机耕道路施工组织设计内容摘要:

( 3)对施工中产生的拥抱、波浪、松散起皮,及时用人工铲除。 ( 4)快速检测压实度,压实度不足尽快补压,压实度控制时一定要有余地,尽量多压 12 遍,自检时压实度按提高一个百分点掌握。 ( 5)养生 养生是非常重 点的一道工序,应配备专人和充足的设备进行养生。 洒水养生不少于 7 天,且必须经常保持结构层表面湿润和潮湿。 养生期间,除施工车辆外,禁止一切车辆通行。 六 、 砼路面工程 砼路面施工准备 恢复中 线、边线根据业主提供的永久性水准点和坐标点,对全线进行全面复核。 对基层进行严格验收,验收内容除包括强度、压实度、弯沉、宽度、标高、横坡、平整度等, 并将 复核及验收 成果上报监理工程师进行审批,满足要求,经监理工程师认可后,方可进行 砼路面施工。 砼路面施工 (一)、材料 碎石:采用最大公称粒径不超过 ,级配 良好, 符合规范要求,其压碎值不大于 30%的碎石。 水泥:采用 普通硅酸盐水泥, 终凝时间较长。 水泥初凝时间一般应为 4小时。 (二)、试验段施工: 在面层 砼大面积摊铺之前,应进行 砼 面层 试验段摊铺施工,用以验证配合比的合理性和准确性,确定工力、运输能力、 振捣 机械设备的最佳组合。 确定混合料的 塌落度 ,确定虚铺系数和验证 配合 比,为达到 要求所谓 密实 度 而总结出成功数据和摊铺经验,以促使摊铺质量的稳定提高。 此项工作按目标配合比设计、生产配合比设计和生产配合比验证三个阶段进行。 (三)、 混凝土 拌合 及运输 ( 1) 混凝土 采用 强制式拌和机 集中拌和。 在正式生产前,由拌和站对设备进行全面的检修和校验,使其各部机件均处于良好状态。 重点检修称量装置,以保证生产的 混凝土 配合比符合要求。 ( 2)搅拌第一盘混凝土前,事先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌,拌后排弃,然后再按规定的配合比进行搅拌,边搅拌边加水。 混凝土的搅拌时间按配合比要求及试验段成果体现的施工对其工作性 确定的时间进行搅拌。 ( 3) 搅拌好 的 混凝土 有 团块、粗细料 不 均匀一致 离 析 现象, 不允许出厂, 不符合要求 的混凝土不得进入施工现场, 应及时 处理掉。 ( 4)混凝土采用翻斗车运至施工现 场,运输过程中,要防止砼发生离析。 严格控制出料到运输完毕的允许最长时间。 ( 5)、 铺 筑混凝土及养生 模板采用钢模板,模板与混凝土接触面及顶面应光洁平整,模板底部与基层间局部局部有间隙的采用水泥砂浆填塞,模板稳固,搭接准确,紧密平顺, 接头处不得漏浆。 钢筋 的位置 、模板经监理工程师检查合格后,开始 铺筑 混凝土。 模 板边部采用“扣锹”的方法摊铺 ,严禁抛掷或耧耙,防止拌合物离析。 混凝土铺筑 后 有人工粗平, 即刻进行振捣,振捣时边角先用插入式振捣棒振捣,然后 再用功率大于 的平板振动器纵横交错全面振捣,重叠部应达到 1020cm,人后用振动梁拖平。 在同一位置振动时间,以拌合物停止下沉,不再冒气泡并泛出水泥浆为准,不宜过振。 铺 筑时 要控制好 路 面砼标高和平整度,误差不大于 规范要求 ,施工中 20 米测量一控制点,确保 路 面标高,平整度和横坡度, 路 面砼一定要进行二次收浆、拉 纹,及时 洒 水 养生 ,保持路面湿润。 施工时 , 每日施工终了或因故中断浇注 混凝土 时 , 必须设置横向施工缝, 其位置应尽可能 设在胀缝或缩缝处,设在胀缝处的施工缝同胀缝结构,设在缩缝处的施工缝采用加传力杆的平缝形 式;邻近胀缝或自由端部的缩缝,采用设传力杆假缝形式,其余缩缝按无传力杆假缝形式设置;横向缝可等间距布置,采用假缝布置;拉杆设置于过度板与混凝土面层相接处 的接缝内。 混凝土浇注后要及时覆盖养生,经常保持混凝土表面湿润。 养生时间宜为 1421d, 混凝土达到设计强度 40%以上时方能拆除模板。 模板拆除时要小心按顺序拆卸,防止撬坏模板和碰坏结构,拆模后继续养护不少于 28 天。 第三章 质量及工期保证措施 一、质量保证措施 科学、规范、经济、合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条 件,我们要做到: 建立技术管理体系和岗位责任制。 实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制,同时建立多级技术人员的岗位责任制,逐级签定技术包干责任书,分工明确,责任到人。 认真做好施工组织设计 (一)运用网络计划技术的现代化管理方法,在经过周密调查取得牢靠数据的基础上,编制切实可行的施工组织计划,严格按网络计划组织实施。 (二)认真编制施工技术方案,由单项工程技术负责人牵头,针对所承担的技术难易程度和环境特点,拟订两个以上的施工技术方案,提交给项目技术负责人,由其组织有关人员,对所提出的施工技 术方案进行对比分析,优化,最后确定一个实施方案。 (三)对于重大部位和关键部位的施工,以及新技术新工艺,新材料的使用,先提出具体的施工方案或措施,报监理工程师批准。 实行工程质量包干责任制 (一)项目经理部与作业队签订质量包干责任书,保证合格率达100%,优良率 90%以上,无重大质量事故,每月一考核,每季一总结,奖罚兑现。 (二)作业队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制并使工程质量在工资分配上占重要的比重,体现重奖重罚,优质优价。 各项制度 (一)材料进场检验制 建立合格材料供应商档案,并从列入档 案的供应商中采购材料,材料必须进行复核检验,不合格不得。
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