涉农仓储物流配送及农村综合服务体系建设项目可行性研究报告内容摘要:

前公司现有管理人员 10 人,拟招聘业务人员 30 人进行仓储物流配送管理。 6 第三章 项目建设的必要性与可行性 项目建设的必要性 推进 、规范市场体系建设 的需要 随着物流产业的兴起,原来相互分割、缺乏合作的仓储、运输等传统企业逐渐走向联合,专业性的物流配送经营实体及园区货物配送转运中心应运而生。 本项目通过 仓储运作 实行“六统一”服务,即统一 采购、统一配送、统一标识、统一经营、统一服务、统一价格,有利于实现 居民 与市场的有效对接,减少流通环节,提高流通效率;有利于促进规模经营,壮大市场主体,提高竞争力;有利于规范流通秩序,保证农产品 的质量。 因此,发展 仓储 经营不仅是流通业的变革,而且对我国农 副 产品 、食品和药品经营生产 逐步走向规范化、现代化也具有积极的影响。 是积极推进社会化 服务体系建设 的需要 社会化服务体系是为 居民 提供社会化服务的 的组织机构和方法制度的总称。 它是运用社会各方面的力量,使经营规模相对较小的生产单位,适应市场经济体制的要 求,克 服自身规模较小的弊端,获得大规模生产效益的一种社会化的经济组织形式。 社会化服务体系以其独具特色的服务,促进了 产前、产中 和 产后的结合,产、供、销的结合,生产指导与生活指导的结合,长远战略规划与当前建设规划的结合,从而使 城乡居民 在某种程度上摆脱盲目性,得以有组织、有 7 计划地进行生产经营活动,使市场经济条件下的分散的小生产者的组织性和对市场的抗衡能力得到加强,促进了规模经营的发展。 因此, 仓储 物流 配送中心 的建 设 , 将 直接涉及 城乡居民 社会化服务体系的全过程。 可以更好的为广大 人民群众 提供全方位服务 , 加快 “ 两个文明 ” 建设。 维护 群众 利益,提高 城乡居民 收入的需要 近年来, 城乡居民 受利益的驱使,一些不懂技术、不具备经营资格、以盈利为目的的小商家纷纷跻身市场,虚假宣传,鱼目混杂,让农民真假难辩,无所适从,既扰乱了市场秩序,又增添了 经营 生产的风险。 居民在呼唤放心商品, 渴求优质服务。 本项目的 仓储物流 配送 中心的 有效建立, 实行直接从厂家进货,采取直接配送的销售方式 进行 商品 流通,由于中间环节少,中间成本低,使公司可以用更低的价格,更优的质量销售给 居民, 从而维护 人民群众 利益。 项目建设的可行性 政策支持 本项目的建设符 合 我省产业政策规划。 同时也符合 我 县“十二五”规划要求。 项目的工程是 目前 重点推进和支持的市场体系建设工程,得到了 神池县委、 县政府的支持,一切项目审批手续从简。 因此,该项目的实施必将获得宽松与优厚的政策环境,项目易于开展,易于取得效果。 市场竞争优势 8 资源优势 公司 以资金优势、信息优势、市场资源优势 和 管理优势驾驭市场供应链,让消费者在合适的时间、地点、价格、质量 获得满意的商品。 项目采用 “仓储 配送 直销” 的服务模式,是商业企业流通模式在供应市场上的应用, 种物资供应模式能够在厂价直供的基础上,减少中间环节 (减少了代销商、批发商 ),从而可以减少运营成本,降低商品 市场价格,优惠于农民。 商品 质量与安全优势 为了确保商 品质量,公司建立之初就成立了质量技术部,对公司所经销的商品进行严格把关,坚决杜绝假冒伪劣商品销售给农民。 加强与供货商家的技术合作, 并与 企业建立了长期经销关系,厂家直销切实保证了商品的质量。 成本 价格 优势 本项目的成本优势主要体现在两个方面:一个方面是由于实行商品的厂家直销,减少 流通环节所带来的成本优势;利用资金优势公司采用淡储旺销的配送方式 , 按照一定的半径进行定点配送,大大降低运输成本和 农民生产成本。 现代物流模式 本项目采用的是以仓储为核心的商品配送服务模式,即按用户订货的要求,以合理的送货形式,在配送中心进行货物配送,以合理的方式送交用户,实现商品最终配置的经济 9 活动。 配送已成为一种重要的现代流通组织形式;由配送中心集中地进行规模化的采购、进货、保管,必然会降低商品的采购价,降低运输和保管费用,使消费者直接受益。 在市场经济高速发展的今天,可以实现规范化的物流配送,降低城乡居民 购买成本和购买风险。 本项目商品物流实行微机联网配送,并以 配送中心为核心,实现了物流配送的数据化和电算化。 实现微机化管理以后,对配送中心的库存、仓储中心的库存以及 周边 实体 店的库存,随时都可以调出,避免出现缺货或积压的现象。 微机联网,使各连锁店能够及时结算货款,保证连锁网络的健康运行。 通过微机控制资金管理,能及时地掌握各锁店的销售情况及资金数量,并通过制度化的监督、检查及采取相应的措施,保证了货款的及时回收。 综上所述,该项目是可行的。 项目建成后,可以加大 产业 社会化服务力度,增强保障 城乡居民 基本利益的能力,对构建社会主义 和谐发展具 有重 要 意义。 10 第 四 章 项目 实施方案 主要建设内容 山西丰达同欣食品有限 公司 拟新建物流仓储配送中心选址在东湖乡绿色食品工业园区,建 2 个仓储能力为 7500多 吨的 仓储区 , 总建筑面积为 平方米。 其中:仓库6840 平方米、 卸台 580 平方米、办公培训用房 平方米、门卫室 (休息室) 56 平方米,消防水池 300 立方米,场区道路及绿化 8250 平方米;以及其它配套设施建设等。 项目规划和布局 场区总平面及现有建筑物布置 本项目 建设地点位于 神池县东湖绿色食品园区内。 场址符合商品流通布局、 交通便利, 基础设施 配套,节约费用。 本项目 占 地 面积 17342 平方米(约 26 亩),总 建筑面积 平方米。 同时建设其他配套设施。 布置原则 物流配送中心仓储区建设 项目尽量利用现有地形、地势特点、现有设施,合理布置建、构筑物,各区域单元的布局要方便货物流通,做到物料运输要短捷顺畅,入出方便管理、存储物品分类清楚, 所有 物资要求明确分区,不允许物资交叉,要有完善的隔离、通风、消防等保 护措施,避免物资相互影响变质,要满足和符合环境保护、卫生和消防要求。 11 项目规划布局方案 依据上述布置原则, 项目 建设按功能分区布局如下: 新建仓库 2 座, 建筑 面积 6840 平方米 ,位置在场区北 , 其中北端靠墙仓库 长宽度为 85 24 米 , 北端接近消防水池仓库长宽度为 60。
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