有机废弃物资源化处理系统项目商业计划书

有机废弃物资源化处理系统项目商业计划书内容摘要：

统 鼓风机电力工程配置 气体流速及压力控制系统 脱臭水量输送调节系统 脱臭介质设计 脱臭材料自动调节系统 排气监测系统 6 全厂流程自动监测系统 1 人机界面及附属设备 1 7 整厂设计规划服务 1 套 厂区空间规划设计 1 空间配置规划 固废处理流程规划 液废处理流程规划 电力配置规划 机械安装试车 一、生产准备过程 : 使用密闭式运输车辆运送易腐烂恶臭资材。 易腐烂恶臭资材，为日收日清，即刻处理，杜绝二次污染，影响厂区周边环境。 二、原料处理过程 : 秸秆破碎储藏间 : 秸秆进料后，先进行破碎处理以便存放且缩小占地面积。 秸秆资材因季节采收因素，须提前收取资材处理后存放，以供给每日整厂处理需求。 整厂固态生产线，秸秆资材为第一步骤处理，进入生产线后，由自动化控制分配，经由计量皮带秤秤重，平均分配进入两条发酵流程区。 车间内部应做空污防治，车间规划隔绝粉尘散逸装置，收集处理时产生的空污粉尘。 三、有机废弃物预处理流程 : 有机废弃物进入厂区后，进入压榨流程，固液分离。 配合加入其他有机资材按比例，经由中控室计量分配进入发酵阶段。 分离之液体，进入液肥生 产线加工。 车间内部应做空污防治，车间规划隔绝粉尘散逸装置，收集处理时产生的空污粉尘。 四、固态肥生产过程 : 各项设备规格视该厂日处理量与资材种类调整 资材经由输送带运送至主发酵槽发酵，输送带装置可拆卸防尘罩，输送带两侧附带液体导槽，导槽将部分物料残存液体导入低位液槽。 资材由计量皮带秤计量，中控室分配按比例进入主发酵槽。 资材进入主发酵槽辅以本公司专用微生物菌发酵，处理每吨有机废弃物需加入 1Kg 微生物菌，主发酵槽运转时间为 16小时，本厂工作时间为两班制，每班 8 小时，经由 PLC 中控，主槽间段启动运转；主发酵槽上下方设有进出料闸门，槽体装置液体导槽，可将有机废弃物渗滤液收集。 物料经主发酵槽发酵一日后，进入二次翻堆槽，经由 714天翻搅腐熟 (夏令时间 14 天，冬令时间 16 天 )，已初步形成基底肥半成品，视处理量调整主发酵槽规格。 各部环节由监控设备测量物料参数，中控室收集数据 INI计算，控制管理制程进度。 由二次翻堆槽卸料半成品进入后制流程，物料经由破碎后设备分捡筛选出无机垃圾 (塑料 )。 所有半成品进入储料仓，由中控室设定比例进行客制化调配，后方分为两条支线 1）其一为无客制化基底肥 (粉肥 )，粉料经由烘干、粉碎、自动包装后，成品入库。 2）其二为客制化粒肥，配料仓与储料仓按设定比例调配客制化需求，进入造粒机将肥料制粒后，烘干机烘干，由震动筛选出颗粒不符合规格之颗粒回收破碎再造粒，最后自动包装，成品入库。 五、液态肥生产过程 : 有机废弃物渗滤液进入液肥生产流程，处理物为固态肥生产线前方制程时所收集与分离的液体。 有机废弃物渗滤液由低位液槽收集后进入制程，过滤设备过滤漂浮物及杂质，过滤精度达微米，确保产品无杂质，再进入杀菌设备杀菌，最终培养发酵 6天。 液肥 制程时，加入培养基与专用微生物菌，培养发酵，加速制程时间，前 6 天完成有机液肥发酵。 第 7 天再进入过滤环节过滤，集中至液肥熟成槽储存，连续式罐装后，成品入库。 生产流程示意图： 第七章 营销策略 第一节 绿色营销模式 绿色营销提出于 80 年代并兴起于 90 年代，肯 • 毕提(Kempeattie)于 1992 年在《绿色营销 —— 化危机为商机的经营趋势》中提到：“绿色营销是一种能辨识、预期及符合消费的社会需要，并且可带来利润及永续经营的管理过程”。 绿色营销在传统营销强调“满足顾客需求”的基础上，更强调企业的环境责任与社会环境压力，并在兼顾于此的同时，注重于从中寻找市场机会。 目前，注重绿色营销己成为 21 世纪企业竞争的新筹码，实行绿色营销己形成一股强大的世界潮流。 有机肥加工厂所经营业务均具有节约资源，利用资源，促进资源再生利用等特点，倡导有机肥加工厂绿色营销模式，明确自 身定位，顺应可持续发展战略，引领“环保回归”潮流，有助于树立良好的企业形象，通过绿色经营，能协助合作企业提高资源利用率，优化资源配置，获得更合理的经济效益来提升市场亲和力。 第二节 基础产品模式 一般公司以出售成品为获利的主要来源，而该模式下公司以销售基础产品获取一定的利润后，通过向客户销售后续、衍生产 品获得丰厚的利润，从而，公司总体上销售的更多，利润更大。 以建立微生物实验室为基础，通过与需求型企业进行联系沟通、综合信息类网站投放广告、百度竞价排行等途径主力推广销售小型预处理设备从而打开市场，积累社会资源，凭借向购买小型预处理设备的企业出售处理所需微生物、回收预处理产物进行加工出售、技术指导及设备维护等途径进行获利。 第三节 产品先行模式 当公司经过一定时期的发展，有机肥料已经有了稳定的产量和优秀的质量后，可着力进行产品的包装及推销。 通过向权威部门申请成分认定证书、与其他品牌肥料对比施种等方式展示产品的优良品质，同时可通过向丹东绿源有机农业公 司、绿都集团等知名农产企业提供肥料试用，最终达到稳定合作；也可与政府城建部门、农、林业局进行合作，向其提供有机肥料方式支持绿化建设、土壤改造等政府工作，从而提升产品市场认可度，凭借产 品优秀的质量树立品牌形象。 