忆青春工作室工作室计划设计书内容摘要：
每年各大城市地区都有举办平面设计比赛，它们是非常好的提升知名度的机会。 会员制 会员享受产品折扣，免费体验等优惠。 （二 ）市场渗透 店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，网络虚拟店与实体店同行，举办设计主题活动等手段渗透市场。 我们将会在本学院开展第一届平面设计文化节。 （三 ）竞争性分析 5 安顺 学院现有在校学生 及教师几千 人。 经过一段时间的调查，我们发现 安顺学院学生以及教职工对平面设计与制作的需求很大，而且学校暂时还没有引进类似的工作室，所以 安顺 学院这 个市场的规模很大。 针对竞争对手经营同类商品的特点与不足，我们制定了相对应的竞争策略： ① 更精美：根据竞争对手商品质量良莠不齐的情况，我们在进货时是会严把质量关，严防止劣质产品的流入。 ② 更齐全：竞争对手的商品很难做到齐全，因此我们引进同类产品的时候尽量做到系列引进，保证商品的齐全 ③ 商品更新更快：由于竞争对手的主营项目不是动漫周边产品，相关的商品更新比较被动，有延时性。 以我们充分利用专业知识，争取在第一 时间更新产品。 （四 ）价格策略 做好市场调查，争取一手货源，降低成本，让利顾客。 普通会员 .VIP会员可以销售不同的折扣优惠。 考虑到我们的消费群体 主要是学生和教职工，我们在选购的材料时候尽量挑选大众产品。 《 青春 纪念册 》工作室里的商品以 制作毕业纪念册 为主，制作材料价格比成品低。 四 、风险评估 （一）主要风险预测 ，进货种类，价位 ，季节性变化 等。 ，由于不懂行不专业所造成的一系列问题。 ，因为主要针对的是专业顾客，流动性顾客不是很多。 争力与竞争对手。 （二）应对策略 对以上预测到的问题，我们制定了相对应的解决方案 由于我们的选址是在学院里，那里有很好的平面设计消费基础，而且学生是 6 平面设计的主要消费群，具有更大的购买力。 ，种类问题 由于创业团队大 是 经济与管理学院 的学生，在 制作纪念册管理和财务预算方面会 更加 的 敏锐。 以专业的角度去分析问题，相信不会出现一些外行经营者出现的种种由于不懂行不专业所造成的一系列问题。 毕业纪念册 不像传统商品有一定的购买周期，它是随着 纪念册 作品的更新速度而定的，近几年 毕。阅读剩余 0%
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