附属医院新增综合门诊住院部可行性报告内容摘要:

建立老年康复中心。 随着生活质量的不断提高,社会老龄化问题日益突出,特别是多年来推行计划生育的基本国策,一对青年夫妇赡养多位老人的家庭结构已基本形成,赡养老人的社会问题亟待解决。 目前, xx 60 岁以上老人有 万,据调查,有意愿到老年公寓安度晚年的老年人约占 5%。 投资兴建康复疗养中心,附设健身、娱乐设施,形成集医疗、护理、康复多功能于一体的老年公寓,即可解决家庭的后顾之忧,又可解决老有所养的社会问题,同时,又能带来可观的利润,可谓一举多得。 所以,公寓式老年康复治疗的市场潜力很大。 一、市场分析 竞争: a、 xx 医院 b、 xx 门诊部 c、 xx 区医院 d、 xx 所 机会点: a、 xx 医院病原单一,只开展骨科手术。 病源多为市医院、骨科医院遗漏病人;门诊量少,内科、妇产等科无专业 人员。 环境差,管理松懈。 b、具备农村合作医疗定点资质,而农合的地域限制,利于医院保有周围农合患者资源; c、 交通便利, 场地条件在周围乡镇中属于最好的,发展潜力与可操作空间大; d、 周边医疗机构设备落后,从业人员资质低。 均不具备大规模体检、传染病防控、疫苗接种等工作。 e、根据四周村镇广特点,适合开展送医下乡活动,增强品牌效应。 威胁点: a、 辖区医疗机构立足早,知名度高,我院 在推广 特色 上有一定 困难 ; b、 xx 外来人口多 、消费力低、医疗消费习惯滞后; c、 附院 本身 护 、 技人员职称不高,技术力量、设备力量落后; d、 院校各级资金短缺; e、 附院 现需要保证员工的稳定性及工资福利的及时发放。 二、 附院 优势分析 医疗技术资源: 附院 是 xx 下属部门 ,作为一 所 在全国极具影响的 重点院校,具备丰富的专家资源,拥有自己的 医疗专家人才库,可提供技术援助或会诊,并能及时掌握最新医疗动态,把先进的医疗科技及时应用到临床; 经营能力: 附院 具备 多年 丰富的医院、科室运作管理经验,善于根据当地医疗市场的实际情况,针对性地进行经营策略设计与实施,并有机整合各类资源,兼顾多方利益。 资源 实力 : xx 校作为全国重点示范 xx,通过 xx 年的积累,拥有雄厚的设备资源基础。 市场营销: xx 经过多年教学,有着最广的人际网络、较高的专家知名度,对城镇和社区工作的开展有很大帮助。 xx 管理 及营销 经验丰富,善于地面营销、事件营销、新闻营销、社区营销。 三、 项目规模及内容 租用 商品楼,年租金约 xx 万元。 对其商品楼进行改造,费用约 xx 万元。 新 增 综合 门诊 住院楼一座,共 三 层,总 实际 面积约 xx 平方米,一楼 为内 、外科、急诊、药房收费、口腔科、检验、放射科。 二 楼为妇产科 、 儿科 、中医。 三。
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