公司生产（工作）的实际 情况 ，着力提高公司员工的整体业务水平和技术素质，特制订本制度： 一、按照国家法律、法规和上级文件规定，凡符合培训条件的 员 工，根据企业劳动用工标准，定期安排职工进行业务技术的理论考试和操作技能考评，每半年进行一次。 二、在保证正常生产（工作）的前提下，每年由公司办公室、生产部、安环部 、车间管理人员、专业技术人员共同组成考评组，分期对各生产（工作）岗位员工 业务技术进行统一考评。 三、考评方式 采取抽签答题。 理论考试采取文字答题与口试相结合，操作技能采取语言 叙 述与实地演示相结合 （应知应会）。 四、考评计分实行百分制，根据考评内容和抽答题的难易 确 定计分标准。 五、职工业务技术考评成绩作为竞争上岗、评比先进和续订合同的主要参考依据。 六、考评的具体内容，根据公司生产（工作）特点划分三大类，即生产工艺操作技术类、特殊工种技术类、安全生产技术类。 ㈠ 生产工艺操作技术类 岗位生产工艺流程； 主要设备的结构和原理； 岗位主要工艺指标控制和操作控制要点； 岗位巡检与日常管理内容；。