学习安全管理精细化有感内容摘要：
理，利用科技设备、先进技术，不断探索更有效、更先进的安全管 理方式和方法，这对于安全精细化管理无疑也是极为有利的。 感悟三：建立详细的安全台账，量化考核标准，严格安全考核，以考核促安全，提升安全管理水平。 安全管理精细化，要从安全管理系统流程精细化和细节管理精细化两方面入手，以彻底消除人的不安全因素和物的不安全状态为目标。 以健全完善安全生产各项行之有效的规章制度为基础，充分依靠技术创新和科技进步，探索生产条件、自然环境的变化对安全生产影响的规律，精细安全管理。 重点是建立五大安全体系，即安全生产工作目标体系，安全制度保障体系，安全思想教育培训体系，安全监督检查体 系。阅读剩余 0%
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