环太湖公路及环湖沿路大堤加固工程桥梁工程桩基础施工组织设计

环太湖公路及环湖沿路大堤加固工程桥梁工程桩基础施工组织设计内容摘要：

负责制，混凝土灌注等施工工序采用跟班作业的方法，控制质量通病的发生。 （ 2）如在施工中出现工序及半成品、成品的不合格，由项目总工程师负责组织施工技术、质检、检测、物资等有关人员，集中分析产生不合格的原因，拿出纠正预防措施和处理意见，由项目施工技术部门负责，质量部门协助实施。 （ 3）对业主、监理在施工过程中提出的质量问题，及内审、外审中发现的质量、管理问题，由项目总工程师负责，采取纠正和预防措施。 质量教育和控制 （ 1）本项目对全体员工（包括劳务队伍、临时工）进行质量教育、安全教育、规范化施工教育，由项目 经理或经理委托负责人，进行培训、授课或技术交底，定期组织上技术课。 （ 2）对特殊作业人员如电工、焊工、架子工、起重工、试验员、测量员，均应经过培训后上岗。 （ 3）本项目采用的新工艺、新结构、新材料、新设备，由施工技术部门按有关技术要求，及时修订操作方法并对有关人员进行培训。 质量审核 （ 1）本项目部接受公司的内部审核，认证机构的审核及公司内部审核。 （ 2）在审核过程中，本项目部认真按公司《程序文件》要求，及时针对审核发现的问题制定纠正措施，并立即纠正。 （ 3）对工程质量检查、审核提出的问题，保证迅速采取 措施进行改进。 质量记录 （ 1）本工程的“质量记录”，由各要素、各程序的具体负责人员负责记录工作；由项目质量科长负责收集、标识、编号、归类、保管和上报工作。 （ 2）“质量记录”的内容、方法按各程序文件规定办理。 1统计技术 按照公司《程序文件》规定，主要指工程质量的统计技术，要求采用“百分法”，“抽样法”正确统计工程质量的合格率、优良率以及对单位工程砼、砂浆强度的验证统计和钢筋、水泥试验和检验评定等统计。 （三）保证技术、质量措施 A、技术组织措施 技术准备工作要充分 （ 1） 根据施工需要，组建项目技 术管理机构，委派有能力的技术人员在项目任职， 同时组织专家成立技术服务组派驻工地，协助指挥部搞好技术工作和技术管理。 （ 2）配备各种有关《规范》、《规则》、《图纸》等资料，并由专人管理。 （ 3）抓紧现场的复测和施工设计文件的复核，做到理解确切，交底清楚，交接手续完备。 （ 4）技术准备分内业技术准备和外业技术准备两种： 内业技术准备主要包括：①认真阅读，审核施工图纸，编写审核报告，熟悉施工规范和质量评定标准；②进行实施性临时工程设计；③编制实施性施工组织设计和质量计划；④编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工 序作业指导书；⑤结合工程特点，编写技术管理办法和实施细则；⑥备齐必要的参考资料；⑦对施工人员进行上岗前的技术培训，全体管理层和作业层人员实行挂牌上岗。 外业技术准备工作主要包括：①现场详细调查与地质水文踏勘；②与设计单位办理现场桩的交接手续，并进行复测与护桩；③各种工程材料源的调查的合格性测试分析，并编写试验报告；④各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识。 技术指导要细，把关要严 （ 1）技术指导要严格杜绝盲目性，随意性和经验主义，每道工序或每个工作环节都要从细掌握，把好技术关。 （ 2）经细致地会审设计图纸，明确设计标准意图，对设计标准不明确的和有疑问的要请示设计单位，决不能盲目施工。 在认真熟悉图纸的基础上，拟定施工办法。 （ 3）要周密细致地编好实施性施工组织设计，科学组织施工，用网络技术合理排好施工工序，搞好工序衔接。 （ 4）对线路各控制桩应经常进行复测和定位，对测量成果和资料必须进行换手复核检查，确保测量成果和资料的精度。 （ 5）要如实收集、整理、记录、复核施工过程中的各种原始资料，确保竣工资料的完整和真实。 （ 6）技术交底和技术指导要靠前进行，重要环节和工序要跟班作业。 推 行技术岗位责任制，作到奖罚分明，技术岗位责任制要和经济承包责任制和合同管理挂钩，对工作认真，指导深入，失误率低的技术干部要给予奖励，有突出贡献者要重奖；对于擅离职守，责任心不强，指导不利者要给予处罚，对因指导不当造成施工事故者要重罚。 做到奖罚分明，档次明确，兑现及时，调动职工创优的积极性。 积极采用、推广新技术。 对各种新技术、新材料、新工艺、新设备，在施工中应积极加以推广和使用，这不仅是降低成本，提高经济效益的需要，而且也是施工技术推陈出新，更新换代的发展趋势。 注意技术工作的科学性和真实性，技术工 作的过程和成果要以数据说明问题，各种施工参数和测试数据要准确。 对施工过程中的基础资料，应如实收集、整理、记录、复核、确保其真实完整。 加强职工培训，提高技术素质及安全知识，除了技术人员作好必要的技术交底处，还应进行经常的技术培训。 针对作业对象在工前、工后、冬雨季节进行培训，并在实际操作中加以认真指导。 服从监理监督指导，作好技术保证，监理人员代表建设单位行使施工监理工作是一种法律责任，施工单位应积极支持，坚决服从，除正常的业务往来，应及时的将施工中出现的问题和建议报告监理，取 得同意后方可施工。 各种报告资料要及时准备，不得弄虚作假，在任何情况下都不得拒绝执行监理的决定，有异议的地方，应本着协商的原则，处理好甲乙双方关系，形成良好的和谐气氛。 B、质量保证措施 信誉至上，质量第一是企业的宗旨，质量是企业的生命，本投标人的质量目标是创优良工程。 具体要求：单位工程一次检查合格率达 100%，优良率达 90%以上，为实现上述施工质量目标， 在施工中将采取以下措施： 强化工程质量创优措施 投入精干的质量管理人员，先进的机械设备及严密的检测手段，科学管理，按 ISO9002标准进行质量管理，切实 开展全面质量管理活动（ TQC 活动），实行全员、全过程、全方 位的质量管理方法，保证整个工程质量。 提高全员质量意识，建立健全质量保证体系 工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段，技术是保证。 队伍进场后，将对分项工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白质量要求标准，成立以项目经理和总工程师为核心的 TQC 领导小组，建立严格的质量责任制，同经济挂钩，加强对工程质量的全面管理和领导，质量保证体系见框图。 （ 1）建立质量检查机构，制定严格的工程质量内部监理制度，确定群众自检为基础，专检 骨干自检，互检与专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验，工中、工后检验的试验工作制度。 质量工程师可行使质量一票否决权，项目经理、总工程师对质量工作全权负责。 （ 2）充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用，维护工程师的权威，每道工序完成转入下一步工序之前，必须请工程师签证，确保各工序质量合格。 （ 3）编制工序作业细则，搞好试验段工作，对各项、各部工程的施工，严格按公路施工《技术规范》、《验标》及有关要求采取相应的技术、工艺、措施来实施，积极推广新技术、新工艺，技术参数、设备配套、人员配置符合施工要求。 建立现场试验室，确保原材料质量 坚持先试验后使用，不合格材料不进库，所有使用的原材料都需要经过试验，分析写出材质鉴定报告，送工程师审查合格后才能使用。 材料供应由材料部门和试验部门紧密配合，保证进场材料符合质量要求。 施工过程中的质量控制 在各施工班组中建设三级质量保证体系，项目经理部内部建立“横向到边、纵向到底、控制。