顺丰速运公司入职培训分析本科毕业论文开题报告内容摘要:

行了深入的思考。 同时,我所在的西安财经学院图书馆藏书丰富,涉及到经济﹑管理﹑文学等方面。 中国期刊网 CNKI,则将中国的硕博论文以最便捷的方式呈现给在校师生,这些都是我本次论文写作的资料库,也为我的论文研究提供了扎实地理论基础。 另外大量的课外书籍以及方便快捷地网络资源,也在很大程度上深化和拓展了我的知识面和兴趣。 本文将通过大学期间所学过的 人 力资源管理专业 的管理学、 人力资源管理、培训与开发 等的有关学科的理论知识和国内外现有理论,力争在其基础上有所创新,并结合企业的实际现状以保证文章的科学性与实用性。 参考文献: [ 1]刘昕 美国企业人力资源管理职能的转变 [J ]1 中国人力资源开发 ,2020 [2] 许秀菊 强化企业人力资源培训 .中国人力资源开发 .2020 年 04 期 [ 3]杨一言 迈好第一步:新员工入职培训 [J]车间管理, 2020,( 3); 4445 [ 4]郭京生 人员培训实务手册 .机械工业出版社 .2020 [ 5]田勤友 试论企业人力资源开 发与培训 .煤炭经济研究 .2020 年 06 期 [ 6]高其勋 中小企业培训的问题及对策 .中国人力资源开发 .2020 年 08 期 [7] 美 .雷蒙德 A诺伊 .雇员培训与开发 .徐方译 .中国人民大学出版社 .2020 [ 8]许秀菊 .强化企业人力资源培训 .中国人力资源开发 .2020 年 04 期 [ 9]余凯成等人 .人力资源管理 .大连理工大学出版社 .2020 [10] 谌新民 .员工培训方案 .广东经济出版社 .2020 [ 11]刘彩凤 .培训管理 .海天出版社 .2020 [ 12] 吴淮平 .人力资源培训效益评估分析 . 科技进步与对策 .2020 年 12 期 [ 13]崔平 .浅论二十一世纪的管理培训 .经济师 .2020 年 11 期 [ 14]国汉海 .关于评估培训质量与培训效果的探讨 .中国培训 .2020 [ 15]许宁宁主编 .企业的人才开发 .北京 :劳动人事出版社 .2020 3.主要 研究内容 (一) 顺丰速运公司新员工入职培训现状 顺丰速运尚没有系统的新员工培训开发体系,新聘用的员工多数是直接上岗,由于对企业缺乏了解,不能很快融入企业,对新环境、新岗位的适应过程较长,影响整体工 作效率。 顺丰速运新员工培训工作主要是新员工上岗前 的试岗、集中培训和分配到工作岗位后的分散训练。 试岗 : 新员工报到后,在其正式上岗前,先进行试岗 ,公司安排新员工就近进行。 第一天培训的内容是公司的员工岗位职责,主 要有:熟悉公司业务流程和相关知识,包括:服务区域、服务时间、价格计算、承运 物品种类、禁运物品种类、运费结算规定、基本报关知识等;熟悉所属区域的地理环 境,清楚区内道路、街道、乡村、建筑物的位置;爱护快件、轻拿轻放,保持快件清 洁干爽、运单整洁、大头笔字迹清晰;称重计价准确,运单填写规范、内容完整、粘 贴符合要 求;货物包装稳固,无破裂损坏。 而这些主要是自己自学。 集中培训 : 新员工试岗结束之后,主管将新员工试岗情况 汇报总公司,总公司根据试岗情况及主管意见,决定录用新员工,则 对其进行集中培训,众。
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