达人科技大学生实训服务平台创业项目计划书(完整版)内容摘要:

对上述组织结构图,将做以下介绍: 达人科技高校实训平台 平台主要是为高校学生服务,将学生与社会联系起来。 现在高校的大学生缺少锻炼的机会,学到的知识不知道该如何使用。 通过这个平台,为学生提供有效的锻炼的机会,让学生学有所用,同时为将来出去工作打下基础。 行政部 主要负责组织内人员的管理,建立人事档案,使得每一位学生都有各自的实训档案。 同时,在一定时期进行人员的调整,调整各部门。 负责工资的发放。 富美硒鼓 是富美科技与高校相结合。 结合学生不同层次的需求,我们提供不同内容的培训课程及实 践训练,有效整合富美及学生的需求。 调研组 • 负责宣传和调研工作,收集、整理和分析数据; • 收集客户打印机数量、型号、硒鼓消耗量; • 在 客户调研走访过程中产品宣传及推广工作。 营销组 • 负责调研数据的整理分析,提取潜在客户的基本信息; • 根据分析的数据,对拟定拜访的客户设计走访路线,提升拜访效率,降低差旅费用; • 对小组员工进行沟通技能培训(潜在员工的选拔)。 客服组 • 按营销组汇总材料,对意向客户重点跟踪,主动联络、试用产品; • 等待稳定客户订货电话,及时 送货上门、收集客户意见并判断下次服务日期; • 对小组成员进行服务技能培训(分支机构负责人选拔)。 电脑业务 将为学生提供电脑选购方面的知识,帮助学生以最低的价格购得全新的正版电脑。 宣传组 • 负责开展对电脑业务的宣传工作; • 负责维护、寻找和开拓新市场。 营销组 • 对宣传组提供的客户信息,根据客户需要,为客户选择合适的电脑。 • 负责收集市场信息, 整理和分析 并及时向 报告调查数据结果 技术组 5 • 提供产品安装及更换服务; • 向客户提供免费的电脑操作和电脑维修的培训; • 及时地处理好客户投诉,并避免同类问题再次发生; • 客户关怀、生日、节日问候; • 做好产品销售记录。 负责建立顾客档案 , 组织顾客满意度的调查评价工作。 设计部 学校里有多个工科类学院,例如艺术学院、计算机学院和机电学院等等。 但学生学到的知识不能得到有效的锻炼,使得学生在学习过程中没有学习的动力。 通过建立设计部,我们出去与需要这类人才的公司谈判,为这类学生提供锻炼机会。 广告组 • 根据取得业务联系的公司的要求,为其设计广告、 logo 等等 网页组 • 为客户制作网页, 模具组 • 为有此类需要的公司制作相应的产品, 外联部 该部门是 学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台。 是 学校 与社会的沟通纽带。 全面负责 平台 对外交流联络工作以及 保障各类 活动的顺利进行。 在具体的活动当中, 我们会有专门的培训,教给学生应该怎样做。 兼职组 • 介绍兼职,要求学员在进行兼职时以团队形式出现,并且能在兼职时收集客户信息,统计客户信息,将客户信息进行有效分类,直至最终达成业务交易。 业务组 • 负责各种有特长的学生和各个有需求的企业之间的联系; • 通过谈判,获得业 务,让平台内有特长的学生来做。 合作组 • 负责和各个合作伙伴进行谈判,为平台谋求利润。 • 负责把社会与学校、社团与社团之间的联系。 (三)人员管理 人员招聘 每年将定期举办人才招聘会,选拔出各学院的优秀学生,根据各个学生的不同特点,给予不同的锻炼机会,这些学生要能吃苦耐劳,且锻炼意识强烈。 这样,不仅能宣传大学生服务平台,而且能满足学生学习实践的需求。 人员调配 6 从各学院选拔出优秀的学生之后,根据每个学生的性格,兴趣,分配到不同的部门。 认真记录每个学员的考勤,工作态度等 ,定期考核评估学员成绩。 先是根据学生的特点、兴趣分配到部门,然后经过一段时间的观察和他自身的因素,可以调换到别的部门。 职位升迁 经过一段时间的考核锻炼之后,依据每个学员的表现,选拔出更加优秀的学生,负责更加重要的工作,或带领所在部门团队。 工资 达人科技大学生实训服务平台是以培养人才为目的,所以不会分发固定工资。 但是会根据学员的业务表现和业务能力进行提成。
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