钦州德克士营销诊断报告书内容摘要:
陆,十多年来,相继投资了 1 亿美元,健立健全德克士经营体系、完善德克士管理系统,为建立一个温馨现代的炸鸡餐厅不断努力。 年轻活泼的格调,舒适的用餐环境,金黄多汁的炸鸡,得到全国消费者的满意和认可。 德克士本着 诚信、务实、创新、服务 的经营理念,以对人的真诚与对美食的热情为顾客营造出了“好吃、实惠、快”的用餐新体验。 现在,德克士正在迅猛发展,加 盟餐厅在全国各大 城市与日俱增。 自 1994 年 10月 5 日“德客士”第 1 家餐厅在成都市开业以来,至 2020 年底,德克士餐厅已在全国开业 400 多家。 德克士的主打产品是“脆皮炸鸡”, 金黄多汁、酥脆鲜美; 翡翠芙蓉汤、玉米浓汤飘香诱人,新品意式南瓜汤更是美容、营养佳品;超级鸡腿堡、全虾 堡、全虾三明治、咖喱鸡饭、红煨酱香饭亦是中国人最喜爱的特色产品。 德克士以“顾客满意”为最高准则,不断创新,持续稳定发展,不断完善整个连锁系统,努力造就中国最好的特许经营体系,成为中国大陆最受欢迎的西式快餐品牌。 德克士的发展之 路 : 2020 年 1月 20 日,随着江苏徐州加盟店的开业,中国西式快餐第三品牌德克士的开店数量已经达到 400 家。 加盟店在德克士的发展中发挥了重要作用。 在 2020 年新增的 102 家店中,加盟店占了93 家,其中 57 家为重复加盟。 据统计,重复加盟开店占 2020 年德克士新开店总数的 %、占新开加盟店总数的 %。 截至 2020 年 11 月 20 日,德克士重复加盟店总数已达到 200多家,在 500 家德克士店中占据半壁江山。 所谓重复加盟,就是指某加盟者在第一个加盟店开业后,继续加盟德克士,开店数量达到 2 家以上 (含 2 家),这些加盟者已经成为加盟商甚至是德克士的子公司。 重复加盟现象突出,是德克士成为优秀特许加盟品牌的有力见证。 重复加盟加速现金流动。 众所周知,在发展特许加盟方面,肯德基、麦当劳都要求投资者一旦加盟,必须专注于此。 而德克士并无此类要求,许多投资者在加盟后,仍然继续经营着其他企业。 但是,随着 4 时间的推移,许多加盟者选择了继续加盟德克士,甚至将自己其他企业的利润也用于德克士的拓展,从最初的加盟者变成加盟商。 德克士的经营思路是三个贴近,即贴近顾客的嘴巴(口味)、肚子(主食)和口袋(消费能力)。 就主打食品而言,德克士的炸鸡采用开口锅炸制,因此鸡块具有金黄酥脆、鲜美多汁的特点,并以此与肯德基炸鸡形成鲜明差别。 “国际美食东方化,传统美食现代化”是顶新集团一贯的理念,德克士也不例外。 在德克士开发的一系列食品中,东方口味、传统美食得到充分的尊重和发挥,自 2020 年以来,玉米浓汤、米汉堡、魔法鸡块、咖喱鸡饭等食品被重新“改造”,这就使得德克士从一开始就避开了西式快餐“三高”的误区,做到了营养、健康,并极大地贴近了国人的口味。 洋快餐在中国的成功,主要是成功占领了儿童消费市场。 一般而言,“儿童”的上限 是15 岁,以此推算, 2020 年对中国的洋快餐而言刚好是分水岭:在生育最高峰 1987 年出生的人在这一年正好度过 15 岁生日,从这一年开始,洋快餐的主力消费人群的增长速度将开始下降 —— 当然,在一些提前进入老龄化的大中城市,这个过程早几年已经开始了。 在此种情况下,调整市场策略,从原先主要面向儿童的需求转而更多考虑成年消费者的需要,已成了洋快餐必然的选择。 明智的肯德基一直主打成年人市场,而麦当劳以前走小孩和家庭路线。 如今麦当劳突然发现,由于人们的婚姻和婚育观念的改变,晚婚和单身的现象日渐平常。 