第四节 定向细分模式 公司凭借产品的过硬质量占有一定市场份额后，可着力将产品种类进行细分，本着大连水果产业发达的现状，将产品进行细化分类，例如根据苹果萌芽期、花期、幼果期、套袋期、果实膨大期、摘袋期等不同时期按不同营养需求将肥料进行二次加工配比，按不同季度主推不同品种的产品，从而占据市场主动，领导市场走向。 第五节 地区领先模式 随着公司逐渐经营，单一城市可能无法满足公司未来预期发展前景，可在保证地区市占率领先的情况下将现有的管理经验与 其他适合发展的城市状况相结合，逐步向外扩展，需要注意的是当选定扩展城市后需要在当地也要在当地达到 市占率领先后再发展其余城市，稳扎稳打，步步为营，将公司做大做强。 第八章 社会经济效益、生态效益 一、 社会经济效益分析 本项目可对经济社会发展做出巨大贡献。 本项目为公益性项目，严格按照《大连市城市环境卫生管理条例》、《大连市环境保护条例》等相关文件规定，在保护生态环境、改善民生、提高人民生活水平等方面将发挥重要的作用有机肥废弃物生化处理的实行，是一项保护环境，为子孙后代造福的公用事业工程。 将减少和防止有机肥废弃物被用来饲养“垃圾猪”和提炼“地沟油”， 从而保护到人们的健康安全。 将为有机肥废弃物生化处理探索一条良好的途径，给其他城市起到借鉴作用。 项目积极响应政府号召，协助 建设 生态大连、绿色大连、健康大连， 为大连十二五规划的实施 作出应有的贡献。 减小垃圾裸堆对大连景观产生的负面影响，改善了群众的生活环境质量和美化了城市市容市貌，同时耀德的有机化肥在促进植物生长的同时，可以改良土壤防治土壤盐碱化，加快大连地区的现代农业发展，提高城市整体农业水平。 树立良好的政府形象，使城市循环经济水平不断提高。 项目 60 吨生产线总体建设投资金额约 1578 万元，年产有机肥料（固肥） 9125 吨、有机肥料（液肥） 730 吨，年有机肥料产出量 9855吨的生产规模。 达产年实现年销售收入 1500万元。 二、 生态效益分析 耀德有机肥料项目用于植物的栽培，增肥的同时可以产生药用，使植物避免过多的农药残留，让植物生长更加健康。 若在大连大面积使用，将对大连地区的绿化产生积极影响。 不仅如此， 耀德公司对秸秆的处理，不仅进行了无污染的合理利用，还可以秸秆还田，使土地更具有肥力。 同时， 耀德的有机肥料在以肥养田、改善土壤理化性状、提高土壤的通透性和保蓄性方面效果更佳。 减少土壤蒸发，抑制返盐，加速脱盐，促进土壤养分的生物有效性，此类效果明显。 且项目所提到的化肥已 在台湾地区应用多年 ,普遍用于蔬果花卉种植，所产生的生态效益不可估量。 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目可行性研究报告方案（可用于发改委立项及银行贷款 +2020 详细案例范文） 【编制机构】： 博思远略咨询公司（ 360 投资情报研究中心） 【研究思路】： 【关键词识别】： 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目可研 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程市场前景分析预测 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目技术方案设计 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目设备方案配置 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目财务方案分析 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目环保节能方案设计 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目厂区平面图设计 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目融资方案设计 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目盈利能力测算 项目立项可行性研究报告 1银行贷款用可研报告 1甲级资质 1生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目投资决策分析 【应用领域】： 【生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目可研报告详细大纲 —— 2020 年发改委标准】： 第一章 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目总论 项目基本情况 项目承办单位 可行性研究报告编制依据 项目建设内容与规模 项目总投资及资金来源 经济及社会效益 结论与建议 第二章 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目建设背景及必要性 项目建设背景 项目建设的必要性 第三章 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目承办单位概况 公司介绍 公司项目承办优势 第四章 生产过程协同资源化处理废弃物示范工程项目产品市场分析 市场前景与发展趋势 市场容量分析 市场竞争格局 价格现状及预测。