templatessqa计划(编辑修改稿)

templatessqa计划(编辑修改稿)内容摘要：

组织机构 组织机构 清晰定义：  所有在 SQA 中有责任的组，技术的或管理的；  以上识别出的参加或对此项目的任何 SQA 活动负责的组织单元的责任；  在项目结构中，这些组织单元的功能角色；  这些组织单元之间的关系。 SQA 责任 说明分配给组织单元的 SQA活动。 这可以通过一张联系 SQA组织的矩阵突来说明，在第四部分会提及 SQA活动。 对于 SQA，可能会有特定的角色来完成特定的 SQA 任务。 他们是“ SQA组 /SQA 领导 /SQA管理员”，这些组范围可以根据项目的需求在一个人到几个人，在兼职和全职之间变化。 在某些项目之中这些角色可以由项目经理或其他人员来担当，但是一定要对你项目的每一个角色分配明确的职责。 以下就是一个示例表，你可以根据你的项目进行裁减。 大连口岸物流科技有限公司版权所有 2 例子 : 角色 职责 项目级 SQA  制定 SQAP  理解 SQA 流程和项目需求保证 OSSP 和项目定义的过程在项目过程中被保持。  每季度为项目进行过程复审从相似项目中识别可学习的经验，好的实践以及数据，为计划提供支持复审和修改项目中采取和废弃的决定。  使项目小组适应 已被项目定义的活动，同时保证对已定义过程的改变得到及时的交流。  在需求上与客户 SQA 保持联络。  参加项目管理评审和高级管理评审  验证项目度量数据  跟踪项目的 SQA 活动，在项目的 PMR 上陈述计划的与实际的情况。  与组织级 SQA协调为项目计划内部审核  引导和帮助项目小组成员适应并理解过程的价值以及 SQA 的角色。  向后面的 SQA 移交活动。 项目经理  识别项目的 SQA 小组。  保证项目的 SQA 活动已被计划，并支持每个活动按计划的执行。  保证项目的 NC（不一致）尽早关闭，并采取有效而正确的行动。 项目委员会  参与对 SQA活动的评审 组织级 SQA  保证部门每个项目的 SQA 小组已被识别，并被训练担当 SQA 的角色。  指导项目级 SQA 有效遵循 软件质量管理 过程。  促进各 SQA组的实践的共享。  跟踪项目中的 NC（不一致）的关闭，为项目在计划内部审核周期时提供输入数据，以支持审核组长的工作。  参与项目的每月复审  保证新的 SQA小组由前任或者目前的 SQA小组顺利移交 开发总监  解决项目经。