年龄在 24 岁到 35岁的单身无子群体正是消费能力强的核心群体,这部分人只要环境、氛围合适就行。 但是有人认为,麦当劳的这种重新定位未必准确,因为这种“另类”的新形象为中国浓厚的家庭观念所排斥。 因此,德克士一直都非常尊重成年人的就餐感觉,以此为原则开发出脆皮多汁的炸鸡、玉米浓汤、米汉堡、咖喱鸡饭等食品,其营养成份合理,受到有关营养专家的肯定,而且非常适合中国人的口味。 至于在 2020 年年中推出的咖喱鸡饭、照烧鸡肉饭等色香味俱佳的食品,无疑又是“国际美食东方化、传统美食现代化”思路的延伸。 兼顾营养与美味的德克士,十分尊 重成年人的“进餐”的感觉,而价格却更实惠。 这样的食品结构、定价策略和儿童乐园,使得德克士成为一家三口的好去处。 而钦州德克士作为德克士的分店 ,有着广阔的消费市场,其美味的食品、优雅的就餐环境、高品质的服务一直以来都为消费者所称赞的,所以钦州德克士拥有较大的消费者。 钦州市市场环境分析 钦州 市 具有“一市联五南”(南宁、海南、东南亚、越南、大西南)独特的区位优势。 在北部湾经济区最为突出,在改革开放的经济大潮中飞速发展。 钦州是中国广西沿海铁三角上的一块肥地。 近年来钦州市的发展速度 尤为突出, 随着钦州市的发展人口的逐渐增加,钦州市的快餐市场也在不断的成熟和扩大,因此钦州市 有着 城乡市场广阔,开发建设有着很大潜在优势。 钦州德克士竞争对手分析 肯德基 5 到 2020 年肯德基在中国已有 3000 家分店,全球在 100 多个国家和地区拥有超过 万家连锁店和 84 万名员,旗下拥有的必胜客、塔可中、东方既白等知名餐饮品牌,分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味餐饮领域名列全球第一。 这个数字远远超过的德克士,绝对是中国快餐市场上的霸主地位。 而在钦州市,肯德基在市中心的年年丰广场已经开设了分店, 占据着 客源的高地,这对德克士有着很大的威胁,所以德克士在一定程度上受到竞争对手的影响,不利于德克士维护和开发客源。 肯德基以生活如此多娇及有了肯德基 生活好滋味为口号,体现出美味安全、高质快捷;均衡营养、健康生活, 它符合中国的饮食口味,这对于餐饮业老说应该是至关重要的一个方面在保持其特色的同时,推行了很多适合中国本土的产品。 由此可见,肯德基是德克士的一个 比较强大的竞争对手,德克士应该要随时警惕竞争对手的动态方向,不能掉以轻心。 麦当劳 麦当劳在世界上拥有三万间分店, 1990 年进入中国市场集中在北京、上海、广州、深圳等一线城市,在华门店数量超过 1400 家,在中国已成为家喻户晓的知名品牌。 麦当劳选择“ M”字双拱形徽标,并采用罗纳德麦当劳( Ronald McDonald)叔叔作为招牌吉祥物和企业的形象代言人,是友谊、风趣、祥和的象征,他总是传统马戏小丑打扮,黄色连衫裤,红白条的衬衣和短袜,大红鞋,黄手套,一头红发。 他在美国 4- 9 岁儿童心中,是仅次于圣诞老人的第二个最熟悉的人物,他象征着麦当劳永远是大家的朋友。 此外,作为麦当劳公司用以吸引小 朋友的主要虚拟角色,因此官方将麦当劳叔叔设定为“孩童最好的朋友”。 这与德克士的一些主要产品与服务有相似的地方, 同样麦当劳也在市中心的年年丰广场已经开设了分店,占据着客源的高地,这对于德克士来说也是一个比较强大的竞争对手,大家互有优劣。 因此,德克士也应该加强对麦当劳的警惕,防止其抢夺客源。钦州德克士营销诊断报告书
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